累計(jì)注冊騎士增長36%、女騎士增速超40%,順豐同城為騎士提供高質(zhì)量發(fā)展底盤

一單配送完成,騎士小哥把車??吭诼愤呅菹?,摘下頭盔是一位退伍軍人剛毅的面龐;伴隨著放學(xué)鈴聲響起,剛剛換下騎士服的寶媽趕來學(xué)校門口迎接自己的女兒;周六的早上,一名大學(xué)生換上騎士服穿梭在大街小巷,想要給自己掙點(diǎn)零花錢.....隨著即配行業(yè)的蓬勃發(fā)展以及多元群體的持續(xù)加入,同城即時(shí)配送的騎士身份已融入人們的日常生活,騎士生態(tài)也成為行業(yè)發(fā)展和社會(huì)生活中不可忽視的一部分。

近日,順豐同城發(fā)布了《2023騎士生態(tài)報(bào)告》(以下簡稱報(bào)告) ,解密騎士群體畫像,還原他們不為人知的另一面,用多維數(shù)據(jù)幫助大家走進(jìn)騎士、了解騎士。

追求進(jìn)步、享受生活,“閃光”騎士與行業(yè)攜手向前

近幾年,即時(shí)配送行業(yè)增長顯著,2017年至2022年即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)的年復(fù)合增長率在30%以上。騎士越來越成為大眾消費(fèi)生活中不可或缺的角色,靈活就業(yè)的優(yōu)勢和持續(xù)增長的收入吸引著更多人加入騎士群體。數(shù)據(jù)顯示,順豐同城近半年累計(jì)注冊的騎士數(shù)量同比增長達(dá)36%。疊加細(xì)分場景對配送服務(wù)的要求越來越高,在平臺(tái)的培養(yǎng)賦能下,騎士的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,反過來繼續(xù)反哺即配行業(yè)發(fā)展,形成“促進(jìn)-反哺-再促進(jìn)”的良性循環(huán)。

那么,作為即配行業(yè)運(yùn)力承接的主體以及觸達(dá)消費(fèi)者的重要一環(huán),騎士到底是怎樣一群人?又是什么不斷吸引著更多人加入這個(gè)群體?報(bào)告進(jìn)一步給出了答案。

青壯年男性是騎士大軍的中堅(jiān)力量,女性騎士數(shù)量增速明顯。報(bào)告顯示,80 后 90 后是騎士群體主力軍,近七成騎士年齡在35歲以下,青壯年男性占比最大;女性騎士的群體正在快速擴(kuò)大,僅2023年上半年,順豐同城的女騎士增速就超40%。

騎士崗位時(shí)間靈活、增加收入、多勞多得的優(yōu)勢吸引多元化職業(yè)背景的人群加入:報(bào)告顯示,順豐同城騎士中個(gè)體戶/小生意人、服務(wù)人員占比超過30%,企業(yè)白領(lǐng)占比近10%,此外還有失業(yè)青年、工廠工人、保安、廚師、維修人員、司機(jī)、保潔人員等等,甚至不乏本科、碩士等高學(xué)歷人才。顯然,騎士已經(jīng)成為大學(xué)生、研究生勤工儉學(xué),以及各類社會(huì)人員兼職增收的選擇之一。

此外,騎士崗位可為本地就業(yè)提供靈活的就業(yè)選擇,有效帶動(dòng)本地就業(yè)。不必走出去,便能獲得就業(yè)機(jī)會(huì),也讓很多寶媽選擇加入騎士群體。僅在今年上半年,順豐同城本地戶籍騎士占比相較去年全年提升了6個(gè)百分點(diǎn)。

寶媽佳欣成為順豐同城女騎士

隨著行業(yè)紅利不斷向好,騎士收入不斷增多,騎士的消費(fèi)水平和多元發(fā)展需求也隨之上漲?!秷?bào)告》顯示,2023上半年,順豐同城騎士的消費(fèi)水平同比增長23%。忙碌之余,這些年輕、學(xué)歷背景更高的“新騎士”不僅熱愛生活,也愿意花更多精力去提升自我。報(bào)告顯示,學(xué)習(xí)培訓(xùn)、旅行等自我提升等消費(fèi)場景,逐漸成為更多騎士日常消費(fèi)場景的一部分。同時(shí),基于即配服務(wù)平臺(tái),騎士還能免費(fèi)觸達(dá)到豐富的課程及多元化的技能拓展機(jī)會(huì),騎士在得到自我提升的同時(shí),也在以專業(yè)的服務(wù)獲得客戶的好評,譬如行業(yè)內(nèi)口碑最好的平臺(tái)順豐同城,始終堅(jiān)持將騎士視為第一用戶的服務(wù)理念,讓騎士感受到平臺(tái)優(yōu)質(zhì)服務(wù),再通過騎士同樣去把這份優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞給用戶。數(shù)據(jù)顯示,順豐同城其顧客好評率維持在 98%+。

從《報(bào)告》中不難看出,騎士群體的多元性不僅體現(xiàn)在人群身份上,也體現(xiàn)在他們的需求上。騎士群體的可觀收入吸引了越來越多人加入,在經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定后激發(fā)了他們的精神需求、自我價(jià)值需求和職業(yè)發(fā)展需求,即配平臺(tái)對騎士的關(guān)懷不能再僅限于收入和增收上,更應(yīng)關(guān)注騎士的身心健康、職業(yè)晉升、技能提升等。例如順豐同城多年來在針對現(xiàn)狀不斷迭代策略,為騎士帶來更好服務(wù)和發(fā)展扶持計(jì)劃,持續(xù)拓寬騎士多元發(fā)展的路徑,為騎士創(chuàng)造更大成長空間。

“雙手”呵護(hù),保障騎士群體高質(zhì)量發(fā)展

作為本地生活服務(wù)的中堅(jiān)力量,騎士的高質(zhì)量發(fā)展不僅是個(gè)人訴求,也成了社會(huì)與行業(yè)關(guān)注的重要議題。從2015年十八屆五中全會(huì)公報(bào)首次提出“新就業(yè)形態(tài)”概念開始,相關(guān)部門持續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策,推動(dòng)以騎士群體為代表的新興就業(yè)形態(tài)的具象化和規(guī)范化,即配行業(yè)也爭相響應(yīng),為騎士群體的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

順豐同城持續(xù)為退役軍人提供就業(yè)崗位

以順豐同城為例,超七成的騎士表示感知到平臺(tái)提供的關(guān)懷,高于行業(yè)平均,且對順豐同城平臺(tái)關(guān)懷滿意度也優(yōu)于平均情況。例如,為了讓廣大退役軍人在騎士身份下?lián)碛星袑?shí)獲得感、歸屬感與幸福感,順豐同城持續(xù)為退役軍人提供就業(yè)崗位、拓寬發(fā)展。截至目前,順豐同城已吸納超2000名退役軍人騎士,提供N對1帶教、講師計(jì)劃、MCN紅人計(jì)劃等多種職業(yè)發(fā)展通道,助力退役軍人優(yōu)質(zhì)就業(yè)。

對于不斷增長的女騎士群體,順豐同城發(fā)布了專屬于女騎士的成長計(jì)劃,提供技能培訓(xùn)、跑單流程指導(dǎo)、裝備配置、女神節(jié)節(jié)日關(guān)懷,并通過騎士之家社區(qū)論壇、開通騎士客服熱線、心理輔導(dǎo)專線等,傾聽和解決騎士們遇到的各種問題,使每名女騎士能得到更多的支持與情感關(guān)懷。

關(guān)懷之外,騎士在順豐同城收獲了更多元化的職業(yè)技能與發(fā)展可能性。李蓉蓉從一線配送員到儲(chǔ)備站點(diǎn)負(fù)責(zé)人,再到助理站點(diǎn)負(fù)責(zé)人,僅用了1年時(shí)間。從學(xué)用辦公軟件開始,持續(xù)探索學(xué)習(xí),在站長、職能負(fù)責(zé)人、同事的幫助下,完成了由一線員工視角到管理者思維的躍升。如今的她,已成長為一名經(jīng)驗(yàn)豐富、干勁充足、目標(biāo)清晰的站點(diǎn)負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值,變得更加樂觀自信。

順豐騎士李蓉蓉

在順豐同城“騎士—隊(duì)長—站長”的晉升路徑下,今年幾十萬名騎士順利晉升為沖鋒騎士及先鋒騎士,近萬人成為隊(duì)長,數(shù)百人晉升為站長。順豐同城還聯(lián)動(dòng)外部資源,為騎士提供多樣化的提升機(jī)會(huì),近一年已培養(yǎng)一大批騎士意見領(lǐng)袖,幾百人通過各地市級的職業(yè)資格認(rèn)證。

騎士作為即配行業(yè)存在與健康發(fā)展的基礎(chǔ),其行業(yè)價(jià)值和社會(huì)意義不容忽視。即配平臺(tái)作為騎士最依賴的“靠山”,更應(yīng)持續(xù)關(guān)注騎士的多元訴求、保障騎士多元權(quán)益、為騎士的成長提供更加健康的生態(tài)沃土,讓更多的騎士感受到溫暖、攜手走向更加美好的未來。

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