每次在網(wǎng)上分享關(guān)于VR相關(guān)內(nèi)容時(shí)，很多評(píng)論都會(huì)指向一個(gè)方向：“VR到底有什么用？”同時(shí)我們也能注意到，很多使用過(guò)VR/AR設(shè)備的人又會(huì)給出相反的回答：“這玩意兒真的是太爽了！”從我的使用感受來(lái)看，這類產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)就是能提供無(wú)與倫比的沉浸式視覺使用體驗(yàn)，在“獨(dú)樂樂”方面是極佳的方案。
都說(shuō)“獨(dú)樂樂”不如“眾樂樂”，目前大多數(shù)的VR/AR沉浸式體驗(yàn)很難讓身邊的人有著同樣身臨其境的體驗(yàn)。從沉浸式體驗(yàn)，到與周圍人分享甚至到UGC內(nèi)容創(chuàng)作，未來(lái)還將有很大的想象空間和機(jī)遇，而打開這扇門的鑰匙則是混合現(xiàn)實(shí)錄制（MRC），它已經(jīng)成為當(dāng)下為這個(gè)行業(yè)極為看重工具，甚至被視為打開這個(gè)行業(yè)發(fā)展新空間的鑰匙。
注：MRC，Mixed Reality Capture，混合現(xiàn)實(shí)錄制。
01
欲躍龍門的VR產(chǎn)業(yè)
2019年，那個(gè)時(shí)候Meta還叫Facebook，其CEO馬克·扎克伯格認(rèn)為，1000萬(wàn)用戶是VR業(yè)務(wù)可持續(xù)、可盈利的門檻，一旦超過(guò)這個(gè)閾值，內(nèi)容與生態(tài)系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)。IDC的數(shù)據(jù)顯示，2021年全年，全球AR/VR頭顯設(shè)備的出貨量達(dá)到1123萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)92.1%，其中VR頭顯的出貨量達(dá)到了1095萬(wàn)臺(tái)，突破了1000萬(wàn)的拐點(diǎn)，而且這個(gè)趨勢(shì)還在加快，如這一市場(chǎng)占有率第一的Oculus Quest2，去年全年出貨量突破1000萬(wàn)臺(tái)，今年上半年就賣出了590萬(wàn)臺(tái)。
同一時(shí)期，中國(guó)VR市場(chǎng)出貨量為138萬(wàn)臺(tái)，在上半年，并入字節(jié)跳動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng)的PICO繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)，市場(chǎng)份額突破了50%，且在今年前兩個(gè)季度，PICO以11%的市占率，占據(jù)全球VR/AR市場(chǎng)第二名（Counterpoint Research數(shù)據(jù)）。IDC還預(yù)測(cè)，未來(lái)數(shù)年，中國(guó)AR/VR頭顯設(shè)備將保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)：未來(lái)五年，中國(guó)VR市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到43.8%，到2025年有望突破千萬(wàn)級(jí)規(guī)模，預(yù)計(jì)達(dá)到1162萬(wàn)臺(tái)，所以，我們可以看到除了PICO之外，還有聯(lián)想、華為、OPPO等各領(lǐng)域的廠商都在發(fā)力這塊市場(chǎng)。
除了從業(yè)者的努力之外，國(guó)家的政策制定也指向了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。11月12日，“2022世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)”期間，《虛擬現(xiàn)實(shí)與行業(yè)應(yīng)用融合發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2022—2026年）》政策宣貫會(huì)在南昌召開，該計(jì)劃由工業(yè)和信息化部、教育部、文化和旅游部、國(guó)家廣播電視總局、國(guó)家體育總局五部門聯(lián)合印發(fā)，目標(biāo)是到2026年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模（含相關(guān)硬件、軟件、應(yīng)用等）超過(guò)3500億元，虛擬現(xiàn)實(shí)終端銷量超過(guò)2500萬(wàn)臺(tái)，培育100家具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力和行業(yè)影響力的骨干企業(yè)，同時(shí)國(guó)家虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新中心落地江西南昌。
在這屆大會(huì)上，“2022中國(guó)VR 50強(qiáng)企業(yè)”名單第四次公布，年銷售額為1億元~10億元的企業(yè)數(shù)量，從2019年的7家擴(kuò)展到今年的22家，入選企業(yè)中，從屬于教育培訓(xùn)、文化旅游、工業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)容企業(yè)比較突出，這也顯示出VR內(nèi)容當(dāng)前還是以行業(yè)向?yàn)橹?，這類應(yīng)用向普通消費(fèi)者推廣依舊存在難度。
我最早從HTC VIVE開始接觸VR，那個(gè)時(shí)候VR頭顯的使用門檻并不低，要求性能強(qiáng)悍的PC主機(jī)和單獨(dú)的開闊空間才能正常使用。不過(guò)隨著高通XR系列處理器的亮相，可以完全脫離主機(jī)和線纜桎梏的Stand Alone方案給VR頭顯發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇，這也是Oculus Quest2、PICO Neo3等采用此方案的主機(jī)更受消費(fèi)者歡迎的主要原因之一，它們的價(jià)格也只有最初那些產(chǎn)品的一半甚至三分之一。
同時(shí)，透鏡更輕薄，分辨率更高的顯示方案、更長(zhǎng)的續(xù)航、更豐富傳感器等硬件產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步，也在推高VR設(shè)備的體驗(yàn)，特別是解決了鏡片加裝方案之后，更是深得我等眼鏡人士的歡迎。在商業(yè)模式方面，國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)出“健身+視頻+娛樂”為主的內(nèi)容生態(tài)趨勢(shì)，并有意逐步向社交和辦公延伸，比國(guó)外目前相對(duì)成熟的“游戲+視頻”為主的模式更豐富多元。
從這些內(nèi)容生態(tài)模式中，我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)難題放在VR產(chǎn)業(yè)面前：在最能吸引人氣的游戲主播或可以通過(guò)社交平臺(tái)進(jìn)行分享的場(chǎng)合，對(duì)VR產(chǎn)品在普通消費(fèi)者中推廣甚為重要，特別是喜歡游戲的年輕人群。但此時(shí)，VR過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人沉浸式的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)卻在這里變成了劣勢(shì)，無(wú)論是游戲主播還是用戶，都很難通過(guò)適合的方式生成作品。于是，MRC工具應(yīng)運(yùn)而生。它是專用供上述用戶進(jìn)行VR內(nèi)容錄制的工具軟件，最主要的作用就是將用戶在真實(shí)世界里的動(dòng)作捕捉，再混流進(jìn)VR虛擬場(chǎng)景中，合成可以向其他人展示使用體驗(yàn)的混合現(xiàn)實(shí)視頻。而過(guò)去VR內(nèi)容生產(chǎn)者能提供的，更多只是VR環(huán)境錄屏或是以畫中畫的形式分別展示，這極大限制了VR內(nèi)容向第三方用戶傳播時(shí)的靈活性和內(nèi)容創(chuàng)作者的熱情。
MRC的行業(yè)地位值得如此拔高么？Oculus曾與MR工作室Scout House合作進(jìn)行過(guò)一個(gè)消費(fèi)者測(cè)試調(diào)研，他們用MRC為工作室旗下的《OhShape》《Holopoint》兩款應(yīng)用分別制作宣傳視頻，內(nèi)容相同，區(qū)別是MRC版在游戲中疊加了真人畫面，然后各讓50%的Quest用戶在Oculus商店觀看兩種形式制作的宣傳片。
結(jié)果顯示，MRC視頻的轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)超第一人稱視頻：在觀看《OhShape》MRC宣傳片的用戶，購(gòu)買意愿相較另一組提升30%；觀看《Holopoint》MRC宣傳片的Quest用戶，購(gòu)買意愿提升25%，即MRC宣傳片更容易讓觀看者產(chǎn)生參與感和代入感，這對(duì)于提升VR設(shè)備和軟件的消費(fèi)至關(guān)重要，這也成為越來(lái)越多行業(yè)廠商布局MRC工具的原因。
02
簡(jiǎn)單易用，MRC的突破點(diǎn)
既然MRC工具有這么多好處，為什么我們并沒有看到很多人使用它創(chuàng)作內(nèi)容并分享出來(lái)呢？比較高的使用門檻是很多MRC工具無(wú)法回避的問題。以目前使用率較高的LIV為例，作為PC端的MRC工具，其算力充足，穩(wěn)定性高，但其用戶反饋使用成本很高，除了要準(zhǔn)備PC、綠幕、攝像頭等設(shè)備外，還需要在Steam平臺(tái)上進(jìn)行復(fù)雜的軟件配置，這對(duì)于長(zhǎng)期使用MRC拍攝的達(dá)人來(lái)講可以接受，但是對(duì)于以分享簡(jiǎn)單體驗(yàn)，要求簡(jiǎn)單快捷的普通用戶來(lái)說(shuō)則很難接受和使用。
所以，以PICO為代表的VR廠商開始推廣以手機(jī)作為記錄工具的MRC應(yīng)用，以期用“簡(jiǎn)單易用”作為MRC的突破點(diǎn)，讓更多普通消費(fèi)者也能成為VR內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者，向周圍的朋友分享自己使用VR的絕妙體驗(yàn)。
一方面，手機(jī)是人人都有的設(shè)備，可以天然降低用戶使用成本，另一方面，PICO還充分借助了手機(jī)系統(tǒng)能力的優(yōu)勢(shì)，比如現(xiàn)在旗艦級(jí)別手機(jī)的AI能力很強(qiáng)，在對(duì)象、動(dòng)態(tài)識(shí)別方面的優(yōu)化比PC更好，因此使用手機(jī)MRC不需要綠幕等布景，在日常場(chǎng)景中就能完成，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)也更加友好。以PICO手機(jī)MRC工具目前的使用指引，整個(gè)拍攝流程在10分鐘之內(nèi)就能完成，比電腦串流LIV方便很多。用個(gè)類比就像是單反攝影和手機(jī)攝影一樣，前者效果固然更好，但對(duì)設(shè)備專業(yè)性和后期的要求更高，在流行度上遠(yuǎn)不如手機(jī)攝影，同理，手機(jī)平臺(tái)上的MRC工具也給了普通人創(chuàng)作VR混合現(xiàn)實(shí)視頻的機(jī)會(huì)。
由于現(xiàn)在這項(xiàng)應(yīng)用還在推廣的初始階段，它需要完善的方面還有很多。首先就是操作簡(jiǎn)化，目前手機(jī)MRC操作過(guò)程的一大難點(diǎn)就是對(duì)齊，需要做到VR和手機(jī)雙端、真人和虛擬結(jié)合對(duì)齊，在這個(gè)過(guò)程中用戶需要按指導(dǎo)做指定動(dòng)作來(lái)做校準(zhǔn)，當(dāng)完成之后即可用手機(jī)端自動(dòng)錄制，這個(gè)過(guò)程需要用戶進(jìn)行一定的適應(yīng)，熟練之后執(zhí)行會(huì)更方便。
此外就是這項(xiàng)功能對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求略高，WiFi環(huán)境干擾較大也會(huì)影響使用體驗(yàn)。對(duì)這些問題，PICO的工程師也表示引導(dǎo)流程會(huì)繼續(xù)優(yōu)化，還會(huì)進(jìn)一步降低連接和校準(zhǔn)時(shí)間，這個(gè)工作預(yù)計(jì)在2023年完成——從目前安卓和iOS兩端手機(jī)硬件的性能發(fā)展，特別是AI性能的提升來(lái)看，在2023年也會(huì)對(duì)這方面的體驗(yàn)提升貢獻(xiàn)不少分?jǐn)?shù)。
除了軟硬件本身需要優(yōu)化之外，第三方應(yīng)用的生態(tài)也對(duì)MRC工具的推廣至關(guān)重要，這方面內(nèi)容缺乏，消費(fèi)者就算是想把自己放到虛擬世界中也無(wú)處可去不是？這也是目前明顯的短板，在Oculus這么大的體量下，支持MRC的游戲應(yīng)用只有23款，國(guó)內(nèi)最大的PICO內(nèi)容生態(tài)中支持MRC工具的游戲也只有8款。
這是每種新的生態(tài)起步階段都會(huì)面臨的問題，特別是作為開發(fā)者，更在意ROI（Return of Investment，投資回報(bào)率）。因此，廠商在前期的牽引作用對(duì)吸引開發(fā)者很重要，比如PICO計(jì)劃一方面通過(guò)用戶活動(dòng)、市場(chǎng)推廣，提高接入MRC的收益，強(qiáng)化Return，另一方面通過(guò)簡(jiǎn)化MRC SDK集成方式，降低集成成本，進(jìn)而引入更多的支持PICO MRC的游戲，這是強(qiáng)化Investment。
03
全景MRC，下一個(gè)創(chuàng)作熱點(diǎn)？
當(dāng)然，我覺得僅是依靠第三方開發(fā)者只是一個(gè)層面，MRC工具的突破點(diǎn)理應(yīng)比較多。還記得11月初華為開發(fā)者大會(huì)上推出的3D實(shí)景地圖渲染技術(shù)么？作為將物理世界快速轉(zhuǎn)化為虛擬世界的工具，類似的應(yīng)用也一樣可以轉(zhuǎn)化到MRC體系當(dāng)中來(lái)，比如虛擬導(dǎo)游、虛擬主播等方式，都可以通過(guò)MRC工具加載到這些虛擬化的場(chǎng)景中來(lái)。誠(chéng)然，那些動(dòng)輒按平方公里計(jì)的龐大虛擬場(chǎng)景并不適合普通消費(fèi)者來(lái)運(yùn)用，但通過(guò)手機(jī)實(shí)現(xiàn)小場(chǎng)景SLAM建模定位卻未嘗不可，比如剛剛結(jié)束的OPPO INNODAY上推出的“端云實(shí)時(shí)渲染”，就能讓個(gè)人創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)小范圍場(chǎng)景的建模渲染，這也能成為MRC的創(chuàng)作素材。
在這樣的前提下，結(jié)合ReadyPlayMe這樣的個(gè)人虛擬形象設(shè)計(jì)或PICO Avatar虛擬形象系統(tǒng)服務(wù)，就可以實(shí)現(xiàn)更加靈活個(gè)性化的用戶虛擬形象定制，要是再加上索尼mocopi之類的全身動(dòng)作捕捉方案，手機(jī)MRC工具自然就能給用戶提供更加廣大的想象空間不是？感覺在這些虛擬場(chǎng)景數(shù)字化工具的共同作用下，普通用戶想要達(dá)到更好直播或內(nèi)容呈現(xiàn)，會(huì)比實(shí)景搭建更簡(jiǎn)單，結(jié)果也會(huì)更自由多元。特別是在當(dāng)前開發(fā)者應(yīng)用生態(tài)還不太豐富的前提下，通過(guò)這些能將物理世界數(shù)字化的工具，就能讓更多內(nèi)容創(chuàng)作者脫離那些固定應(yīng)用的框框，更基于本身環(huán)境、內(nèi)容能力等做獨(dú)立內(nèi)容的開發(fā)，讓更多人感受到VR內(nèi)容創(chuàng)作的魅力——我覺得將這方面做好，開啟一個(gè)屬于VR產(chǎn)業(yè)的UGC賽道也是完全有可能的。
說(shuō)到MRC面對(duì)UGC群體的技術(shù)革新，就不能不提PICO剛剛推出的全景MRC功能。通過(guò)這項(xiàng)剛剛推出的功能，專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者在綠幕場(chǎng)景下，用一個(gè)機(jī)位進(jìn)行捕捉就能實(shí)現(xiàn)360°全景MRC視頻，這比起傳統(tǒng)的固定視角MRC視頻錄制更進(jìn)一步。在游戲全景渲染技術(shù)的加持下，PICO可以捕捉游戲環(huán)境中360°全景畫面，并在PICO和抖音兩個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全景畫面直播，這種完全沉浸式的直播形式無(wú)論是對(duì)主播還是群眾，都代表著全新體驗(yàn)，不僅能讓群眾更深刻體驗(yàn)到VR游戲的奇妙體驗(yàn)，更是給內(nèi)容創(chuàng)作者帶來(lái)了全新的創(chuàng)作思路，打開了游戲直播差異化的新路徑。
寫在最后
VR/AR是未來(lái)我們無(wú)法跳脫開的與虛擬世界交互的重要方式，在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)說(shuō)這話也許會(huì)得到很多“武斷”的評(píng)價(jià)，但無(wú)論是技術(shù)的發(fā)展，還是行業(yè)的指導(dǎo)，都在不約而同地指向這個(gè)方向，特別是來(lái)自O(shè)culus、PICO這些行業(yè)大廠的推動(dòng)力，讓VR行業(yè)的前進(jìn)在不斷加速。
VR也許是一個(gè)營(yíng)造體驗(yàn)完全不同虛擬空間的必由之路，但在通往這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中，卻是需要用MRC工具打破VR體驗(yàn)的圍墻，讓更多人看到自己身處數(shù)字世界中的模樣，感知到VR世界的絕妙樂趣所在，特別是手機(jī)MRC方案的出臺(tái)，極大拓展了內(nèi)容創(chuàng)作的可能性，給了更多人新的機(jī)會(huì)，再加上全景MRC這樣的新工具，無(wú)論是內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都得到比過(guò)去更好的創(chuàng)作條件。群體的智慧是無(wú)窮的，也許未來(lái)引爆VR產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)，就會(huì)出現(xiàn)在某個(gè)用MRC創(chuàng)作的用戶當(dāng)中呢？
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