信用飛:機(jī)票分期服務(wù)背后是對(duì)用戶消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變的感知

近些年,消費(fèi)已經(jīng)取代投資成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一拉動(dòng)力,這背后,技術(shù)手段帶來(lái)的支付方式革新功不可沒(méi),分期消費(fèi)就是其中之一。分期消費(fèi)為用戶提供了更方便、更靈活的數(shù)字支付方式,契合年輕客戶群體的消費(fèi)理念和需求,更好滿足人們美好出行的訴求,進(jìn)而創(chuàng)設(shè)出一個(gè)新興的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融場(chǎng)景。

新的消費(fèi)模式短時(shí)間內(nèi)能夠占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,關(guān)鍵因素在于該消費(fèi)模式契合了受眾人群對(duì)于問(wèn)題與場(chǎng)景的感知與需要??梢赃@么說(shuō),分期消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),也逐漸成為解決現(xiàn)階段“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡、不充分發(fā)展之間矛盾”的一種重要方式。

隨著90、00后年輕群體成為分期消費(fèi)的主力軍,他們對(duì)新技術(shù)、新事物、新產(chǎn)品的接受程度較高,追逐高效、享受當(dāng)下是他們的主要消費(fèi)觀。在這樣的背景下,難免有一些對(duì)于年輕人的誤解:大量輿論都指出,時(shí)下年輕人消費(fèi)個(gè)性十足,更大膽,更愿意借錢去滿足提前消費(fèi)的欲望。但這不意味著他們?nèi)菀紫萑脒€款危機(jī)當(dāng)中,根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)數(shù)據(jù),18-29歲的年輕人提前還款的比例會(huì)更高。事實(shí)上,當(dāng)下年輕人對(duì)消費(fèi)意義的思考已經(jīng)有了更深層次的理解,消費(fèi)首先是對(duì)自己“有用”,已經(jīng)很少有人會(huì)為了證明自己的經(jīng)濟(jì)水平或地位階級(jí)而盲目消費(fèi)。

作為深耕旅航消費(fèi)服務(wù)多年的老牌實(shí)力平臺(tái),信用飛聚焦消費(fèi)需求,提升金融服務(wù)可獲得性,深度切入航旅場(chǎng)景,打造一站式服務(wù)平臺(tái),為飛行人群提供信用支付、分期等在線服務(wù),使消費(fèi)者能夠“無(wú)感”體驗(yàn)數(shù)字化金融服務(wù)的快捷和便利。

同時(shí),信用飛端到端設(shè)計(jì)幫助航空公司和金融機(jī)構(gòu)形成金融閉環(huán),并依托閉環(huán)向泛消費(fèi)場(chǎng)景擴(kuò)展,通過(guò)打造會(huì)員積分生態(tài),打通線上+線下各場(chǎng)景,提供多樣化的積分獲取和使用場(chǎng)景,形成開(kāi)放式的會(huì)員權(quán)益服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)積分通兌;另外,信用飛還打通航空旅客戶賬戶體系,形成專屬的飛行分體系,進(jìn)行環(huán)繞式的營(yíng)銷觸達(dá)服務(wù),共建“金融+航旅+生活”生態(tài)圈,為用戶帶來(lái)更多的產(chǎn)品、場(chǎng)景和服務(wù)。

“世界那么大,我想去看看”,這種專注航旅消費(fèi)場(chǎng)景平臺(tái)與航旅產(chǎn)業(yè)的跨界合作,讓年輕人的腳步走的更遠(yuǎn),視野更開(kāi)闊。在這個(gè)新消費(fèi)平臺(tái)的大連接戰(zhàn)略中,信用飛的任務(wù)是把更多的場(chǎng)景、航司和消費(fèi)者聯(lián)系起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)為航司拓展業(yè)務(wù),為用戶帶來(lái)更加便捷、普惠的金融服務(wù)。

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