在欖菊的產(chǎn)品研發(fā)中心,有一間“蚊蟲觀察室”,里面飼養(yǎng)了不同種類的蚊子。從1997年開始,欖菊每年投入大量資金、人力和物力在全國(guó)各地收購(gòu)蚊蟲,建立了行業(yè)內(nèi)最齊全的衛(wèi)生害蟲資源庫(kù),匹配一流的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和業(yè)內(nèi)先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)施設(shè)備,每年實(shí)驗(yàn)室測(cè)試消耗害蟲超30萬(wàn)只,深入掌握害蟲生活習(xí)性,對(duì)蚊蟲消殺進(jìn)行專門研究。
圖源:欖菊官網(wǎng)
在殺蟲高門檻行業(yè),欖菊為唯一擁有自主研發(fā)、生產(chǎn)全系列消殺產(chǎn)品、全國(guó)布局、全球銷售的集團(tuán)企業(yè)。作為中國(guó)家庭衛(wèi)生殺蟲用品行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,欖菊擁有驅(qū)蚊、殺蠅、殺蟑、滅鼠、除螨、除菌消毒等100多個(gè)產(chǎn)品族群,欖菊蚊香全球第一、消殺整體行業(yè)第一,洗潔精深入千家萬(wàn)戶。
同時(shí),欖菊還是中國(guó)家庭衛(wèi)生殺蟲行業(yè)國(guó)家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)制修訂者,獲得過(guò)100多項(xiàng)省市級(jí)榮譽(yù),包括廣東省專精特新企業(yè)和廣東省單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品(蚊香)、中山市單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)。
創(chuàng)新助力家衛(wèi)殺蟲行業(yè)綠色發(fā)展
1982年,國(guó)內(nèi)首款電熱驅(qū)蚊產(chǎn)品“菊花”牌(欖菊品牌前身)電熱蚊香問(wèn)世,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)燃燒型蚊香從“火”到“電”的革命性變革,很快成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷量最大的電熱驅(qū)蚊產(chǎn)品,并榮獲了“中華之最”證書。面對(duì)傳統(tǒng)的“煙熏毒臭”蚊香,欖菊又研制出“無(wú)煙、無(wú)味、無(wú)害”的黑蚊香,持續(xù)賦予了蚊香新的生命。
圖源:欖菊官網(wǎng)
深耕家庭衛(wèi)生殺蟲行業(yè)40余年,成立企業(yè)技術(shù)中心達(dá)20多年,欖菊擁有近100名研發(fā)人才從事基礎(chǔ)研究與核心技術(shù)攻關(guān),配備了近2000平方米實(shí)驗(yàn)室,成立了該行業(yè)首個(gè)技術(shù)研發(fā)中心,打造了2個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、4個(gè)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、4個(gè)市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、4個(gè)對(duì)外聯(lián)合創(chuàng)新平臺(tái),擁有多項(xiàng)專利和核心技術(shù)。
目前欖菊集團(tuán)的研發(fā)投入一直保持在銷售收入的3%以上,預(yù)計(jì)還將持續(xù)上升。在中山市的一期視頻新聞 《專精特新“小巨人”企業(yè)巡禮》系列報(bào)道中,欖菊總裁吳鷹花介紹了欖菊的產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃:“欖菊聚焦有害病媒生物產(chǎn)業(yè)布局,從關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、智能裝備多輪驅(qū)動(dòng),加快有害生物防制領(lǐng)域新技術(shù)研究,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),保護(hù)人類健康,保障國(guó)家生物安全,抵御外來(lái)入侵物種。”
圖源:欖菊官網(wǎng)
持續(xù)科學(xué)的研發(fā)讓欖菊成功解決了不少技術(shù)難題。如“超低VOC(揮發(fā)性有機(jī)化合物)的水基殺蟲氣霧劑的研制及產(chǎn)業(yè)化”,以水為介質(zhì)代替溶劑油、開發(fā)出超低VOC氣霧劑產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)VOC排放降低10%;低容量噴藥技術(shù),突破低容量噴藥不均勻技術(shù)瓶頸,每年可降低630噸溶劑油用量,減少二氧化碳排放1980噸;溶劑油脫味技術(shù),溶劑氣味極大降低,實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口。“現(xiàn)在的蚊香也是做到了對(duì)傳播登革熱的伊蚊有一個(gè)非常好的防治效果,而且通過(guò)了農(nóng)業(yè)部的認(rèn)可。這些研究其實(shí)都是我們研發(fā)人員從基礎(chǔ)研究到后面的應(yīng)用研究的體現(xiàn)。” 欖菊科創(chuàng)研發(fā)總監(jiān)表示。
研發(fā)成功不僅意味著產(chǎn)品成功,也意味著質(zhì)量安全,“比如在蚊香的揮發(fā)率方面,在針對(duì)蚊蟲的抗藥性包括酶、代謝抗性方面,都有針對(duì)性的技術(shù),才能達(dá)到針對(duì)蚊蟲的好的效果,同時(shí)又對(duì)人體非常的安全。”欖菊在2021年建立首席質(zhì)量官制度,設(shè)立集團(tuán)總裁為第一質(zhì)量責(zé)任人,通過(guò)一系列的規(guī)范,將質(zhì)量管理與創(chuàng)新提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。在2023年9月,中山欖菊首席質(zhì)量官制度案例入選國(guó)家級(jí)典型案例。
IPD+PLM讓欖菊產(chǎn)品創(chuàng)新走向商業(yè)成功
操千曲而后曉聲,觀千劍而后識(shí)器。日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,市場(chǎng)要求企業(yè)以更短的時(shí)間提供更好質(zhì)量、更低成本、更高競(jìng)爭(zhēng)力、更吸引客戶的產(chǎn)品。欖菊十分重視掌握核心技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),不斷地加大研發(fā)投入。在幾年前,欖菊也曾經(jīng)一度一口氣研發(fā)了200多款產(chǎn)品,然而,獲得市場(chǎng)成功的比例不算高。
造成問(wèn)題的原因有多個(gè),比如,開發(fā)的項(xiàng)目太多,研發(fā)加班加點(diǎn)工作,沒(méi)有把資源大力投入在優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上,難出爆款。研發(fā)項(xiàng)目管理還停留在手工方式,ISO體系與實(shí)際執(zhí)行不一致。研發(fā)過(guò)程涉及市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等多部門,跨部門協(xié)作效率不高,如研發(fā)加班趕進(jìn)度,但試產(chǎn)卻要等很多天才能安排的情況,財(cái)務(wù)成本控制節(jié)點(diǎn)滯后。
一直以來(lái),欖菊十分重視企業(yè)的數(shù)字化建設(shè),為了提高研發(fā)管理水平,建立以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的研發(fā)管理體系,欖菊引入了金蝶“IPD+PLM”體系。
“在基于IPD管理理念的引領(lǐng)下,金蝶與欖菊項(xiàng)目組一起,抓住了主要矛盾,找到欖菊研發(fā)管理的三個(gè)核心問(wèn)題:第一,隨意立項(xiàng),不關(guān)注產(chǎn)品在市場(chǎng)上成敗;第二,舊的研發(fā)流程不適應(yīng)研發(fā)對(duì)效率及質(zhì)量的要求;第三,跨部門協(xié)作困難。通過(guò)研發(fā)流程設(shè)計(jì)并建立職責(zé)清晰的跨部門研發(fā)團(tuán)隊(duì),通過(guò)PLM系統(tǒng)的固化落地,使欖菊在較短的時(shí)間內(nèi)完成了研發(fā)管理體系的升級(jí)。”金蝶中國(guó)PLM總監(jiān)姚文兵表示。
通過(guò)金蝶云·星空IPD+PLM,欖菊重建了自己的研發(fā)管理體系。最大的變化是產(chǎn)品研發(fā)不再只是研發(fā)部門自己的事情,而是集整個(gè)公司的資源一起打造優(yōu)秀的產(chǎn)品,市場(chǎng)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等部門充分參與,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同研發(fā),真正做到了面向市場(chǎng)的開發(fā),大大提高了產(chǎn)品上市的成功率。另外,通過(guò)研發(fā)流程的嚴(yán)格執(zhí)行,欖菊日化新產(chǎn)品立項(xiàng)流程從30天縮短至14天、產(chǎn)品數(shù)據(jù)變更效率提升1倍,研發(fā)質(zhì)量提升、成本管控方面有明顯改善。
“欖菊引入PLM系統(tǒng)不只是上一套軟件,更是希望通過(guò)上系統(tǒng)實(shí)實(shí)在在提高研發(fā)管理效率和質(zhì)量,希望注入先進(jìn)的研發(fā)管理思想和具體的方法。金蝶的IPD+PLM實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo),在專業(yè)的顧問(wèn)老師指導(dǎo)下,欖菊研發(fā)管理水平上到了更高的臺(tái)階,使我們更有信心獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,助力我們的產(chǎn)品不斷贏得市場(chǎng)成功。”欖菊總裁吳鷹花表示。
數(shù)智轉(zhuǎn)型為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
“在40多年的發(fā)展歷程中,欖菊也碰到過(guò)很多危機(jī),通過(guò)多次的變革、創(chuàng)新,最終走出困境,不斷地壯大、發(fā)展,從一個(gè)地方小企業(yè),成長(zhǎng)為一個(gè)國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名的大企業(yè)。欖菊要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,將持續(xù)地進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。”在2023年9月份,面向粵港澳大灣區(qū)各地市發(fā)出“制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀案例”的征集中,南方都市報(bào)對(duì)中山欖菊日化集團(tuán)以傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新路徑得到了報(bào)道,欖菊董事長(zhǎng)駱建華如是表示。
2022年9月27日,欖菊在數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型上迎來(lái)重大節(jié)點(diǎn)——生產(chǎn)總部智慧工廠項(xiàng)目奠基。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目總投資4.5億元,建成投產(chǎn)后欖菊真正意義實(shí)現(xiàn)一個(gè)數(shù)字化、智能化的智慧工廠,預(yù)計(jì)新增年產(chǎn)值超6億元,欖菊小欖工廠將成為行業(yè)乃至全球領(lǐng)先的燈塔智慧工廠。欖菊集團(tuán)生產(chǎn)總部智慧工廠項(xiàng)目已入選中山市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)技術(shù)重大專項(xiàng)和中山市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)揭榜制重大科技項(xiàng)目。
通過(guò)智慧工廠的改造,制造成本得以大幅降低,讓企業(yè)在綜合制造成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面會(huì)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“同時(shí)也希望欖菊的轉(zhuǎn)型升級(jí),為更多小欖、中山的傳統(tǒng)制造業(yè),提供一個(gè)轉(zhuǎn)型的借鑒和參考,共同助力中山高質(zhì)量發(fā)展。”
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