目標是每個人在工作和生活中接觸最多東西之一,為什么會有那么多人,雖然定下目標,也忙活了很久卻還是感覺離完成目標遙遙無期,而為什么有的人定了目標,總能按時且高質(zhì)量地完成每一個目標呢?
歸根到底,還是要看目標管理有沒有做好。正確的目標管理是怎么樣的?首先,目標是明確的;其次,確保自己是在圍繞目標而努力;最后,有條理地規(guī)劃行動。只有目的明確、方向正確且有合理計劃,才能保證我們能如期甚至高效地達成目標。
然而要做好目標管理,只依靠自己的力量可能還是太有限了,因為目標不止一個,還需要一款輕量簡約的目標管理軟件。使用飛項目標管理軟件就能幫助我們更好地對自己的目標進行管理,提高目標的完成效率。
個人目標管理
飛項支持個人目標自定義管理,比如工作中的目標,我們可以創(chuàng)建時明確執(zhí)行時間、目標需求等條件后,屆時按要求執(zhí)行,完成后“打勾”,工作目標就會更新至“已完成”狀態(tài),也就實現(xiàn)了簡單的目標管理。
目標在完成后還可以使用沉淀功能進行每一次總結(jié),把已完成的目標進行總結(jié)復盤,方便目標完成后進行回顧,更好自我成長。
團隊目標管理
飛項還支持復雜的團隊管理,比如,需要進行多部門、多團隊協(xié)作的大型項目活動的時候。在項目發(fā)起人創(chuàng)建事項前,先將項目目標、主題、執(zhí)行時間、所需執(zhí)行工作等列舉出來。
針對項目的工作分配及邏輯對大目標進行拆分細化,再邀請相應執(zhí)行人進入到對應的事項中。每個項目負責人清晰可見,另外飛項還支持生成團隊目標脈絡圖,確保每一位成員都能清楚認識到自己的目標。
說在最后
目標管理是每一個人都應該重視的,做好目標管理高效完成目標,這是個人能力的提升,也更容易得到上司的欣賞,飛項助力每一位使用者更好地對目標進行管理。
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