當(dāng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期時(shí)，市場參與者需要尋找到新的突破口，以提高自己的競爭力。在直播帶貨行業(yè)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)就是各大帶貨團(tuán)隊(duì)爭相打出的口號。辛巴辛有志作為在激烈的市場競爭中仍保持頭部地位的主播，對于帶貨的品質(zhì)管理有一套自己的心得。辛巴辛有志認(rèn)為環(huán)境越喧囂，行業(yè)競爭越激烈，辛選集團(tuán)越需要把握主動，堅(jiān)持從每個環(huán)節(jié)展開對產(chǎn)品的品質(zhì)檢測。
據(jù)悉，辛巴辛有志曾帶領(lǐng)辛選集團(tuán)先后完成了好幾輪品控環(huán)節(jié)升級。目前辛選集團(tuán)的擁有超千人的選品、品控團(tuán)隊(duì)。辛巴辛有志還親自操刀完成了品控體系的一系列升級和優(yōu)化。其中備受關(guān)注的是辛巴提出從六大節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì)，即從資質(zhì)審查、工廠審核、樣品測評、賣點(diǎn)卡審核、生產(chǎn)跟進(jìn)、客訴處理等六個環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理。這就意味著每一個在辛選買的商品都是經(jīng)過這六個環(huán)節(jié)審查之后才能流通到用戶手中的。
不僅如此，辛選還積極通過產(chǎn)品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提升。辛巴辛有志認(rèn)為完善的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提，他希望通過挖掘優(yōu)質(zhì)廠商、品牌商為消費(fèi)者提供源頭好貨，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。據(jù)悉，辛巴辛有志創(chuàng)造性地提出了最適合直播電商的C2M供應(yīng)鏈，強(qiáng)調(diào)以性價(jià)比為核心，砍掉以往零售體系中的多個中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了零售供應(yīng)鏈的最優(yōu)。
無論是對品質(zhì)的嚴(yán)格把控，還是堅(jiān)持不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，辛巴辛有志都在打造企業(yè)競爭力，構(gòu)建產(chǎn)品壁壘上不停地努力。辛巴辛有志曾表示他希望把物美價(jià)廉的商品傳遞到千家萬戶，用戶用到滿意的產(chǎn)品就是他的目標(biāo)。
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