Smartbi對(duì)話式分析大模型版本發(fā)布,AI+BI顛覆產(chǎn)品力

在大模型爆發(fā)一年后,人工智能的浪潮已席卷全球。高盛預(yù)測(cè),未來(lái)會(huì)有超過(guò)80%的企業(yè)將使用生成式AI的API或模型,或在生產(chǎn)環(huán)境中部署支持生成式AI的應(yīng)用。

眼下的問(wèn)題是,大模型如何從技術(shù)層走向應(yīng)用層,創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值?

為此,全球科技廠商正在大模型+B端應(yīng)用的開(kāi)發(fā)方面做各項(xiàng)嘗試,其中就包括BI(商業(yè)智能)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

BI能將企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為輔助商業(yè)決策的有用信息,是最直接體現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的應(yīng)用領(lǐng)域。根據(jù)Gartner的調(diào)研,2023年,62%的中國(guó)CIO將在2023年增加商業(yè)智能BI的投資,BI已經(jīng)成為支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出的主力之一。

近日,知名國(guó)產(chǎn)BI品牌思邁特軟件正式發(fā)布了Smartbi對(duì)話式分析大模型版本,實(shí)現(xiàn)大模型+BI結(jié)合應(yīng)用的產(chǎn)品化。

對(duì)于AI+BI的結(jié)合應(yīng)用,思邁特軟件創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)吳華夫在接受松果財(cái)經(jīng)專訪時(shí)說(shuō)道,這是BI進(jìn)化的新階段(從傳統(tǒng)BI到自助BI再到智能BI),智能BI面向的客戶群體和帶來(lái)的客戶業(yè)務(wù)價(jià)值是不一樣的。

那么,AI+BI的結(jié)合應(yīng)用將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的價(jià)值?智能BI的商業(yè)前景又如何?

Part1

大模型“重寫(xiě)”BI產(chǎn)品力

業(yè)務(wù)價(jià)值與使用門(mén)檻雙突破

盡管生成式AI一夜“爆火”,但是傳統(tǒng)BI進(jìn)化到智能BI,不是一蹴而就的成績(jī)。

據(jù)悉,早在2019年,Smartbi首度將AI與BI融合;兩年后,Smartbi又獲得了一項(xiàng)自然語(yǔ)言分析(NLA)發(fā)明專利,該專利讓用戶可以通過(guò)語(yǔ)音助手將輸入的自然語(yǔ)言轉(zhuǎn)為語(yǔ)言元模型,從而快速準(zhǔn)確地找到想要的查詢結(jié)果。

2023年,Smartbi把之前申請(qǐng)了NLA專利更好地產(chǎn)品化,發(fā)布了Smartbi對(duì)話式分析大模型版本。同年8月,Gartner發(fā)布《2023年中國(guó)數(shù)據(jù)、分析和人工智能技術(shù)成熟度曲線》報(bào)告,Smartbi憑借不斷融合BI和AI增強(qiáng)型大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,再次入選為增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析代表廠商、與自助分析代表廠商,這也是Smartbi連續(xù)四年入選“Gartner增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析代表廠商”。

經(jīng)過(guò)這些年的探索,Smartbi一方面以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向?qū)⒓夹g(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的商業(yè)價(jià)值,另一方面也通過(guò)產(chǎn)品迭代逐步降低了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門(mén)檻。

從業(yè)務(wù)端來(lái)看,大模型加持下,Smartbi產(chǎn)生了更多業(yè)務(wù)價(jià)值。

作為開(kāi)發(fā)者,思邁特軟件便是第一個(gè)“吃螃蟹的人”。通過(guò)Smartbi構(gòu)建內(nèi)部的業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng),思邁特軟件實(shí)現(xiàn)了降本增效,同時(shí)收入實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),2023年同比直接轉(zhuǎn)虧為盈。

在具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,吳華夫以內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析會(huì)為例:“首先查看今年上半年的整體業(yè)績(jī),Smartbi會(huì)展示上半年合同收入以及同比的情況,然后我還可以繼續(xù)追問(wèn),業(yè)務(wù)人員合同不好的話,商機(jī)夠不夠?商機(jī)不夠,業(yè)務(wù)人員的拜訪量夠不夠?如果拜訪量不夠的話,業(yè)務(wù)人員跑動(dòng)夠不夠?”

案例中,Smartbi對(duì)話式分析大模型版本展示出較強(qiáng)的上下文理解能力,它會(huì)把用戶之前的問(wèn)題和需求牢記于心,并根據(jù)情景輸出連貫的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。這種多輪對(duì)話分析的方式可以幫助用戶高效查找問(wèn)題的根本原因,從而支持業(yè)務(wù)科學(xué)決策。

同時(shí),從產(chǎn)品端來(lái)看,Smartbi還增強(qiáng)了自己的使用價(jià)值,并降低了使用門(mén)檻。

過(guò)去,傳統(tǒng)BI階段只能由IT專業(yè)人員做固定報(bào)表匯報(bào),到了自助BI階段,數(shù)據(jù)分析師進(jìn)行可視化操作更好地輔助管理者決策,再到如今智能BI階段,業(yè)務(wù)人員可以直接像聊天一樣通過(guò)簡(jiǎn)單的對(duì)話問(wèn)答讓AI進(jìn)行智能數(shù)據(jù)解析。

“大模型的出現(xiàn),真正讓我感受到了數(shù)據(jù)分析零門(mén)檻,因?yàn)槲覀冋趯?shí)現(xiàn)人人都能成為數(shù)據(jù)分析師。”吳華夫總結(jié)道,Smartbi對(duì)話式分析大模型版本主要提升兩個(gè)方面:一是用戶群體,面向廣大業(yè)務(wù)人員提供業(yè)務(wù)幫助;二是分析深度,BI從描述性分析走向預(yù)測(cè)性分析。

由此可以看出,AI大模型+BI,同時(shí)為企業(yè)解決了兩個(gè)問(wèn)題,一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何在財(cái)報(bào)上體現(xiàn)價(jià)值,二是如何更簡(jiǎn)單且全面地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

那么,Smartbi是怎么樣做到這兩點(diǎn)的?

Part2

以終為始

深度融合行業(yè)know-how與大模型

目前,大模型應(yīng)用層生態(tài)方興未艾,尤其是在企業(yè)級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域。對(duì)于大數(shù)據(jù)BI軟件服務(wù)商,將生成式AI技術(shù)投入到具體的商業(yè)環(huán)境中,以什么為目標(biāo),以何種方法,都處于探索階段。

“結(jié)合AI的商業(yè)應(yīng)用是一個(gè)開(kāi)荒的過(guò)程。”吳華夫認(rèn)為,大模型出了很多,但落到應(yīng)用層大部分是To C的角度,而To B方興未艾。事實(shí)上,AI+BI的結(jié)合是AI商業(yè)價(jià)值快速變現(xiàn)的途徑,并且也是客戶愿意付費(fèi)的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。

因此,思邁特軟件主動(dòng)擔(dān)當(dāng)這個(gè)開(kāi)荒者,找到了用AI技術(shù)升級(jí)BI產(chǎn)品兩大關(guān)鍵:一是要真正產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值;二是要經(jīng)歷實(shí)踐檢驗(yàn)。

具體來(lái)看,廠商首先要“以終為始”,即融合AI技術(shù)迭代產(chǎn)品的過(guò)程中,BI始終要以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向。

Smartbi對(duì)話式分析大模型版本能夠降低企業(yè)數(shù)字化門(mén)檻,核心就是解決了作為“終點(diǎn)”的廣大業(yè)務(wù)人員面臨的使用問(wèn)題。

比如,準(zhǔn)確性問(wèn)題。相比之前的AI語(yǔ)音助手,Smartbi能夠準(zhǔn)確地理解業(yè)務(wù)人員的意思。在消費(fèi)端,AI對(duì)用戶意圖的理解少量錯(cuò)誤并不完全影響使用,用戶容忍度更高,但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一次數(shù)據(jù)分析出錯(cuò),可能業(yè)務(wù)人員就不愿意再使用智能BI。

對(duì)此,吳華夫表示:“我們這次通過(guò)大模型和專利技術(shù),讓BI能充分理解用戶的意圖,去解決準(zhǔn)確性的問(wèn)題,這是我覺(jué)得最核心的一個(gè)突破。”

再比如,常識(shí)理解能力和安全性的問(wèn)題。針對(duì)前者,Smartbi基于一個(gè)基座模型的通用知識(shí),把BI行業(yè)和領(lǐng)域知識(shí)再訓(xùn)練進(jìn)去,再結(jié)合客戶的應(yīng)用場(chǎng)景去優(yōu)化;針對(duì)后者,最新版本的Smartbi實(shí)現(xiàn)了本地大模型私有化部署,可以降低數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn),具備更強(qiáng)的安全性。

除了站在業(yè)務(wù)視角解決問(wèn)題,AI+BI還要基于實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)行業(yè)know-how和大模型的結(jié)合。

脫離了實(shí)際業(yè)務(wù)背景的數(shù)字化工具必然是低價(jià)值的。Smartbi對(duì)話式分析大模型版本之所以能有效幫助企業(yè)降本增效,創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值,關(guān)鍵在于搭建了一個(gè)參考的管理指標(biāo)體系,讓客戶只需要根據(jù)自己的情況做指標(biāo)刪減,易于使用。同時(shí),向?qū)降暮?jiǎn)單操作方式,也幫助企業(yè)沉淀優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

據(jù)悉,Smartbi指標(biāo)庫(kù)的來(lái)源是與多個(gè)合作伙伴共同積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),大模型“讀”了很多管理書(shū)籍,它具備管理知識(shí)。吳華夫指出:“現(xiàn)在我們把行業(yè)know-how和大模型結(jié)合起來(lái),構(gòu)建了一個(gè)參考的管理指標(biāo)體系,客戶根據(jù)自己的情況做刪減就可以了。這樣子BI交付變得更快,我們對(duì)BI未來(lái)的思考是‘一句話生成一套BI系統(tǒng)’。”

總之,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向、以行業(yè)know-how+大模型為方法,Smartbi對(duì)話式分析大模型版本由此走出了自己的商業(yè)化路徑,而AI+BI應(yīng)用的市場(chǎng)潛力也隨著產(chǎn)品的落地逐漸顯露。

Part3

AI+BI重塑生產(chǎn)力

高效開(kāi)采數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“黃金礦”

對(duì)于AI+BI應(yīng)用的未來(lái),吳華夫認(rèn)為,無(wú)論是從企業(yè)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),還是從整個(gè)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),AI+BI的發(fā)展空間是廣闊的。

一方面,AI技術(shù)發(fā)展是新一次的科技革命。AIGC的興起,不僅幫助企業(yè)更好地從數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值,更是改變了BI廠商的生產(chǎn)效率。從BI到AI+BI,就像從鏟子到挖掘機(jī)。

另一方面,數(shù)字經(jīng)濟(jì)毫無(wú)疑問(wèn)擁有確定性的機(jī)遇。目前,我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)50萬(wàn)億元,總量穩(wěn)居世界第二。根據(jù)財(cái)政部印發(fā)的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件,2024年成為數(shù)據(jù)資源進(jìn)入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的元年。同時(shí),數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)將進(jìn)一步融合。2024年,預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在全國(guó)將遍地開(kāi)花。

因此,對(duì)于2024年及往后的一段時(shí)間,Smartbi圍繞著AI+BI制定了兩個(gè)發(fā)展階段,以開(kāi)采數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“黃金礦”。

第一個(gè)階段是讓BI實(shí)現(xiàn)對(duì)話式分析,幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具體來(lái)看,Smartbi從自然語(yǔ)言查詢開(kāi)始,到能做歸因分析、深度洞察以及預(yù)測(cè)分析,再然后能夠自動(dòng)針對(duì)業(yè)務(wù)問(wèn)題生成整個(gè)診斷報(bào)告。讓對(duì)話式分析大模型版本越來(lái)越易用的同時(shí),能力越來(lái)越深入。

第二個(gè)階段則是以AIGC和指標(biāo)體系提升BI項(xiàng)目交付效率。對(duì)此,吳華夫表示,“未來(lái),我們要用AI為客戶自動(dòng)生成定制化的BI系統(tǒng),把一個(gè)BI項(xiàng)目交付周期從三個(gè)月到半年變成三天到六天。我們‘AI+BI’的未來(lái)其實(shí)是可快速生成符合企業(yè)定制化的BI系統(tǒng),AIGC在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)纳蓤D片、語(yǔ)音進(jìn)化到生成BI系統(tǒng)。”

這兩個(gè)發(fā)展階段的規(guī)劃,是基于思邁特軟件對(duì)BI市場(chǎng)未來(lái)機(jī)會(huì)的洞察:

隨著AI降低使用門(mén)檻,頭部市場(chǎng)客戶使用BI的群體不斷擴(kuò)大。大企業(yè)里面業(yè)務(wù)人員構(gòu)成是多樣化的,有些人會(huì)使用編程語(yǔ)言,有些人會(huì)用Excel,有些人會(huì)“拖拉拽”,也有些人沒(méi)有接觸過(guò)數(shù)字工具。讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)科學(xué)的業(yè)務(wù)決策并不簡(jiǎn)單,而今天AIGC更使得人人使用成為可能。BI進(jìn)入對(duì)話式分析階段后,能夠擴(kuò)大用戶群體。

隨著交付效率提升,中腰部市場(chǎng)將成為新的藍(lán)海。原來(lái)沒(méi)有AIGC,沒(méi)有指標(biāo)體系的時(shí)候,BI項(xiàng)目交付周期長(zhǎng),成本高,吳華夫判斷,當(dāng)Smartbi在AI+BI結(jié)合應(yīng)用來(lái)到第二個(gè)階段,AI自動(dòng)生成BI系統(tǒng),對(duì)整個(gè)中國(guó)腰部市場(chǎng)來(lái)說(shuō)會(huì)是一個(gè)巨大的變化,將打開(kāi)中腰部市場(chǎng)的增量空間。

隨著數(shù)字技術(shù)加速向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透,BI市場(chǎng)里的一個(gè)長(zhǎng)期機(jī)遇正在形成。比如,傳統(tǒng)制造業(yè)。對(duì)此,吳華夫指出:“未來(lái)的話,我覺(jué)得制造業(yè)的轉(zhuǎn)型是重要的部分,因?yàn)橹圃鞓I(yè)是立國(guó)根本。它的信息化水平比金融運(yùn)營(yíng)商落后很多,我覺(jué)得這個(gè)是很明顯、看得見(jiàn)的趨勢(shì)。”

不過(guò),正是基于整個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的不均衡,他也認(rèn)為,想全部做完(數(shù)字化),可能要5年到10年甚至更長(zhǎng)的周期。

“BI市場(chǎng)仍然是一個(gè)供給側(cè)定義的市場(chǎng)。”廠商通過(guò)“AI+”驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提升業(yè)務(wù)效率,拉開(kāi)了BI行業(yè)新成長(zhǎng)周期的大幕。

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