隨著數(shù)字化時代的到來,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注數(shù)智化的轉(zhuǎn)型。在這個過程中,全面預算管理成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型不可或缺的一部分。然而,很多企業(yè)在做全面預算的過程中都會遇到很多的問題,比如在目標制定的環(huán)節(jié)就會出現(xiàn)目標定不準,預算編的時候就會出現(xiàn)預算編不順,在整個執(zhí)行控制的時候,可能會遇到執(zhí)行控不住,在預算滾動預測的時候就發(fā)現(xiàn)預測滾不動,在執(zhí)行分析的時候就會遇到分析看不遠的情況。那么,如何解決這些問題呢?用友BIP全面預算產(chǎn)品給出了答案。
用友BIP全面預算產(chǎn)品是基于iuap平臺的數(shù)智化底座的產(chǎn)品,其中智能中臺、數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺,以及預算控制中臺和多維內(nèi)存數(shù)據(jù)庫,這些技術(shù)底座為企業(yè)提供全面預算所需的控制、數(shù)據(jù)分析和分析等功能。同時,用友BIP全面預算產(chǎn)品還擁有多系統(tǒng)的集成能力、數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換能力、多維內(nèi)存的實時計算能力、智能預測能力等,可以滿足企業(yè)對于數(shù)據(jù)分析和分析的需求。助力企業(yè)可以更好地制定目標、編制預算、控制執(zhí)行、調(diào)整策略,并且進行執(zhí)行分析和考核。
對于企業(yè)的全面預算管理,用友BIP全面預算產(chǎn)品可以解決很多問題。在目標制定的環(huán)節(jié),產(chǎn)品可以通過模擬預測來承接差異,通過滾動預測來調(diào)整策略,確保年度目標的實現(xiàn)。在預算編制的時候,產(chǎn)品可以構(gòu)建分行業(yè)不同場景的模型,幫助企業(yè)做好整個的計劃預算的編制。在執(zhí)行控制的時候,產(chǎn)品可以實現(xiàn)多系統(tǒng)的集成控制,并且支持實時預算調(diào)整。在預算滾動預測的時候,產(chǎn)品可以通過多維內(nèi)存的實時計算技術(shù)來幫助企業(yè)進行預測。在執(zhí)行分析的時候,產(chǎn)品可以實現(xiàn)多維度的數(shù)據(jù)分析,并且支持數(shù)據(jù)追溯和一體化維度集成。
為了更好地展示用友BIP全面預算產(chǎn)品的實力,下面通過兩個具體的案例來說明。第一個案例是為某大型通信集團做的智能化的收入預測模型。通過輸入關(guān)鍵業(yè)務(wù)因子,如收入、客戶、業(yè)務(wù)量等,并且設(shè)置相關(guān)性閾值,通過智能中臺進行模型的參數(shù)篩選,最終輸出預測數(shù)據(jù),幫助企業(yè)提升預測準確率和效率。
某煙草集團的銷量預測案例。在整個煙草行業(yè),做銷量預測的時候,不僅僅就是說基于歷史數(shù)據(jù),或者是說基于一些參數(shù)去做預測,還有一些特定的一些要求,比如某個品牌,發(fā)貨量,品牌同比等參數(shù)。所以用友就基于客戶的要求,構(gòu)建多元的方程,幫助客戶去尋求最優(yōu)解。整個構(gòu)建過程,提高整個運算的效率,之前由于客戶是人工做,變量參數(shù)、效率和效果差,所以整個效率以及整個的運算的準確率上會幫客戶有極大的提高。運算的精度通過系統(tǒng)計算,擴充到小數(shù)點后的7位甚至更多,大大的其實提升了整個預測的一個精度。同時在整個預測的過程中,特定因子或者參數(shù),對于結(jié)果有重大影響的,就能夠去幫助來識別影響整個的業(yè)務(wù)的因素。最終這些內(nèi)容可以去復制到更多的場景。
用友BIP全面預算幫助企業(yè)解決全面預算管理中的各種問題,通過產(chǎn)品化的方式,企業(yè)可以更加高效地進行全面預算管理,實現(xiàn)數(shù)智化的轉(zhuǎn)型。
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