“燈塔工廠” 被視為第四次工業(yè)革命的領(lǐng)路者，是數(shù)字化制造和全球化4.0的表率，代表當(dāng)今全球制造業(yè)領(lǐng)域智能制造和數(shù)字化最高水平。美的集團(tuán)擁有5家“燈塔工廠”的背后，是美的50多年的管理經(jīng)驗(yàn)和美的獨(dú)有的治理體系的支撐，以及美的集團(tuán)十余年持續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果。
2023年，燈塔之旅再度啟航
2月23-24日，第4期【解密美的集團(tuán)“燈塔工廠”數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班·佛山站】圓滿結(jié)課!來自全國各地40余名企業(yè)高管，通過親身探秘“燈塔”工廠，了解燈塔工廠建設(shè)路徑，在“燈塔工廠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專家團(tuán)帶領(lǐng)下認(rèn)識(shí)燈塔、走進(jìn)燈塔、學(xué)習(xí)燈塔、對(duì)標(biāo)燈塔，完成了燈塔研修之旅。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是因，燈塔工廠是果。基于美的管理和運(yùn)營體系，利用數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)制造運(yùn)營進(jìn)行賦能，共同構(gòu)成了燈塔工廠背后的底層支柱。專家團(tuán)通過解密美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程與成果，剖析“燈塔工廠”規(guī)劃到實(shí)踐的底層邏輯，解讀美的通過mbs和t+3模式等業(yè)務(wù)引領(lǐng)構(gòu)建美的數(shù)字化，多維度解讀美的在燈塔工廠中如何實(shí)現(xiàn)的數(shù)字化運(yùn)營。
燈塔工廠專家團(tuán)現(xiàn)場授課
本次研修班，學(xué)員們實(shí)地參訪燈塔工廠——美的廚熱順德工廠，并與工廠多名制造工程師互動(dòng)交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效與達(dá)成路徑，近距離感受“燈塔工廠”生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新。
2022年10月，美的廚熱順德工廠成功入選“全球燈塔網(wǎng)絡(luò)”!成為美的集團(tuán)第5家獲得“燈塔工廠”榮譽(yù)的數(shù)智化運(yùn)營工廠。美的廚熱順德工廠是全球第一大洗碗機(jī)生產(chǎn)基地，該工廠年產(chǎn)量達(dá)600萬臺(tái)，產(chǎn)品銷往全球145個(gè)國家和地區(qū)。世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)表示，該工廠為了滿足在更短交貨期內(nèi)交付高質(zhì)量產(chǎn)品的需求，在“端到端”價(jià)值鏈中應(yīng)用了人工智能、數(shù)字孿生和其他第四次工業(yè)革命技術(shù)，使單位生產(chǎn)成本降低24%、交付時(shí)間縮短41%、研發(fā)時(shí)間縮短30%、缺陷率降低51%。
(“燈塔工廠”實(shí)地參觀)
兩天課程，通過專家傳授、實(shí)地走訪、互動(dòng)交流等形式，進(jìn)行體系化學(xué)習(xí)，梳理燈塔企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與實(shí)踐路徑，對(duì)標(biāo)思考自身數(shù)字化用例。同時(shí)提供鏈接各行業(yè)管理精英的交流平臺(tái)，共同認(rèn)知升級(jí)。
(學(xué)員互動(dòng)交流)
學(xué)員感言1：
在了解整個(gè)燈塔工廠的標(biāo)準(zhǔn)下，讓我們有更高維度的想法;在互聯(lián)化、智能化和柔性自動(dòng)化過程當(dāng)中，給到我們啟發(fā)。
學(xué)員感言2：
通過為期兩天的燈塔工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班的學(xué)習(xí)，我有三點(diǎn)收獲：第一是實(shí)戰(zhàn)性，第二是領(lǐng)先性，第三是啟迪性。學(xué)習(xí)到了美的T+3和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等先進(jìn)的管理理念，管理工具和管理方法。
學(xué)員感言3：
對(duì)美的集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有更深入了解，對(duì)企業(yè)數(shù)字化的框架搭建和實(shí)現(xiàn)路徑有更清晰的認(rèn)知。
學(xué)員感言4：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要內(nèi)生動(dòng)力，通過本次參訪和研修啟發(fā)了思路，但仍需要結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展方向和認(rèn)知，數(shù)字化轉(zhuǎn)型到燈塔工廠這條道路任重道遠(yuǎn)。
燈塔研修 數(shù)字領(lǐng)航
美的燈塔效應(yīng)外溢賦能中國制造業(yè)
美的集團(tuán)不僅自身成為數(shù)智“燈塔”企業(yè)，還通過美云智數(shù)形成“燈塔效應(yīng)”，依托“美的燈塔工廠”實(shí)踐，美云智數(shù)持續(xù)總結(jié)沉淀多行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，形成燈塔工廠建設(shè)方法論。同時(shí)美云智數(shù)賦能燈塔工廠從“頂層規(guī)劃”到“落地建設(shè)”，聯(lián)同生態(tài)合作伙伴，為國內(nèi)制造企業(yè)打造“從0到1”的一站式“交鑰匙”燈塔工廠，推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建互利共贏生態(tài)。
美云智數(shù)重磅打造“燈塔研修”課程，面向中國制造業(yè)核心高管，通過專家授課開拓視野和認(rèn)知升級(jí)，通過實(shí)景學(xué)習(xí)交互對(duì)標(biāo)自身企業(yè)實(shí)際問題，促進(jìn)企業(yè)間的交互學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流，圍繞企業(yè)數(shù)智化全面升級(jí)，幫助企業(yè)繪制一幅邏輯縝密的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線圖，讓企業(yè)建立并保持可持續(xù)商業(yè)競爭力。
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