奧克斯集團(tuán)招聘執(zhí)行總監(jiān)何祎老師
?？团c招聘管理專(zhuān)家何祎老師深度對(duì)話(huà)，深入分析奧克斯集團(tuán)是怎樣通過(guò)校招吸引優(yōu)秀畢業(yè)生，?？椭W克斯在校園招聘中獲取源源不斷的優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷，讓更多應(yīng)屆畢業(yè)生全方位的了解奧克斯、加入奧克斯實(shí)現(xiàn)共贏。何祎老師有超過(guò)十年的招聘和管理經(jīng)驗(yàn)，是業(yè)內(nèi)資深的招聘和管理專(zhuān)家，先后曾在正泰電器股份有限公司、萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司任職，多次成功地進(jìn)行校園招聘和高端人才招聘項(xiàng)目。目前負(fù)責(zé)奧克斯集團(tuán)全盤(pán)招聘工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行校園招聘和人才管理培養(yǎng)工作。
- 校招精彩觀點(diǎn) -
1、校招工作顆粒度決定結(jié)果滿(mǎn)意度
校園招聘HR應(yīng)對(duì)自己全年的工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和體系化的SOP建設(shè)，以及得到公司高層對(duì)校園招聘項(xiàng)目的支持。校園招聘工作要隨勢(shì)而變，前提是要有全鏈條的校園數(shù)據(jù)體系，關(guān)注校招ROI，堅(jiān)持客戶(hù)視角，裂變傳播雇主品牌，提升品牌聲量。
2、智能制造求職熱度上升，學(xué)生質(zhì)量變高
過(guò)去的幾年C9、985的學(xué)生的第一選擇是卷入「國(guó)企」，其次是房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)等賽道，但這些行業(yè)對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)逐漸失去新鮮保質(zhì)期。從這兩年簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)變化來(lái)看，現(xiàn)在的學(xué)生則變得更多元、兼容，而基本盤(pán)較穩(wěn)的行業(yè)，如智能制造企業(yè)，受到了更多的關(guān)注。
以下為整理后的奧克斯集團(tuán)招聘總監(jiān)何祎老師與?？偷牟稍L(fǎng)原文：
01.
打造校招SOP閉環(huán)，聚焦校招ROI
?？停簥W克斯校園招聘策略如何制定及有效落地?
1、戰(zhàn)略層面：高層自上而下深度參與校招工作
何祎：奧克斯始終把校園招聘當(dāng)成一個(gè)重點(diǎn)、全周期的閉環(huán)項(xiàng)目在推進(jìn)，堅(jiān)持以始為終的出發(fā)點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)層的重視決定集團(tuán)校招從思想到打法上的一致，一直秉持「人對(duì)了，企業(yè)就對(duì)了」的理念。集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭堅(jiān)江倡導(dǎo)每年分配特定招聘名額給予應(yīng)屆畢業(yè)生，以改善「無(wú)業(yè)可就」的困局。同時(shí)，躬身入局關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生的選拔、培養(yǎng)工作，鼓勵(lì)企業(yè)高管進(jìn)校宣講分享求職經(jīng)驗(yàn)，并傳遞奧克斯用人理念。
2、全流程+細(xì)粒度+勤優(yōu)化的校招SOP
何祎：校園招聘工作需要非常清晰和標(biāo)準(zhǔn)化的SOP作業(yè)流程。分類(lèi)建立供給端、院校端、品牌端和執(zhí)行端的可視流程。如在院校端：清晰的定位、常態(tài)化的溝通機(jī)制、個(gè)性化的合作模式都需要關(guān)注起來(lái)。
3、關(guān)注校招ROI，重視人才適配性
何祎：奧克斯更關(guān)注校園招聘的ROI，且人才適配性大于追求名校學(xué)生。比如奧克斯的電能事業(yè)部的目標(biāo)院校是電力專(zhuān)業(yè)TOP10，如華北電力大學(xué)、東北電力大學(xué)和三峽大學(xué)等，再如關(guān)注每個(gè)學(xué)校的簽約率，違約率、成材率，產(chǎn)生項(xiàng)目型學(xué)生的標(biāo)桿效應(yīng)。
02.
求職三大變化，校招創(chuàng)新「花樣」吸引人才
1、學(xué)生求職三大變化，智能制造行業(yè)熱度提升
牛客：學(xué)生求職發(fā)生了什么變化?
何祎：主要3點(diǎn)：
其一，簡(jiǎn)歷總量增長(zhǎng)。同樣的學(xué)校，同樣的宣傳半徑，簡(jiǎn)歷總量逐年遞增;
其二，簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)在變。2021年之前，95%的簡(jiǎn)歷是應(yīng)屆畢業(yè)生，但之后，往屆生占比達(dá)20%，大部分是考研、考公未達(dá)預(yù)期和其他個(gè)性化的求職學(xué)生;此外海外留學(xué)生簡(jiǎn)歷占比也逐年遞增;
其三，學(xué)生求職求穩(wěn)，智能制造行業(yè)熱度提升。之前的C9和985/211的這些學(xué)生的選擇順位一般國(guó)企、房地產(chǎn)/互聯(lián)網(wǎng)和生物制藥等行業(yè)，但現(xiàn)在讓學(xué)生產(chǎn)生了不穩(wěn)定的焦慮感，而在實(shí)體智能制造企業(yè)鮮少存在焦慮感。
2、基于調(diào)研做校招創(chuàng)新，「花樣」吸引人才
?？停簥W克斯是如何做大學(xué)生人才吸引的?
何祎：奧克斯校招之前對(duì)外宣傳素材都是單一、傳統(tǒng)型的;在看「顏值+內(nèi)核」的今天，如果不改變宣傳形式和傳播陣地，無(wú)疑是無(wú)法獲取最優(yōu)流量。
所以目前在宣傳形式和傳播陣地上都在進(jìn)行探索和變化，以2023屆校招為例，全渠道已收到50000+份簡(jiǎn)歷。
渠道側(cè)，打造自己的門(mén)戶(hù)以及視頻號(hào)，同步需要借勢(shì)聯(lián)動(dòng)政府、學(xué)校、社團(tuán)相關(guān)活動(dòng);內(nèi)容側(cè)，更側(cè)重學(xué)生的簡(jiǎn)歷投遞和交互體驗(yàn)。
除此之外，奧克斯還斥巨資搭建數(shù)字化「選育留用」人才系統(tǒng)。其校招模塊從簡(jiǎn)歷接收到學(xué)生入職，可實(shí)現(xiàn)全周期線(xiàn)上操作閉環(huán)，讓數(shù)字化更好賦能校招場(chǎng)景。如學(xué)生可以在移動(dòng)端快速投遞簡(jiǎn)歷，并可以通過(guò)與機(jī)器人對(duì)話(huà)獲取相關(guān)問(wèn)答，體驗(yàn)更便捷。
牛客：如何在線(xiàn)下招聘時(shí)提升學(xué)生應(yīng)聘體驗(yàn)?
何祎：以宣講會(huì)為例，進(jìn)校前對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)研，對(duì)內(nèi)容到禮品進(jìn)行初步的了解。注重宣講會(huì)的儀式感和學(xué)生的體驗(yàn)感，宣講控時(shí)，主要內(nèi)容不超35分鐘，主線(xiàn)不偏離;留出更多學(xué)生互動(dòng)時(shí)間，整體時(shí)間控制在一個(gè)小時(shí)左右。確保學(xué)生在宣講會(huì)中不累，充分吸收有價(jià)值的信息;注重全流程復(fù)盤(pán)，不斷精益改善。
?？停簥W克斯如何選擇線(xiàn)上的簡(jiǎn)歷開(kāi)源渠道?
何祎：在做簡(jiǎn)歷開(kāi)源渠道選擇之前會(huì)進(jìn)行調(diào)研。選擇?？褪且?yàn)閷?duì)2022屆學(xué)生進(jìn)行了調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)牛客的渠道占比很高，所以選擇了今年與牛客進(jìn)行春招項(xiàng)目的合作，參與了硬科技專(zhuān)場(chǎng)。上線(xiàn)10天收獲1000+份優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷，未來(lái)也會(huì)進(jìn)一步合作。
除此之外，奧克斯還會(huì)與院校進(jìn)行深度合作，分為以下動(dòng)作：
建立實(shí)習(xí)基地和舉辦大賽
目前已與國(guó)內(nèi)30所高校建立實(shí)習(xí)基地，鼓勵(lì)在校大學(xué)生前置實(shí)習(xí)和實(shí)踐。同時(shí)，已贊助5所高校創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)+活動(dòng)大賽。
企業(yè)開(kāi)放日
集團(tuán)每年邀請(qǐng)不少于10所高校學(xué)生代表參加「企業(yè)開(kāi)放日」，實(shí)地走訪(fǎng)進(jìn)一步了解企業(yè)。
夏令營(yíng)
每年夏季全額承擔(dān)費(fèi)用，邀請(qǐng)20余所高校，40余位應(yīng)屆畢業(yè)生參加「校園大使夏令營(yíng)」，深度體驗(yàn)打卡寧波和奧克斯。
公益導(dǎo)師
集團(tuán)有超10位高管進(jìn)校擔(dān)任學(xué)生公益就職校外導(dǎo)師，分享專(zhuān)業(yè)知識(shí)、求職技巧及職業(yè)生涯規(guī)劃。
03.
徒弟導(dǎo)師深度「捆綁」，福利發(fā)展不輸大廠
1、3年滾動(dòng)培養(yǎng)，形成組織價(jià)值鏈協(xié)同
牛客：大學(xué)生入職之后有什么培養(yǎng)計(jì)劃?
何祎：奧克斯擁有非常完整的人才選拔和培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系。團(tuán)隊(duì)的成員不僅負(fù)責(zé)校招項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)、策劃和落地，還要負(fù)責(zé)大學(xué)生3年的滾動(dòng)培養(yǎng)工作，形成組織價(jià)值鏈的協(xié)同。
通過(guò)集訓(xùn)、基層實(shí)習(xí)、導(dǎo)師制、輪崗、項(xiàng)目育人、會(huì)議育人等多種體系化培養(yǎng)方式幫助應(yīng)屆生快速成長(zhǎng)。集訓(xùn)、基層實(shí)習(xí)快速完成角色轉(zhuǎn)變;一對(duì)一導(dǎo)師雙選，簽訂育人責(zé)任狀，掛鉤導(dǎo)師績(jī)效;輪崗計(jì)劃，打造復(fù)合型人才;參與或主導(dǎo)項(xiàng)目，提升綜合素質(zhì);公司高層核心會(huì)議跟會(huì)，拓格局，提視野，拔高度。
2、行業(yè)高薪激勵(lì)+高頻晉升機(jī)會(huì)
?？停簥W克斯是如何做人才保溫工作的?
何祎：奧克斯擁有不輸大廠的薪資福利，且高于同行業(yè)。
公司硬性要求員工每年平均收入必須上調(diào)5%以上，且有豐厚的項(xiàng)目激勵(lì)獎(jiǎng)金。剛畢業(yè)的大學(xué)生可享受公司三年免費(fèi)住宿。從就醫(yī)、購(gòu)房、上學(xué)都能享受到奧克斯相關(guān)優(yōu)惠和便利;如購(gòu)房，可享受最高40萬(wàn)的免息貸款。與此同時(shí)，奧克斯還擁有高頻的晉升機(jī)會(huì)，確保每個(gè)員工都有足夠的發(fā)展空間。
集團(tuán)全周期關(guān)注學(xué)生職業(yè)生涯，每年不定期對(duì)應(yīng)屆生進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)研，重視招聘過(guò)程、入職后工作生活體驗(yàn)及幸福指數(shù)，并及時(shí)復(fù)盤(pán)改進(jìn)。截止目前，學(xué)生滿(mǎn)意度連續(xù)三年超90%。
訪(fǎng)談最后，何祎分享了與?？秃献鞲惺埽骸概？褪切@招聘工作中非常重要的一個(gè)渠道，在技術(shù)人才中的認(rèn)知度非常高。?？驮趲椭鷬W克斯獲取優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷的同時(shí)，還提高了奧克斯雇主品牌的影響力，讓更多的學(xué)生了解奧克斯、加入奧克斯。未來(lái)希望奧克斯跟?？涂梢杂懈轿坏暮献?，讓更多的技術(shù)人才加入奧克斯，加速中國(guó)實(shí)體智能制造業(yè)的發(fā)展。
下載完整版《春/秋季校園招聘白皮書(shū)》高清版，可關(guān)注校招觀察局或?？推髽I(yè)服務(wù)公眾號(hào)領(lǐng)取
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。 ）
