京華煙雨，共襄盛會。
隆基從西安啟程，來到北京
以“善用太陽光芒，創(chuàng)造綠能世界”為使命
秉承著“穩(wěn)健可靠，科技引領(lǐng)”的品牌定位
聚焦科技創(chuàng)新，持續(xù)引領(lǐng)光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步
不斷推動清潔能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
隆基綠能城市會客廳北京站圓滿結(jié)束!
讓我們一起回顧精彩時刻···
9月15日下午，隆基的朋友圈之城市會客廳北京站企業(yè)家論壇活動成功舉辦。來自各行各業(yè)的企業(yè)家匯聚一堂，共話新能源時代如何實現(xiàn)城市、企業(yè)綠色升級。隆基綠能分布式業(yè)務(wù)副總裁蔣東宇、國信鐵路實業(yè)(北京)有限公司副董事長鄒志峰，深圳市禾望電器股份有限公司 集團(tuán)營銷總經(jīng)理崔少森，廣東金能科技集團(tuán)有限公司副總裁劉超、正大漢鼎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司總裁姚琪等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席活動并參與討論。
隆基綠能分布式業(yè)務(wù)副總裁蔣東宇：
隆基一直秉承著創(chuàng)新、協(xié)作、共贏的理念，致力于將清潔能源的理念普及到世界每一個角落。共話新能源時代下行業(yè)的發(fā)展路徑與變革趨勢，共同打造以隆基為紐帶的生態(tài)圈。
隆基綠能品牌總經(jīng)理霍焱：
雙碳問題已經(jīng)成為全球化的問題，光伏是實現(xiàn)雙碳的一個最優(yōu)選擇，未來光能還有很大的發(fā)展空間。希望通過隆基的努力幫助客戶創(chuàng)造出更大的價值，共同謀局長遠(yuǎn)發(fā)展。
國家發(fā)改委能源所可再生能源中心副主任陶冶：
從新增可再生能源不納入能源消費(fèi)總量，到可再生能源不納入能源消費(fèi)總量。政策的不斷轉(zhuǎn)變實際體現(xiàn)著用新能源是性價比最高的方案。
隆基綠能中國政企地區(qū)部副總裁陳月華：
面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，未來隆基和生態(tài)伙伴們也要共迎風(fēng)口，共育新機(jī)，共贏價值，共建未來，共享繁榮，也將共創(chuàng)萬億級的價值新空間。
論壇就以下三個議題展開討論，
問題1：當(dāng)下，非能源電力行業(yè)開展工商業(yè)分布式光伏有哪些應(yīng)用場景、堵點(diǎn)與痛點(diǎn)?
國信鐵路實業(yè)北京有限公司 副董事長鄒志峰
國信鐵路實業(yè)公司實際上是做鐵路上下游產(chǎn)業(yè)，因為鐵路是最大的能源消耗單位之一，所以我們未來目標(biāo)是在鐵路周邊開發(fā)新能源，逐步為牽引供電。實際我們現(xiàn)在最大的痛點(diǎn)還是新能源發(fā)電的不穩(wěn)定，無法完善保證鐵路運(yùn)輸?shù)臓恳秒姟?/p>
深圳市禾望電器股份有限公司 集團(tuán)營銷總經(jīng)理 崔少森
當(dāng)下工商業(yè)光伏的堵點(diǎn)和痛點(diǎn)從我個人的角度來講，一個是隨著工商業(yè)分布式業(yè)務(wù)的快速增長，人力資源需求缺口是非常大的，工商業(yè)和集中式電站對于人才的要求還是有顯著區(qū)別的。其次，國家政策對工商業(yè)光伏項目的商業(yè)模式、盈利方式和服務(wù)的影響是非常巨大的，所以希望我們行業(yè)內(nèi)的專家領(lǐng)導(dǎo)，接觸一線業(yè)務(wù)的人能夠有機(jī)會更深入的參與到相關(guān)政策的制定中。
廣東金能科技集團(tuán)有限公司 副總裁 劉超
工商業(yè)企業(yè)，不僅僅需要更多的供電，可能也需要多能源的投入，包括像一些數(shù)字化智慧化的管控系統(tǒng)，這都是我們發(fā)展工商業(yè)分布式的一些機(jī)遇。像制造業(yè)企業(yè)，也面臨到一些智慧化工程生產(chǎn)工廠的建設(shè)，都將作為我們拓展工商業(yè)綠色建筑的機(jī)遇。
正大漢鼎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司 總裁 姚琪
在碳資產(chǎn)的分配中，一般來講誰投資誰受益。但在未來，碳指標(biāo)的分配和碳資產(chǎn)的收益將是業(yè)主、建設(shè)方、資方所共同追求的，只有合理分配才能增強(qiáng)對客戶的吸引力。
問題2：未來隨著工商業(yè)用戶電力市場交易逐步放開，在上述背景下，對資方和EPC來說，需要重點(diǎn)關(guān)注哪些會對項目成本收益造成影響的事項因素?
新奧燃?xì)馔顿Y有限公司光伏事業(yè)部 總經(jīng)理 侯建
我們會通過對客戶深入的認(rèn)知，了解他的綜合運(yùn)營需求，這樣的話我們通過多方面合作，打造成能源小管家的形式，使收益多元化，通過隆基這樣的大品牌，實現(xiàn)雙品牌開發(fā)的策略，也是從開發(fā)渠道拓展方面做一個非常好的支持。
問題3：如何看待未來綠證交易對工商業(yè)分布式光伏電站的影響，如何將“綠色價值”變現(xiàn)?
國能普洛斯有限公司 新能源基金高級投資經(jīng)理 錢娜
綠證交易對工商業(yè)股市的影響可能要分兩個層面，一個是對于資方，可以離開銀行尋找新機(jī)會，另一個就是相關(guān)方的業(yè)主，因為綠證增加了收入，多余的收益使投資人在和業(yè)主去談EMC時，彈性空間會更大。
參會大家一致認(rèn)為，分布式光伏市場隨著國家政策的不斷推進(jìn)，將帶來巨大商機(jī)與挑戰(zhàn)。各位合作伙伴愿意與隆基一道，通過光伏賦能千行百業(yè)，共創(chuàng)共建綠色生態(tài)未來。
企業(yè)家沙龍活動將在隆基的朋友圈之城市會客廳各站陸續(xù)召開，旨在與各行各業(yè)共同探討新能源發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，通過現(xiàn)場交流、問題探討等形式進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，進(jìn)一步增強(qiáng)隆基俱樂部企業(yè)家核心競爭力，探索未來的諸多可能，實現(xiàn)共進(jìn)共贏。
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