6月27日是聯(lián)合國“中小微企業(yè)日”。今年6月27日，北京市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺聯(lián)合獵聘主辦“專精特新培育下一個(gè)隱形獨(dú)角獸”直播帶崗活動。據(jù)悉，此次直播是北京市“專精特新”企業(yè)直播帶崗系列活動第一期，活動現(xiàn)場獵聘大數(shù)據(jù)研究院華北分院副院長王寧與北京市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任王悅，協(xié)同中科原動力人力資源總監(jiān)安之建、易顯科技HRD牛蕊、品馳醫(yī)療招聘負(fù)責(zé)人向宛婷三家專精特新企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人共聚獵聘圓桌會，一同探討當(dāng)前的市場環(huán)境下“專精特新”是如何被實(shí)踐的，以及未來哪些領(lǐng)域可能會孕育出新的"隱形獨(dú)角獸"等話題。
直播現(xiàn)場，北京市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任王悅在致辭中表示，中小微企業(yè)占全球企業(yè)總數(shù)的90%，為全球提供了60%-70%的就業(yè)崗位，并貢獻(xiàn)了全球50%的國內(nèi)生產(chǎn)總值。中小微企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出了巨大貢獻(xiàn)。北京市擁有170多萬家充滿生機(jī)活力的中小企業(yè)，他們貢獻(xiàn)了全市50%以上的發(fā)明專利、60%以上的就業(yè)崗位和90%以上的企業(yè)數(shù)量，是北京市技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
“中小企業(yè)服務(wù)中心作為北京市中小企業(yè)綜合服務(wù)部門，將持續(xù)構(gòu)建‘專精特新’企業(yè)‘金字塔型’梯隊(duì)培育;搭建‘1+17+N’服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)打造全生命周期服務(wù)體系。培養(yǎng)更多專精特新、小巨人和隱形冠軍企業(yè)。此次聯(lián)合獵聘舉辦專精特新企業(yè)直播帶崗活動，希望精確對接專精特新企業(yè)和求職人才，搭建好雙方線上溝通的云端橋梁。”王悅稱。
圓桌對話環(huán)節(jié)，中科原動力人力資源總監(jiān)安之建、易顯科技HRD牛蕊、品馳醫(yī)療招聘負(fù)責(zé)人向宛婷圍繞“專精特新”行業(yè)多個(gè)話題展開探討。談及未來哪些領(lǐng)域可能會孕育出新的“隱形獨(dú)角獸”。品馳醫(yī)療招聘負(fù)責(zé)人向宛婷表示，品馳所在的神經(jīng)調(diào)控領(lǐng)域未來一定會孕育出新的“獨(dú)角獸”。在她看來，“專精特新”最重要的支持政策當(dāng)屬“人才策略”，“吸引人、留住人、用好人”是核心思想。“吸引人”是第一步，也是最重要的一步。而“留住人”、“用好人”則需要圍繞專業(yè)性、人文關(guān)懷和多通道發(fā)展等齊頭并進(jìn)。作為全球范圍內(nèi)駕駛培訓(xùn)服務(wù)機(jī)器人教練的開創(chuàng)者與推進(jìn)者，易顯科技HRD牛蕊則指出，未來人工智能和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域一定會孕育出新的“獨(dú)角獸”企業(yè)。而易顯科技在人才建設(shè)、技術(shù)基因、土壤環(huán)境三個(gè)維度具有獨(dú)具一格的先發(fā)優(yōu)勢和競爭壁壘。
對于在縫隙市場找到機(jī)會的企業(yè)應(yīng)該如何借助專精特新策略提升自身競爭力，中科原動力人力資源總監(jiān)安之建認(rèn)為首先應(yīng)該做到專業(yè)化，專注核心業(yè)務(wù)，提升企業(yè)的專業(yè)能力和水平;其次精細(xì)化，提高生產(chǎn)和管理效率、降低成本;第三特色化，利用特色資源，開發(fā)獨(dú)特工藝、技術(shù)、配方或原料的產(chǎn)品，形成差異化;第四新穎化，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，培育新的增長點(diǎn)，形成新的競爭優(yōu)勢。
品馳醫(yī)療招聘負(fù)責(zé)人向宛婷以自身企業(yè)發(fā)展為例總結(jié)道，縫隙市場通常是被市場中的統(tǒng)治者/有絕對優(yōu)勢的企業(yè)忽略的某些細(xì)分市場，也許是企業(yè)選定一個(gè)相對較小的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，一旦找到這個(gè)機(jī)會，全力投入，集中力量進(jìn)入并成為領(lǐng)先者，走小而尖、小而專的策略，做好自己的細(xì)分領(lǐng)域，逐步形成持久的競爭優(yōu)勢。
易顯科技HRD牛蕊指出，首先專精特新小巨人企業(yè)更加注重市場細(xì)分化，這樣企業(yè)可以更加專注于深耕一個(gè)細(xì)分市場，降低企業(yè)發(fā)展所面臨的市場風(fēng)險(xiǎn);其次，應(yīng)該更加注重科技創(chuàng)新，特別是在研發(fā)過程中注重技術(shù)的更新?lián)Q代，對產(chǎn)品的包裝和功能設(shè)計(jì)有更多的關(guān)注;第三，注重用戶體驗(yàn)，推出適應(yīng)市場的產(chǎn)品和服務(wù);第四，在企業(yè)管理方面注重人員配備和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做更多更精確的目標(biāo)和計(jì)劃。
對于不同發(fā)展階段的企業(yè)如何制定和調(diào)整適合自己的專精特新戰(zhàn)略，中科原動力人力資源總監(jiān)安之建表示，對于初創(chuàng)企業(yè)，專業(yè)化是至關(guān)重要的，同時(shí)要注意利用特色資源形成差異化，在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級方面培育新的增長點(diǎn);對于成長期的企業(yè)精細(xì)化非常重要，同時(shí)需要滿足用戶的個(gè)性化需求，開發(fā)更具特色的產(chǎn)品服務(wù)，并在商業(yè)模式上創(chuàng)新，提高市場競爭力。
品馳醫(yī)療表示當(dāng)企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，應(yīng)該堅(jiān)定不移的走專精特新發(fā)展之路。其結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展指出，品馳醫(yī)療一直堅(jiān)持“一縱一橫”的發(fā)展戰(zhàn)略，縱向在技術(shù)上專注核心業(yè)務(wù)，持續(xù)深耕;橫向基于現(xiàn)有產(chǎn)品拓展更多適應(yīng)癥，并結(jié)合5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段賦能已有產(chǎn)品、療法，深化制造業(yè)服務(wù)化新業(yè)態(tài)發(fā)展。
直播最后，談及專精特新企業(yè)應(yīng)如何處理內(nèi)部管理和組織變革問題。中科原動力安之建總結(jié)，首先要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，其次推進(jìn)精細(xì)化管理，第三加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，第四推進(jìn)組織變革，第五加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。品馳醫(yī)療向宛婷強(qiáng)調(diào)，一方面企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定不移的走“專精特新”發(fā)展戰(zhàn)略，以此來調(diào)整組織架構(gòu)和工作流程，實(shí)現(xiàn)有效的組織和管理;另一方面要在員工培養(yǎng)激勵、建立有效人才管理體系、制定合理績效考核薪酬分配制度方面做好人員管理;第三進(jìn)行信息化建設(shè)提升內(nèi)部協(xié)作效率;第四做好有效溝通機(jī)制，搭建方便的團(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺;第五做好變革管理。
作為專業(yè)人才招聘平臺，獵聘一直高度關(guān)注各行業(yè)及不同人群的人崗精準(zhǔn)匹配問題。未來，獵聘將持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，鏈接多方優(yōu)勢資源，助力各行各業(yè)健康發(fā)展，助力人才實(shí)現(xiàn)高質(zhì)就業(yè)。
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