水井坊:三大戰(zhàn)略方向保持不變 降低渠道庫(kù)存是行業(yè)挑戰(zhàn)

6月16日,水井坊在成都召開(kāi)2022年度股東大會(huì),公司董事長(zhǎng)范祥福、代理總經(jīng)理艾恩華率領(lǐng)董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)亮相,并圍繞公司經(jīng)營(yíng)情況、白酒行業(yè)及未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)、公司戰(zhàn)略規(guī)劃等問(wèn)題與投資者展開(kāi)交流。

水井坊高管在現(xiàn)場(chǎng)表示,在主動(dòng)承擔(dān)短期業(yè)績(jī)“陣痛”后,公司通過(guò)控制出貨量維持了較為健康的渠道庫(kù)存,預(yù)計(jì)今年二季度開(kāi)始,公司業(yè)績(jī)重返增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

在股東大會(huì)上,水井坊還表示,公司三大戰(zhàn)略方向保持不變,未來(lái)將在品牌高端化、市場(chǎng)全國(guó)化、生產(chǎn)智能化三個(gè)方面發(fā)力。公司方面認(rèn)為,當(dāng)前白酒行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)格局已定,馬太效應(yīng)漸強(qiáng),而消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和品牌的要求更高,因此公司要保持戰(zhàn)略定力,聚焦資源打造產(chǎn)品、渠道和品牌,同時(shí)也要抓住市場(chǎng)機(jī)遇,適當(dāng)擴(kuò)大產(chǎn)能,以應(yīng)對(duì)未來(lái)三五年的市場(chǎng)變化。

不過(guò),水井坊也指出,當(dāng)前白酒行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)是渠道庫(kù)存過(guò)高。受疫情影響,白酒消費(fèi)場(chǎng)景缺失,導(dǎo)致渠道庫(kù)存偏高,這也對(duì)行業(yè)和公司今年的業(yè)績(jī)產(chǎn)生了一定影響。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),公司采取了控制出貨量、加強(qiáng)品牌宣傳和推廣等措施,以保持渠道健康和穩(wěn)定增長(zhǎng)。

水井坊是中國(guó)白酒行業(yè)中知名的上市公司之一,公司定位高端市場(chǎng),產(chǎn)品線涵蓋濃香型、醬香型、清香型等多個(gè)品種。近年來(lái),隨著白酒市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)加劇,水井坊在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也在不斷探索和創(chuàng)新,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的變化。

據(jù)悉,水井坊今年將重點(diǎn)提升品牌力及高端化,包括吸納更多消費(fèi)者體驗(yàn)的計(jì)劃,加強(qiáng)新井臺(tái)的產(chǎn)品推廣,推出與高端化策略相符的創(chuàng)新產(chǎn)品;公司還將強(qiáng)化渠道通路,并且在重點(diǎn)市場(chǎng)增加高質(zhì)量的經(jīng)銷商,拓寬門店鋪市,贏得門店份額;此外,公司還將優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升企業(yè)聲譽(yù),包括增加銷售人員和擴(kuò)大消費(fèi)者培育團(tuán)隊(duì),提升銷售人員能力以及進(jìn)步加強(qiáng)與行業(yè)和政府的關(guān)系等。

在市場(chǎng)拓展方面,水井坊還將聚焦核心市場(chǎng)和重點(diǎn)城市的布局與成長(zhǎng)。“我們的八大核心市場(chǎng)策略保持穩(wěn)定,從目前成效來(lái)看,公司在核心市場(chǎng)的成長(zhǎng)率、份額、團(tuán)隊(duì)能力都顯著高于非核心市場(chǎng),在安徽等地區(qū)的團(tuán)購(gòu)渠道拓展也取得成效。在八大核心市場(chǎng)的基礎(chǔ)之上公司去年部署了“TOP20’的城市策略,今年還將在上述市場(chǎng)進(jìn)一步深化發(fā)展。”水井坊核心品事業(yè)部總經(jīng)理蔣煒說(shuō)。

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