年初，ChatGPT爆火，在全球掀起AI熱潮，之后國內(nèi)外的通用大模型如雨后春筍般陸續(xù)發(fā)布，而軟件賽道因?yàn)榇竽Ｐ偷牡絹恚菜坪醭霈F(xiàn)了新的變化。日前，藍(lán)湖和 MasterGo 的創(chuàng)始人任洋輝在與極客公園創(chuàng)始人張鵬就相關(guān)話題展開交流探討，任洋輝表示，大模型對軟件和交互都帶來了巨大的變革。對軟件而言，需要直面 AI 吞噬軟件的現(xiàn)狀，重新思考軟件在大模型時(shí)代下的新目標(biāo)。
而對于交互，任洋輝則認(rèn)為，大模型對交互層帶來的最大影響是 LUI(Language User Interface，語言交互界面)。GUI(圖形界面)主導(dǎo)的軟件，正在讓位于 GUI 和 LUI 混合的交互形式。這并不只是因?yàn)橛脩艨梢杂米匀徽Z言表達(dá)需求，更重要的是，它使得軟件不再只是一個(gè)工具，而是擴(kuò)展到端到端的結(jié)果，直接向用戶交付價(jià)值，通過把 AI 作為生產(chǎn)力，來放大人的價(jià)值。因?yàn)?LUI 是以人為中心的。
在談及“基于大語言模型的能力之上，未來還能有較大發(fā)展空間的軟件，會有什么樣的特性”的問題時(shí)，任洋輝認(rèn)為，LUI 使得軟件走向聚合時(shí)代。“過去，云和協(xié)作，是讓軟件拆分的過程。只要找到一個(gè)場景，找到一個(gè)角色，就有機(jī)會擴(kuò)散。但是我覺得 AI 帶來的變化，其實(shí)是一個(gè)新的聚合的時(shí)代。從軟件的角度來講，它的數(shù)據(jù)增強(qiáng)的優(yōu)勢會更明顯，用戶側(cè)的 LUI 的 input(輸入)會有更多樣的需求。它的應(yīng)用貨架理論上會更無限，可以提供的能力也會更多。其實(shí)它會帶來不光是領(lǐng)域之內(nèi)的優(yōu)勢的強(qiáng)化——有數(shù)據(jù)，可以提供更好的產(chǎn)品。它也會帶來跨領(lǐng)域的競爭，比如說未來我們想做平面，一定是可以做的，并且不再需要做這個(gè)功能，就可以直接上了。甚至可以做 3D，只要我們的技術(shù)結(jié)構(gòu)可以支持，就可以上。”
此外，任洋輝還提到未來大概 10 年之內(nèi)也會慢慢看到的一個(gè)比較重要的變化，“使用軟件的角色從占比上來講，跨領(lǐng)域的人才會越來越多。好的工具出來之后，其實(shí)本質(zhì)上也是讓工具背后重復(fù)性的工作減少的過程，這個(gè)趨勢在大模型的時(shí)代會越來越快。就像藍(lán)湖和 MasterGo 這個(gè)領(lǐng)域，未來既懂產(chǎn)品設(shè)計(jì)、又懂工程的人，其實(shí)會越來越多，這樣才能定義好的產(chǎn)品;同時(shí)，這樣的人自然而然就會需求更 all in one(一體化)的東西，也會帶來產(chǎn)品的聚合。所以不管從軟件自身的構(gòu)建能力上，還是從用戶的需求側(cè)，都會帶來更大的聚合。”
基于此，任洋輝表示，領(lǐng)域內(nèi)和跨領(lǐng)域的競爭會越來越激烈。“現(xiàn)在 AI 出來，大家很多事可以做，加 copilot(副駕駛，即 AI 助手)，加各種事情。再過 12 個(gè)月大家慢慢的會感覺到，競爭的加速會更大，大家的緊張感、焦慮感會越來越強(qiáng)。”但當(dāng)被問及是否會有一批新的玩家進(jìn)來，他們更加沒有負(fù)擔(dān)，更可以做符合這個(gè)時(shí)代的選擇時(shí)，任洋輝也表達(dá)了他的觀點(diǎn)，“我覺得一定是，但他要足夠地 AI native(AI 原生)，去做可能靠近用戶側(cè)的那些變化。對于現(xiàn)在有客戶資源的、有場景的人去接受，它的復(fù)雜度可能太高;對于現(xiàn)在這些特別貼近用戶的、單鏈的，很危險(xiǎn)。但對于 AI native 的產(chǎn)品，貼近用戶的、單鏈條的，反而也是機(jī)會，只是贏率可能比較小。同時(shí)還是要看，數(shù)據(jù)飛輪是不是能做足夠高，如果不高的話，可能再過一個(gè)浪又把你碾掉。我覺得現(xiàn)在 AI 這個(gè)變化里面，陷阱確實(shí)還是非常多。”
(圖：MasterGo AI 概念產(chǎn)品，由 LUI 和 GUI 混合的交互界面)
在訪談最后。任洋輝還提到，軟件行業(yè)應(yīng)該有「向死而生」的心態(tài)，這樣才有新生的機(jī)會。在這個(gè)時(shí)刻，把軟件和軟件行業(yè)的思維慣性放下來，看到根本性的變革和沖擊會是什么，而「向死而生」不是一種悲觀，而是一種進(jìn)取的方式。“歸根結(jié)底還是要幫助人和組織去創(chuàng)造更大價(jià)值，把 AI 作為新的生產(chǎn)力有效地組織起來，通過更好的 output，但它本質(zhì)上又是 LUI 這條線帶來的能力變化，能看到這個(gè)領(lǐng)域里面有新的向上的變化。”
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