今年的年貨采購，除了線下商場、線上電商，直播電商、社區(qū)團購、B2B等形式的發(fā)展與普及，給了消費者更多購買渠道。
其實，隨著新零售模式下的“人貨場”關系的變化與升級，全渠道融合也成為很多品牌，尤其休閑零食品牌必然的選擇。我們以深耕堅果賽道的青島沃隆食品股份有限公司為例，“線上+線下”的全渠道新零售，成為支撐其長遠發(fā)展的重要發(fā)力點。
順應新消費趨勢，沃隆加大全渠道布局力度，逐步在渠道、產品等多方面進行轉型。
隨著全渠道布局深化，沃隆食品加速渠道變革，逐步完善其“產品+渠道”的“雙輪驅動”增長模式。
一方面，加速產品創(chuàng)新，除延續(xù)其“每日堅果”產品優(yōu)勢，還深耕堅果細分賽道。目前沃隆食品已拓展了單品堅果、堅果禮盒、含堅果烘焙食品等新的產品品類，逐步向多品類、多層次的綜合型休閑食品生產商發(fā)展。
渠道方面，當下，線下渠道仍是中國休閑食品銷售的主要渠道。據悉，沃隆食品已在線下進駐全國傳統(tǒng)賣場、現代及國際KA及便利店、社區(qū)門店，與國內知名的KA賣場建立了長期的戰(zhàn)略合作關系，充分發(fā)揮線下便利以及體驗感強等優(yōu)勢。
與此同時，沃隆食品早早開始布局線上渠道，在天貓、京東、唯品會等多個平臺，構建起完備的電商銷售網絡，并將私域視為品牌增長的新引擎，形成貫穿線上、線下的全渠道、立體化銷售體系。
隨著新的技術、業(yè)態(tài)和商業(yè)模式的層出疊現，零售行業(yè)的格局正在被前所未有的速度顛覆。電商直播、社區(qū)電商興起，新零售模式愈演愈烈，沃隆食品搶抓時機，在多個平臺通過內容傳播和直播帶貨等多種形式，為消費者營造更優(yōu)質的購物體驗、更愉快的消費過程以及綜合社交體驗。
總之，在新消費浪潮的推動下，沃隆正致力于線上線下渠道共振，重構“人貨場”關系，將機遇沉淀為品牌發(fā)展的動力。
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