??吞匮麣W萊雅校招負(fù)責(zé)人張澤宇,共談Z世代人才的吸引新玩法

作為校招HR,你在雇主品牌創(chuàng)新實踐的路上做過什么嘗試?

2020年,歐萊雅正式推出了全新的雇主品牌價值主張 ——敢為敢超越,就是歐萊雅(Freedom to go beyond, that's the beauty of L’ORÉAL),鼓勵歐家人敢于破圈嘗試,超越自己的職能壁壘和發(fā)展邊界,持續(xù)創(chuàng)新與共創(chuàng)。

基于這種雇主品牌價值觀的基礎(chǔ)上,歐萊雅在如何校招工作中賦能年輕人,并且真正做到「敢為敢超越」?

Z世代年輕人:追求多元化身份,勇做斜杠青年

校招不僅是做招聘,也要了解年輕人。

歐萊雅的校招團隊每天都會做「年輕人」的分析,去了解現(xiàn)在的年輕人在想什么、玩什么和看什么。

我們也可以看到現(xiàn)在的年輕人:

年輕人非常明白自己想要什么,并愿為自己的興趣投入時間和精力;

興趣大概率會成為最終的職業(yè)選擇,或和未來的職業(yè)發(fā)展相融合;

雖然都在討論「內(nèi)卷」和「躺平」,但大多數(shù)年輕人更傾向于45度的人生,即在不內(nèi)卷的前提下積極勇敢地去面對工作。

賦能年輕人成長,三支柱奠定人才發(fā)展模式

歐萊雅的三支柱包括業(yè)務(wù)、文化和人。

業(yè)務(wù):擁有多元化的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),為消費者打造線上+線下的優(yōu)質(zhì)消費體驗。

文化:鼓勵人才不斷地創(chuàng)新和試錯。在內(nèi)部擁有「敢想、敢為、突破不設(shè)限」的文化氛圍,相信人才可以不斷創(chuàng)新。

人:需要有企業(yè)家精神的創(chuàng)新多元化的人才,且兼具成長性和專業(yè)性,能夠腳踏實地運用專業(yè)技能完成工作。

多樣化人才吸引方式,聚焦所有大學(xué)生

歐萊雅想為年輕人樹立一個創(chuàng)新且有趣的形象。不但能夠為年輕人提供成長學(xué)習(xí)空間,并且還可以成為未來職業(yè)發(fā)展的第一選擇。

為了將歐萊雅的優(yōu)質(zhì)形象持續(xù)地去影響學(xué)生,則需要通過多維度的協(xié)同和配合。

1、不只聚焦應(yīng)屆生,放寬觸達(dá)人群和行業(yè)

歐萊雅校招所針對的學(xué)生群體不僅是應(yīng)屆生,而是所有大學(xué)生。歐萊雅更關(guān)注的是年輕人的潛能,而不是專業(yè)、學(xué)校、學(xué)歷的限制。

為了讓學(xué)生更深入地了解企業(yè),歐萊雅還推出了實習(xí)生和深度體驗的夏令營的項目,幫助學(xué)生從項目實踐中快速成長。

2、真正賦能學(xué)生,提供更多成長和職業(yè)選擇空間

人才三支柱也支撐了歐萊雅針對年輕人的三個具體動作。

(1)更多職業(yè)發(fā)展空間:培養(yǎng)良好工作習(xí)慣,多視野了解行業(yè)

歐萊雅希望通過舉辦各種項目,可以幫助身為職場小白的年輕人邁出一大步。讓項目經(jīng)歷幫助年輕人成為行業(yè)里的實習(xí)生或者管培生,甚至成為未來其他崗位或其他公司的敲門磚。

自下而上和自上而下的學(xué)習(xí)內(nèi)容

在學(xué)習(xí)的過程中會有自下而上和自上而下的內(nèi)容,所以在構(gòu)建整個學(xué)習(xí)內(nèi)容時,歐萊雅會邀請內(nèi)部的業(yè)務(wù)專家和外部的行業(yè)大咖,深入淺出地為為同學(xué)們提供專業(yè)知識,幫助同學(xué)去解碼行業(yè)知識和職業(yè)技能。

除此之外,歐萊雅也會邀請學(xué)生在平臺上分享自己的學(xué)習(xí)成果。歐萊雅遵循70:20:10的學(xué)習(xí)模式,即70%是來自于真實的工作體驗,20%來自于與他人的合作與觀察,10%來自于正式或虛擬的課堂培訓(xùn)。讓同學(xué)們在歐萊雅的項目中,將學(xué)習(xí)變成一種習(xí)慣,并可以通過實踐進一步打磨專業(yè)技能。

多視野了解整個行業(yè)生態(tài)

歐萊雅會邀請美妝生態(tài)圈和美妝科技生態(tài)圈中的業(yè)務(wù)伙伴一起來「玩」。如邀請到游戲、人工智能相關(guān)等行業(yè)的專家來為學(xué)生進行分享,給同學(xué)不一樣的行業(yè)視野。

提供舞臺去展示領(lǐng)導(dǎo)力

在學(xué)習(xí)和成長的過程中,歐萊雅也會為年輕人提展現(xiàn)自己的舞臺,讓他們的閃光點被更多人看到,用自己的想法去啟發(fā)世界。

(2)更多項目經(jīng)驗成果:讓年輕人樂在其中,同時有所收獲

在項目有趣的前提下,學(xué)生們也要有所收獲和成長。

玩有所樂

抓住年輕人的眼球。歐萊雅會結(jié)合NFT、元宇宙和數(shù)字人等熱門話題去吸引年輕人,邀請年輕人進行共創(chuàng)。

玩有所學(xué)

「好玩」的項目是需要帶給學(xué)生收獲和成長的??赡苁鞘斋@了一份Offer,也或者是一張證書,亦或是一群志同道合的小伙伴,又或者是一段奇妙的行業(yè)經(jīng)歷。全方位地從同學(xué)的需求出發(fā),想他們所想,盡可能提供資源和幫助。

玩有所為

要維持項目也存在很多困難。很多同學(xué)可能開始很有興致,但是熱情消減或者忙于其他事情,中途會離開。

所以歐萊雅會優(yōu)化機制,去激發(fā)同學(xué)持續(xù)的互動。例如HR輔導(dǎo)、數(shù)字盲盒、Offer/綠卡直通車等等,讓這個過程更有意義。

(3)更多突破自我可能:人才發(fā)展不設(shè)限,突破行業(yè)邊界

歐萊雅會有意識地去和年輕人產(chǎn)生連接,真正站在年輕人的角度與他們相處。

歐萊雅希望年輕人可以突破邊界,不受行業(yè)或公司的限制。不管是加入歐萊雅,還是進入別的行業(yè),他們都會記得這個過程中歐萊雅帶給他不斷突破、創(chuàng)新和企業(yè)家的DNA。

不管做什么,都有機會和歐萊雅一起顛覆未來。

BRANDSTROM大賽賦能消費者與行業(yè),同時提前鎖定人才

從1992年開始,歐萊雅每年都會舉辦BRANDSTORM青年創(chuàng)新策劃大賽,是全球最著名的大學(xué)生國際性賽事之一,旨在鼓勵參與者創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神。

通過參與這項競賽,參賽者有機會用新平臺、新服務(wù)、虛擬產(chǎn)品等方式來革新消費者體驗。

歐萊雅BRANDSTORM青年創(chuàng)新策劃大賽擁有三大特色。

1、輻射面更廣,更聚焦于年輕人群體

與其他的大賽不同,歐萊雅的BRANDSTROM大賽的輻射面更廣,只要是18-30歲的年輕人想要成長和發(fā)展空間的都可以報名。歐萊雅為每一個心里有Idea的年輕人提供一個平臺去實現(xiàn)。它不僅是一個展示創(chuàng)新想法和商業(yè)實踐能力的舞臺,還為創(chuàng)作者與消費者搭建了一個平臺,以創(chuàng)新的形式探索科技為美帶來的無限可能。

歐萊雅不但為創(chuàng)作者和消費者搭建了一個平臺,更通過大賽提前鎖定有創(chuàng)新想法和商業(yè)實踐能力的優(yōu)秀校園人才。

2、脫離營銷層面,更聚焦于用科技賦能行業(yè)

歐萊雅的大賽更聚焦于如何利用現(xiàn)在的科技去賦能行業(yè)。歐萊雅邀請同學(xué)一起利用AI、AR、VR、NFT和元宇宙等一系列的技術(shù)去賦能消費者和美妝科技行業(yè)。如研發(fā)AI的產(chǎn)品,用VR或者NFT的技術(shù)去幫助品牌更好地進行品牌重塑,又或者利用元宇宙去打造線下消費者的體驗。

3、不再「紙上談兵」,助力落地優(yōu)秀項目

歐萊雅會幫助冠軍隊伍去落地項目。在評選出冠軍隊伍之后,歐萊雅會提供三個月內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的機會,來助力冠軍項目的成功落地。

如今的年輕人才吸引是非常不容易的,所以企業(yè)的人才吸引項目更要展現(xiàn)出價值,并且將價值傳遞給年輕人。給予年輕人使命感和信念感,以及共同顛覆行業(yè)的勇氣,這才是雇主品牌文化能夠產(chǎn)生的價值最大化。

* 本文整理自歐萊雅(中國)校園招聘負(fù)責(zé)人張澤宇在??颓嗄耆瞬耪衅阜鍟稀笓肀世代,探索品效合一的雇主品牌創(chuàng)新實踐」主題分享。

關(guān)于???/strong>

作為新一代數(shù)智化校園招聘引領(lǐng)者,??鸵劳袊鴥?nèi)領(lǐng)先的學(xué)生求職交流社區(qū),首創(chuàng)基于優(yōu)質(zhì)人才洞察,精準(zhǔn)布局校招戰(zhàn)略的理念,為企業(yè)提供更懂人才、產(chǎn)品服務(wù)更專業(yè)的校園招聘整體解決方案,助力企業(yè)校園招聘更高效,校招人才戰(zhàn)略更成功。

截止目前,??蜕鐓^(qū)積累800萬用戶,主要為985/211及QS100知名高校本碩博優(yōu)質(zhì)生源,同時牛客已服務(wù)超1500家付費企業(yè)客戶,包括互聯(lián)網(wǎng)、金融、智能制造、半導(dǎo)體、汽車、游戲等為代表的30+個行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),如阿里、騰訊、字節(jié)、招商銀行、中國人壽、中國建設(shè)銀行、中國平安、小米、華為、英特爾、寒武紀(jì)、聯(lián)想、西門子、特斯拉、中國一汽等。

(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )