水井坊推進三大策略落地,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

2023年,白酒市場競爭日益激烈,在這樣的背景下,中國知名高端白酒品牌水井坊保持戰(zhàn)略定力,繼續(xù)圍繞“產(chǎn)品升級創(chuàng)新、 品牌高端化、 營銷突破”三大策略,強化戰(zhàn)略落地,推動企業(yè)長期健康成長。

強大的渠道是產(chǎn)品動銷的基礎(chǔ),2023年水井坊將多舉措強化渠道通路。水井坊不斷維持健康的社會庫存,持續(xù)優(yōu)化價值鏈,并將此作為目前首要工作;在與體育營銷、文化美學(xué)領(lǐng)域合作的基礎(chǔ)上,持續(xù)拓展目標(biāo)圈層;在重點市場增加高質(zhì)量的經(jīng)銷商,拓寬門店鋪市,贏得門店份額;保持團購業(yè)務(wù)較高增速態(tài)勢,持續(xù)開發(fā)團購客戶并進行精細化管理;持續(xù)發(fā)力市場,贏得宴席份額;加速電商業(yè)務(wù)發(fā)展,擴大消費群體。

為了向渠道提供更強的支持,水井坊持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),增強銷售和品推團隊,提升銷售人員的能力及敏捷性,以更強的組織力強化渠道通路,助力動銷。

為了更好地與經(jīng)銷商共贏,真正打動消費者,水井坊持續(xù)布局消費者市場培育體系。在消費者更具白酒消費話語權(quán)的市場環(huán)境中,水井坊將通過更有針對性的消費者培訓(xùn)項目,強化品牌與產(chǎn)品特征,幫助消費者做明白的選擇。水井坊將聯(lián)合中酒協(xié),繼續(xù)在核心市場落地白酒學(xué)坊,真正讓消費者“明白喝酒,喝明白酒”,從消費端的層面促進動銷。此外,水井坊通過宴席推廣、文化美學(xué)館、回廠游、區(qū)域定制活動等系統(tǒng)化的消費者培育促進圈層觸達、裂變和轉(zhuǎn)化。

作為有著深厚歷史文化底蘊的白酒品牌,水井坊把600多年不間斷生產(chǎn)釀就的高端濃香和“雙國保”優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為品牌力、產(chǎn)品力。水井坊圍繞體育營銷、文化美學(xué)兩大領(lǐng)域,把白酒美學(xué)帶給更多消費者,提升水井坊在高端消費者中的知名度與認(rèn)可度。

水井坊古窖泥中的“一號菌群”是企業(yè)獨有的微生物寶庫,是其產(chǎn)品獨特風(fēng)味和產(chǎn)品品質(zhì)的根基。水井坊聚焦于獨特風(fēng)味的認(rèn)證,持續(xù)加強對“一號菌群”的研究,作為產(chǎn)品品質(zhì)提升和產(chǎn)品升級的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,水井坊將加強新井臺的產(chǎn)品推廣,并繼續(xù)推出更多與高端化策略相符的創(chuàng)新產(chǎn)品。

雖然面對來自市場的諸多挑戰(zhàn)和不確定因素,水井坊依然堅持技術(shù)創(chuàng)新與文化傳承,力爭實現(xiàn)“成為濃香白酒領(lǐng)導(dǎo)品牌,持續(xù)健康成長,備受尊敬與信賴的白酒公司”的企業(yè)愿景。

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