紅日藥業(yè)姚小青踐行“數(shù)字紅日” 推動全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化應(yīng)用

當(dāng)前,以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字技術(shù)向經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域全面滲透,作為創(chuàng)新前沿的大健康產(chǎn)業(yè)也不例外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在推動產(chǎn)業(yè)變革,紅日藥業(yè)正是這場數(shù)字化浪潮中的先行者與踐行者。

近年來,作為國內(nèi)大健康領(lǐng)域的龍頭企業(yè),紅日藥業(yè)董事長姚小青率先提出“數(shù)字紅日”戰(zhàn)略,在全產(chǎn)業(yè)鏈范圍內(nèi)全面推進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用,給行業(yè)帶來新的啟示。

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據(jù)悉,從2021年至今,紅日藥業(yè)持續(xù)推進(jìn)大型數(shù)字化項(xiàng)目,梳理了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的流程,并逐漸建立起橫跨成品藥、中藥配方顆粒、醫(yī)療器械、原輔料、醫(yī)療服務(wù)以及藥械智慧供應(yīng)鏈六大業(yè)務(wù)板塊的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理中樞。初步打通了紅日藥業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式之中,供應(yīng)鏈上、中、下游包括商流、信息流、資金流、物流等方面的信息壁壘。

截至目前,紅日藥業(yè)已經(jīng)建立起一套基于全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化決策生態(tài),并正在快速適應(yīng)市場變化,高速“反哺”旗下各個產(chǎn)業(yè)鏈條,“降本增效”的同時,也在積極探索“新業(yè)態(tài)”,尋求開辟市場需求的突破口。旗下康仁堂中醫(yī)藥品牌,不斷加速中藥配方顆粒產(chǎn)業(yè)全鏈條數(shù)字化應(yīng)用,以全國八大智能制造生產(chǎn)基地為核心,建立起了全流程溯源、全過程智能生產(chǎn)及供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)品面向全國保持高質(zhì)量供應(yīng);“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)”的上醫(yī)仁家平臺,已經(jīng)在全國線下市場進(jìn)行布局,其門店已覆蓋全國近20個省市;旗下醫(yī)療器械企業(yè)超思電子推出呼吸、心血管等多項(xiàng)一體化解決方案,面向數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域展開布局;旗下藥械智慧供應(yīng)鏈企業(yè)正康醫(yī)療啟動面向全國的覆蓋布局等等。

在數(shù)字化的賦能之下,高速運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐漸成為中國制藥企業(yè),乃至中國企業(yè)具備的優(yōu)勢競爭力。它不僅意味著更快速的產(chǎn)品生產(chǎn)與創(chuàng)新,也意味著企業(yè)可以把產(chǎn)品和服務(wù)更快速地推廣到全國乃至全世界。

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