7月27日,2023中國優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)實踐高峰論壇在南京盛大舉行,本次大會以“人才·進化·增長”為主題,現(xiàn)場大咖云集,頭部企業(yè)齊聚一堂。云學堂CEO祖騰,以及來自山東高速、中億豐、陽光電源、正大天晴等企業(yè)的重磅嘉賓進行了精彩分享,與會者積極參與討論,共同探討如何通過通過人才發(fā)展助力戰(zhàn)略轉型與業(yè)務增長,現(xiàn)場互動熱烈,金句頻出。
人才始終是企業(yè)發(fā)展的核心動力。在開篇演講中,云學堂CEO祖騰深度剖析了人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的關系。面對外部復雜的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)面臨著新的人才培養(yǎng)挑戰(zhàn),如何基于業(yè)務、崗位,識別并培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)人才是企業(yè)需要思考的問題。同時,前沿技術、行業(yè)融合和新商情等共同產(chǎn)生的化學反應,更讓大環(huán)境難以預料。“當前,企業(yè)面臨技術重構、跨界競爭和市場重構等因素帶來的挑戰(zhàn),”祖騰認為,這三大因素對企業(yè)的發(fā)展和增長提出了新要求和新目標。
面對“顛覆性變化”,企業(yè)該怎么辦?答案是:“需要構建數(shù)字化學習范式。”企業(yè)內(nèi)部需要進行一次自上而下的變革,從而實現(xiàn)企業(yè)組織能力和人才能力的體系化重構和升級。
數(shù)字時代背景下,數(shù)字化轉型是每個企業(yè)的必經(jīng)之路。正大天晴藥業(yè)集團作為從事醫(yī)藥創(chuàng)新和高品質(zhì)藥品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的創(chuàng)新型醫(yī)藥集團,“數(shù)字化”更是其重大發(fā)展戰(zhàn)略之一。正大天晴藥業(yè)集團教務部高級經(jīng)理孫程先生在峰會上講道,組織學習的重塑是企業(yè)數(shù)字化轉型的強大助力之一,業(yè)培融合也必然是未來組織學習的趨勢,培訓只有賦能業(yè)務,才能真正發(fā)揮其最大的價值。
人才發(fā)展體系是企業(yè)的“造血庫”。山東高速集團作為行業(yè)龍頭企業(yè),其人才發(fā)展體系的打造方法更是非常具有借鑒意義。山東高速人才發(fā)展院李恩宗先生介紹說,山東高速在發(fā)展過程中,其人才發(fā)展體系總結為五個方面,即發(fā)展理念體系、成長規(guī)劃體系、知識資源體系、項目培養(yǎng)體系和數(shù)智生態(tài)體系,通過打造跨越式人才發(fā)展體系,保證多方位、多層次、多業(yè)務線的人才培養(yǎng),服務山高雙一流目標愿景。
培訓賦能業(yè)務,不能只是一句口號。云學堂內(nèi)容中心高級總監(jiān)謝佳提到,借助數(shù)字化學習的手段,云學堂提供的企業(yè)數(shù)字化學習體系構建與運營全鏈路解決方案,聚焦營銷類業(yè)務組織相關培訓以及進行人才培養(yǎng),讓培訓賦能業(yè)務,使增長成為必然。
順應企業(yè)發(fā)展,點燃人才引擎。中億豐管理學堂執(zhí)行校長王若茜女士從企業(yè)發(fā)展、學堂建設和協(xié)同共進三個方面,生動地描繪了中億豐管理學堂的發(fā)展藍圖,并介紹了如何打造支撐建設規(guī)劃的講師體系、課程體系和運營體系等。中億豐管理學堂將承擔起把個人知識轉化為組織知識,把個人能力轉化為組織能力的重要使命,通過人才的培養(yǎng)和知識的積累賦能企業(yè)業(yè)務發(fā)展。
業(yè)務快速增長,人才培養(yǎng)該何去何從?陽光電源組織發(fā)展總監(jiān)張文東先生在峰會上分享了自己的經(jīng)驗。他談到,業(yè)務的快速增長必然要求崗位技能的快速更新與重塑,過去的人才培養(yǎng)方式顯然已經(jīng)不再適用,只有將人才與崗位、人才與業(yè)務緊密結合,才有可能助力組織發(fā)展。
企業(yè)面臨的競爭壓力與日俱增,戰(zhàn)略轉型與業(yè)務增長成為企業(yè)發(fā)展的重要課題。2023中國優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)實踐高峰論壇作為企業(yè)培訓行業(yè)的盛會,始終堅持聚焦行業(yè)最佳實踐,為千行百業(yè)提供創(chuàng)新的人才培養(yǎng)解決方案,助力業(yè)務水平提升,推動業(yè)務發(fā)展,構建企業(yè)面對未來的人才能力和競爭力。
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