復(fù)星集團(tuán)是如何應(yīng)對(duì)全球化發(fā)展的呢?倘若說全球化是中國(guó)所有企業(yè)的終極夢(mèng)想，那海外并購(gòu)便是實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想的一個(gè)慣用路徑。此前，在"中國(guó)企業(yè)海外大并購(gòu)"系列專題文章中，詳細(xì)的介紹了中國(guó)企業(yè)的全球化進(jìn)擊之路，這里面就有復(fù)星集團(tuán)。
走獨(dú)特企業(yè)發(fā)展之路
歷經(jīng)30余年的發(fā)展，復(fù)星集團(tuán)現(xiàn)在已成長(zhǎng)為覆蓋金融、地產(chǎn)、醫(yī)藥等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)。大家能夠看到復(fù)星集團(tuán)近年來頻頻出手海外并購(gòu)，走出了一條獨(dú)屬于它的企業(yè)發(fā)展之路。
從2010年開始，復(fù)星集團(tuán)便啟動(dòng)了全球化戰(zhàn)略。當(dāng)年，復(fù)星集團(tuán)2500萬歐元持有地中海俱樂部7.1%股權(quán)，之后又通過在二級(jí)市場(chǎng)上持續(xù)地增持成為了其第一大股東，同時(shí)助其分別在中國(guó)黑龍江省的亞布力及廣西省的桂林開設(shè)了兩家地中海俱樂部度假村。
優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升
從復(fù)星集團(tuán)近幾年的出海經(jīng)歷看，復(fù)星集團(tuán)的一系列優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力都在顯著提升之中：第一從地理位置上來看，全球投資分散了區(qū)域經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn);第二從增長(zhǎng)動(dòng)力上來看，為復(fù)星集團(tuán)找到新增長(zhǎng)點(diǎn);第三從價(jià)值投資角度來看，復(fù)星集團(tuán)所購(gòu)海外標(biāo)的估值較低、安全邊際較高;第四從協(xié)同效應(yīng)方面來看，這些海外資產(chǎn)與復(fù)星集團(tuán)原本便有的業(yè)務(wù)可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)而減低成本或是增加收入的來源。而復(fù)星集團(tuán)正逐步挖掘低成本資金來源，這更是一種新價(jià)值來源。
堅(jiān)韌致遠(yuǎn)，厚積薄發(fā)
正如復(fù)星集團(tuán)一直以來所堅(jiān)守最核心的發(fā)展戰(zhàn)略：集團(tuán)過去積累的全球化能力與科創(chuàng)能力，正逐步轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī)與生產(chǎn)力，同時(shí)，通過FES將“深度產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)+產(chǎn)業(yè)投資”的經(jīng)驗(yàn)、資源積累下來并用于未來的發(fā)展，又利用FC2M激發(fā)三十年打造的復(fù)星集團(tuán)生態(tài)協(xié)同發(fā)展。復(fù)星集團(tuán)并非是短暫透支型增長(zhǎng)的企業(yè)，而是長(zhǎng)久、持續(xù)、穩(wěn)回報(bào)、復(fù)利增長(zhǎng)的常青企業(yè)。時(shí)至如今，復(fù)星集團(tuán)已通過產(chǎn)業(yè)聚焦、規(guī)模效應(yīng)、業(yè)態(tài)優(yōu)化和科技賦能走出了一條成長(zhǎng)確定性較高、頭部效應(yīng)匯集的競(jìng)爭(zhēng)之路。
“哪個(gè)士兵沒有想當(dāng)將軍的野心”，回顧中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)發(fā)展史，深遠(yuǎn)的回報(bào)往往都是由長(zhǎng)期持有高壁壘的龍頭公司所創(chuàng)造的。復(fù)星集團(tuán)的海外投資邏輯也恰是通過全球化戰(zhàn)略收購(gòu)或入股海外成熟企業(yè)，布局全產(chǎn)業(yè)鏈并且整合所有的跨界資源，打造全球生態(tài)圈。
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