共享充電寶這一行,似乎從來不缺話題。
最近,共享充電寶專利戰(zhàn)事再起,正向行業(yè)傳遞出一個信號:專利戰(zhàn)越來越?jīng)Q定企業(yè)生死,或許只有手握核心技術(shù)的品牌,才能活得更久。
行業(yè)再起知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn),誰掌握核心專利?
近日,倍電侵權(quán)竹芒(街電、搜電母公司)拼接設(shè)計及外觀專利一案,暫告一段落:倍電侵權(quán)事實成立,倍電向竹芒公開道歉,并首期向竹芒支付了上千萬侵權(quán)費用。
竹芒對倍電侵權(quán)事實予以諒解,并對倍電未來生產(chǎn)的設(shè)備予以專利授權(quán)。接下來,倍電將根據(jù)專利使用情況,持續(xù)向竹芒支付專利授權(quán)費。
從竹芒給予倍電部分專利授權(quán)可以看出,竹芒不想對哪個牌子趕盡殺絕,但對于不尊重知識產(chǎn)權(quán)的行為也必然給予打擊。
與此同時,市場上不少涉嫌侵權(quán)的品牌“聞風(fēng)而起”。有消息透漏,已有數(shù)家涉嫌侵權(quán)竹芒的品牌,主動找到竹芒,嘗試掏錢求和、付費和解。
我們或許可以通過這此專利戰(zhàn),一窺行業(yè)變化:從過去的價格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn),已轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品為王”的專利戰(zhàn)。
放眼行業(yè),誰家真正掌握了核心專利?在行業(yè)多輪專利戰(zhàn)中大獲全勝的竹芒,手握百余項產(chǎn)品專利,是行業(yè)唯一自研自產(chǎn)的企業(yè),多年創(chuàng)新持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)升級。
對于此次專利戰(zhàn),竹芒研發(fā)負(fù)責(zé)人表示:“為了給用戶更好的服務(wù),持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品體驗,竹芒將每年營收的10%以上投入到研發(fā)中,這樣巨額的投入,才換回來了產(chǎn)品的領(lǐng)先、技術(shù)的領(lǐng)先,這背后凝結(jié)了數(shù)百個知識產(chǎn)權(quán)。”
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)后,一定程度上加速了行業(yè)不合規(guī)品牌的出清,敏銳的代理商第一時間醒悟:山寨品牌雖然設(shè)備價格更低、分潤更高,但多數(shù)經(jīng)營不規(guī)范,萬一踩坑代理到了侵權(quán)設(shè)備,有被查處銷毀的風(fēng)險,可能顆粒無收。
面對市場的風(fēng)向,市場不少品牌不得不開始重視知識產(chǎn)權(quán),加強經(jīng)營的合規(guī)與可持續(xù)性。
(竹芒與倍電專利侵權(quán)案涉及的核心產(chǎn)品——可拼接移動電源租借設(shè)備)
行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)“意識覺醒”,專利或成企業(yè)最深護城河
行業(yè)眾多品牌尊重知識產(chǎn)權(quán)的“意識覺醒”,從一定程度上終止了行業(yè)“劣幣驅(qū)逐良幣”的態(tài)勢。由此可見,站在行業(yè)發(fā)展的下半場,產(chǎn)品創(chuàng)新的競爭將不斷加碼。
如今,擺在頭部玩家面前,更嚴(yán)峻的市場課題在于:資本浪潮褪去,到底誰在裸泳?
放眼共享充電寶行業(yè)的發(fā)展,至少還有十年的繁榮期。對于市場參與者而言,追隨大品牌,更要思考,哪家更長久?畢竟選擇投資一個項目,許多人奔的是長期發(fā)展,而一家敢于投入研發(fā)、長期主義的品牌,才可能穿越行業(yè)周期,值得代理商追隨。
看回來如今的頭部竹美怪,各有優(yōu)勢,定位各有不同。流量型選手美團,擅長精細(xì)化的管控;資本新寵怪獸充電,擅長融資,做酒也不錯;愛搞創(chuàng)新的竹芒,則擅長產(chǎn)品升級、代理商賦能。
此次專利戰(zhàn)后,市場也有一些遐想在發(fā)酵:目前這個行業(yè),做貼牌代工的品牌,產(chǎn)品創(chuàng)新始終稍有落后。
這些品牌,如果產(chǎn)品不升級,可能在競爭中漸失話語權(quán),而如果追求產(chǎn)品升級,但核心技術(shù)跟不上,照貓畫虎,則容易踩入侵權(quán)的坑,可謂進退兩難。
未來行業(yè)的專利戰(zhàn),或?qū)⒊掷m(xù)不斷。在這個“剩者為王”的時代,誰能笑到最后?目前來看,手握核心技術(shù)的企業(yè),擁有不可小覷的洗牌的能力。
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