跨境支付公司怎么選?PayerMax根植新興市場,提供一站式支付解決方案

近年來,以中東、北非、東南亞為代表的新興市場,憑借廣闊的發(fā)展前景、強(qiáng)勁的增長勢頭,成為了游戲、文娛傳媒、電商等行業(yè)進(jìn)擊出海“熱潮”的新選擇。但對出海企業(yè)而言,開拓“藍(lán)海”市場機(jī)遇多、潛力足,卻面臨著許多“險(xiǎn)灘”與“暗礁”。怎樣選擇專業(yè)、可靠的跨境支付公司,如何克服“水土不服”造成的本地化困境,無不困擾著出海企業(yè)。對此,PayerMax這類深耕新興市場,有著矩陣式服務(wù)能力、豐厚本地化資源的跨境支付公司,或?qū)⒊蔀槠凭株P(guān)鍵。

跨境支付公司PayerMax提供一站式支付解決方案,助力企業(yè)揚(yáng)帆出海

企業(yè)出海,繞不開跨境支付這片“暗礁”密布的“險(xiǎn)灘”。除了各地復(fù)雜、分散的支付方式,多樣化的交易幣種、語言以及參差不齊的支付數(shù)字化水平,不同國家、地區(qū)還有不少特色鮮明的支付“卡點(diǎn)”。

比如出海埃及、土耳這類通貨膨脹嚴(yán)重、匯率波動(dòng)頻繁、結(jié)款出境困難的中東、北非國家時(shí),企業(yè)會(huì)面臨“匯困難題”。開拓拉美市場時(shí),則要嚴(yán)防扎根當(dāng)?shù)氐男庞每ūI刷“產(chǎn)業(yè)鏈”,以保障資金安全,降低支付風(fēng)險(xiǎn)。

截至當(dāng)前,其業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)已覆蓋東南亞、中東、拉美、日韓等150多個(gè)國家及地區(qū),支持600余種支付方式、70余種交易幣種以及20余種本地語言。無論企業(yè)“劍”指何方,它都能高效破局“支付關(guān)”。

針對中東、北非市場的“匯困難題”,PayerMax推出了完備有效、成本更低的鎖匯服務(wù)。在其服務(wù)范圍內(nèi),無論實(shí)時(shí)匯率怎樣波動(dòng),出海企業(yè)均可在約定結(jié)算日用承諾匯率進(jìn)行結(jié)算,以減少匯差損失。

同時(shí),PayerMax沉淀出豐富、扎實(shí)的風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)數(shù)據(jù),可基于先進(jìn)的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)控服務(wù),為不同規(guī)模、不同需求的出海企業(yè),量身定制多地域、多場景、多維度的個(gè)性化風(fēng)控解決方案。

跨境支付公司PayerMax聚焦本地化服務(wù),助力出海企業(yè)融入新興市場

除了多元化、分散化的支付方式、交易幣種,匯率波動(dòng)、支付欺詐等造成的資產(chǎn)、資金損失,企業(yè)出海新興市場,還很容易因?yàn)?ldquo;人生地不熟”,面臨著財(cái)稅、法律合規(guī)性以及本地化運(yùn)營等方面的難題。

對此,根植新興市場多年的跨境支付公司PayerMax,既可提供覆蓋廣泛、專業(yè)可靠的跨境支付解決方案,又能以個(gè)性化的矩陣式服務(wù),助力企業(yè)因地制宜、靈活應(yīng)對復(fù)雜的本地化困境。

以游戲廠商出海中東市場為例,以阿聯(lián)酋為代表的中東國家,金融和監(jiān)管制度十分嚴(yán)格,在財(cái)稅法等當(dāng)?shù)睾弦?guī)領(lǐng)域,有著更高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),文化隔閡和宗教壁壘的存在,也抬高了廠商打好“營銷戰(zhàn)”的難度與成本。

而跨境支付公司PayerMax不僅持有新加坡、阿聯(lián)酋、菲律賓、泰國、印尼、中國中國香港等多個(gè)重點(diǎn)市場的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的牌照及全球銀行的官方認(rèn)證,基于對本地政策、監(jiān)管的深入了解,還可提供代繳稅、政策解讀、合股風(fēng)險(xiǎn)提示在內(nèi)的專業(yè)化服務(wù),助力企業(yè)合法、合規(guī)展業(yè)。同時(shí),PayerMax對中東各國的營商環(huán)境、用戶消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行過詳實(shí)調(diào)研,積累了厚實(shí)的本土資源以及市場生態(tài)伙伴,可助游戲廠商制定更具針對性的本地化營銷方案。

比如出海沙特時(shí),考慮到當(dāng)?shù)赝婕疑缃恍枨筝^強(qiáng)、民族自豪感強(qiáng),游戲廠商在宣傳、推廣自家游戲時(shí),可借助PayerMax,與垂直領(lǐng)域的本地KOL緊密合作,以便更好地發(fā)酵游戲產(chǎn)品口碑,觸達(dá)更多潛在玩家。

近年來,出海中東、東南亞等新興市場,拓展業(yè)務(wù)空間、實(shí)現(xiàn)“彎道超車”成為很多企業(yè)的選擇。但“揚(yáng)帆出海”之際,企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到出海之路上的“險(xiǎn)灘”與“暗礁”,善于向PayerMax這類資深的跨境支付公司借力,有效破解跨境支付、風(fēng)控體系建設(shè)、合規(guī)展業(yè)、本地化營銷等方面的難題。

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