兩會政府工作報告中提出2023年要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力提升高端化、智能化、綠色化水平，提升常態(tài)化監(jiān)管水平，支持平臺經(jīng)濟發(fā)展。日前，第二屆中國國際軟件發(fā)展大會在京隆重舉行，工信部黨組成員、副部長王江平，中國工程院院士廖湘科，中國科學(xué)院院士、中國工程院院士李德仁，中國工程院院士邱志明以及華為、浪潮集團、飛算科技、寶信軟件等優(yōu)秀業(yè)內(nèi)企業(yè)悉數(shù)到場，共同推動構(gòu)建自主創(chuàng)新的軟件產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
IDC數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字化經(jīng)濟規(guī)模已占到全球生產(chǎn)總值的六成以上，本年度，我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資將超過46萬億人民幣。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對經(jīng)濟持續(xù)增長的貢獻有目共睹。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)的意義在于業(yè)務(wù)模式賦能和拓寬業(yè)務(wù)賽道。政企對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度超乎我們想象，先行者的大量經(jīng)驗給了我們經(jīng)驗與啟示。
首先，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃：作為一項重要的系統(tǒng)化工程，企業(yè)需要有具體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方案，如業(yè)務(wù)規(guī)劃、項目投入、人才培養(yǎng)、管理架構(gòu)、重視程度、投入規(guī)劃等詳細規(guī)劃。明確的規(guī)劃才能更好地推進上下聯(lián)動，快速切入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作中來。
其次，提高管理水平：政企要想做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，意味著需要清晰數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)前痛點。部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中走了彎路，在多頭管理決策下，選擇不同的供應(yīng)商系統(tǒng)謀求多重并進。結(jié)果造成多個系統(tǒng)平臺運行兼容適配困難，錢投入了不少、全員因系統(tǒng)內(nèi)耗叫苦不迭。
第三，產(chǎn)品/數(shù)據(jù)無法復(fù)用、成本過高：不同部門不同業(yè)務(wù)需求讓企業(yè)掉入轉(zhuǎn)型陷阱，不知道如何科學(xué)規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)。因此，在公司高層重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的協(xié)調(diào)發(fā)展下，需要實現(xiàn)平臺內(nèi)數(shù)據(jù)互通。數(shù)據(jù)實現(xiàn)互通的好處在于節(jié)省采集數(shù)據(jù)所需要的人力物力。實現(xiàn)一次采集用戶等經(jīng)營數(shù)據(jù)全員共用的優(yōu)點，規(guī)避產(chǎn)生數(shù)據(jù)共享難、集成數(shù)據(jù)難、數(shù)據(jù)化意識轉(zhuǎn)換難等轉(zhuǎn)型痛點。
第四，沒有前瞻性造成資源閑置：數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求企業(yè)必須有較高的技術(shù)和管理水平，才能支撐企業(yè)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和模式創(chuàng)新。受制于系統(tǒng)老舊、技術(shù)落后、產(chǎn)投效益、重建能力等因素，導(dǎo)致企業(yè)在系統(tǒng)建設(shè)上的投入跟業(yè)務(wù)增長不匹配。本著能省就省的原則對系統(tǒng)修修補補，卻不舍得一次性解決技術(shù)兼容問題。前瞻性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可以讓系統(tǒng)平臺穩(wěn)定運行且預(yù)留豐富接口，讓日后系統(tǒng)更新迭代留有成長空間。
第五，產(chǎn)出與投入不成正比：缺乏專業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)，在公司內(nèi)部形成數(shù)據(jù)孤島。不同部門間數(shù)據(jù)管理職責(zé)和業(yè)務(wù)劃分，在先進的硬件系統(tǒng)下，還需要企業(yè)對業(yè)務(wù)數(shù)字化的理解和方法論綜合從而實現(xiàn)經(jīng)驗復(fù)制。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒有所謂的統(tǒng)一答案，但成功的方法和案例是可以借鑒。飛算科技首席科學(xué)家陳定瑋在中國國際軟件發(fā)展大會主論壇的演講為大家?guī)砹诵碌慕忸}思路，會上，陳定瑋以飛算科技的技術(shù)實踐為例進行了分享?；趯?shù)字化的深刻研究和實踐，陳定瑋將數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為3個發(fā)展階段，先是業(yè)務(wù)系統(tǒng)化(數(shù)據(jù)建設(shè))，然后是數(shù)據(jù)治理，最后是數(shù)據(jù)應(yīng)用。針對政企不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度，飛算有針對性部署應(yīng)用，旨在幫助探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的企業(yè)提供科學(xué)可行性方案。
在系統(tǒng)建設(shè)階段，SoFlu軟件機器人通過實現(xiàn)軟件開發(fā)流程的全自動，為企業(yè)軟件開發(fā)帶來“一人一項目，十人抵百人”的效能提升，助力企業(yè)實現(xiàn)軟件自主研發(fā)，做到“業(yè)務(wù)即圖，圖即代碼”，實現(xiàn)“軟件開發(fā)，十倍提效”。
以SoFlu機器人在某特大型央企石油集團旗下大型電商平臺重構(gòu)項目為例，該特大型央企石油集團開發(fā)一個大型電商平臺時由于開發(fā)人員有限，他們聘請了外部廠商進行開發(fā)，但系統(tǒng)上線后，隨著用戶數(shù)量的增加和具有企業(yè)特色的功能需求不斷提出，原有的平臺架構(gòu)在功能、性能和擴展性方面已經(jīng)不能滿足商城的發(fā)展需求，同時系統(tǒng)改造還依賴于外部廠商進行開發(fā)，龐大的投入支出和不斷延長的開發(fā)周期給其信息化團隊帶來了很大的困擾。如果要進行商城的重構(gòu)，傳統(tǒng)模式下至少需要27人，開發(fā)300多天才能完成。其信息化團隊在使用了SoFlu軟件機器人后，9人小團隊在5個軟件機器人的協(xié)助下，僅用45天就完成了商城的重構(gòu)及上線，并且在保障系統(tǒng)強壯度和安全性的同時從源頭上降低系統(tǒng)維護難度。該項目負責(zé)人事后感嘆，團隊利用SoFlu做到了以前不可能完成的事情。
針對數(shù)據(jù)開發(fā)及治理，飛算推出了SoData數(shù)據(jù)機器人，可一站式解決數(shù)據(jù)治理“實時輕量、多源異構(gòu)、批流一體”等需求，幫助企業(yè)輕松解決數(shù)據(jù)應(yīng)用中面臨的數(shù)據(jù)孤島、異構(gòu)數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)批流難統(tǒng)一等問題，讓數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
眾所周知，銀行每天會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)治理是新形勢下防范金融風(fēng)險的重要手段和提升銀行資產(chǎn)變現(xiàn)能力的新空間。通過數(shù)據(jù)挖掘治理可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。國家出臺信息安全等規(guī)定后，某大型國有銀行高度重視并經(jīng)權(quán)衡利弊下，選擇引進SoData數(shù)據(jù)機器人。面對銀行數(shù)據(jù)大、預(yù)算有限但數(shù)據(jù)治理效率低下、需求緊急等情況，輕量化數(shù)據(jù)開發(fā)治理工具SoData成數(shù)據(jù)治理的重要支柱。只需要一根煙的工夫就可以搞定百萬級數(shù)據(jù)遷移。在發(fā)揮高效算力的同時，幾乎不需要改動硬件資源。對操作人員的水平要求并不高，滿足了銀行日后大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增長預(yù)留接口的需要。
在數(shù)據(jù)應(yīng)用階段，越來越多的機構(gòu)開始重視到對存留用戶的價值挖掘，以國內(nèi)知名的知識付費平臺“吳曉波頻道”為例，隨著知識付費模式的興起，當(dāng)會員發(fā)展到一定量級以后，如何在已有會員中進行高價值會員的挖掘和轉(zhuǎn)化成為各大平臺新的角力點，“吳曉波頻道”開始針對已有會員進行無差別化營銷，營銷費用高且效果不佳。在對比了市面上多種工具后，最終選擇了AI.Modeler建模機器人，在2022年雙十一的營銷活動中，“吳曉波頻道”內(nèi)容運營團隊針對付費會員進行了一次營銷活動，對高價值會員進行挖掘及轉(zhuǎn)化，最終使用AI.Modeler建模機器人成本下降了56.6%，整體超級會員交易額同比提升20%以上，且其操作人員沒有任何行業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)，實現(xiàn)了零基礎(chǔ)建模。
企業(yè)要意識到只有以開放信任的心態(tài)，才能全方位、立體化實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了SoFlu軟件機器、SoData數(shù)據(jù)機器人、AI.Modeler建模機器人以外，飛算還提出“數(shù)智化轉(zhuǎn)型整體解決方案”，為各行業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，提供集通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)計算與存儲、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用開發(fā)為一體的數(shù)字化綜合服務(wù)，讓企業(yè)更高效應(yīng)對新經(jīng)濟的變化始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
選擇合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案提供商，對重塑傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成功晉級為智慧企業(yè)起到?jīng)Q定性的勝利。飛算科技布局業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)開發(fā)及治理、應(yīng)用數(shù)智化等三個不同階段的數(shù)字技術(shù)研發(fā)，全方位助力國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，真正做到 “數(shù)智難題，全程解決”。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
