CPT Markets分析師帶您回顧查理·芒格一生的投資哲學(xué)!

緬懷傳奇! CPT 師帶您回顧查理·芒格一生的投資哲學(xué)!

美國(guó)股壇傳奇人物伯克希爾-哈撒韋(Berkshire Hathaway)副董事長(zhǎng)查理芒格(Charlie Munger)于加州醫(yī)院安詳辭世,享年99歲。對(duì)此,巴菲特(Warren Buffett)與他攜手打造投資帝國(guó)發(fā)表聲明,強(qiáng)調(diào)若非查理芒格的「啟發(fā)、智慧和參與」,波克夏不可能達(dá)到今日的卓越地位。

CPT 師Lucien表示,每當(dāng)波克夏股東會(huì)時(shí),都能見(jiàn)到查理芒格坐在巴菲特身旁親自回答股東們的提問(wèn)。盡管芒格的知名度不及巴菲特,但他們兩人已經(jīng)攜手合作超過(guò)一甲子,且芒格在價(jià)值投資領(lǐng)域具有相當(dāng)性,并為金融領(lǐng)域帶來(lái)卓越的貢獻(xiàn)。舉例來(lái)說(shuō):

于1979年芒格擔(dān)任伯克希爾的首位副董事長(zhǎng),并協(xié)助巴菲特制定管理和投資,使得波克夏每年平均實(shí)現(xiàn)超過(guò)20%的價(jià)值增長(zhǎng),為股東創(chuàng)造豐厚回報(bào)。

據(jù)富比士數(shù)據(jù)顯示,截至2022年4月查理芒格的凈資產(chǎn)估約為26億美元,令人驚訝的是,而此數(shù)字已扣除多年來(lái)參與公益事業(yè)的相應(yīng)支出。

而這也是為什么巴菲特強(qiáng)烈「尋找搭檔時(shí)應(yīng)挑選比自己更聰明、富有智慧的人」,尤其是在犯下重大虧損時(shí),搭檔絕對(duì)不能對(duì)你指手畫(huà)腳或表現(xiàn)出不耐煩的態(tài)度。他指出,在過(guò)去的60年中,唯有芒格符合這樣的標(biāo)準(zhǔn)。

CPT 師分享一有趣的現(xiàn)象,巴菲特與芒格這兩人雖老愛(ài)護(hù)唱反調(diào),但說(shuō)實(shí)在的,在長(zhǎng)達(dá)60年的合作期間里,他們從沒(méi)有真正吵過(guò)架。相對(duì)來(lái)說(shuō),芒格的盤(pán)問(wèn)經(jīng)常促使巴菲特于某項(xiàng)投資前,進(jìn)一步深入研究該投資案的細(xì)節(jié),而此方法的優(yōu)勢(shì)在于,有助于揭示潛在行為偏誤,因?yàn)檫@種偏差可能不知不覺(jué)便滲透到人心,進(jìn)而對(duì)投資決策產(chǎn)生負(fù)面影響。

芒格主張「尋找優(yōu)秀公司,購(gòu)入其目標(biāo)后并長(zhǎng)期持有,靜靜地等待投資獲利回報(bào)」。而此種投資理念徹底改變了巴菲特早期以「便宜就買」和專注于抄底低價(jià)股的思維方式,在經(jīng)過(guò)吸收和轉(zhuǎn)換后,如今眾所皆知的「巴菲特價(jià)值投資」理念便隨之形成。

究竟芒格有什么投資哲學(xué)值得我們來(lái)學(xué)的呢?CPT 師提出幾個(gè)要點(diǎn)供讀者參考。

培養(yǎng)大量閱讀的慣!芒格特別強(qiáng)調(diào)在思考任何事情時(shí),「思維模型框架」是一特別重要的概念,只要擁有足夠多的思維模型,便能讓我們?cè)诿媾R大多數(shù)問(wèn)題時(shí),盡快找到適合的解決方案。最特別的是,并不是只要求你學(xué)金融有關(guān)的思維模型,假使你能夠嘗試不同領(lǐng)域,像是、數(shù)學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)、生物學(xué)等,那么你必能在交叉運(yùn)用之下,獲取更大的價(jià)值。

芒格曾言:「若一事對(duì)我們而言過(guò)于復(fù)雜難解,最好避免涉足。」這話的意義為,不管是他還是巴菲特,他們僅投資他們能理解的領(lǐng)域。對(duì)此,他也稱其將市場(chǎng)潛在投資目標(biāo)歸納為三類: 可理解投資的、不適宜投資的、難以理解的,而他僅關(guān)注可理解投資目標(biāo),并耐心等候最佳出手時(shí)機(jī)。

在思考任何問(wèn)題前,芒格總是將思維集中于「如何取得成功,思考有哪些行動(dòng)能避免失敗」,而此一概念正是所謂的「反向思考」,意味著在進(jìn)行任何投資前,投資人理應(yīng)先考慮風(fēng)險(xiǎn),而不是獲利率。

(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。 )