摘要：公牛集團(tuán)沉淀了海量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如何快速盤(pán)點(diǎn)價(jià)值數(shù)據(jù)、打通數(shù)據(jù)孤島以及充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值成為公牛構(gòu)筑統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理平臺(tái)的關(guān)鍵要素。寧波公牛集團(tuán)聯(lián)合華為云，基于CloudPond搭建了統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)本地存儲(chǔ)和分析，數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，跟蹤與分析業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，讓數(shù)據(jù)存得安心、算得高效、用得放心，運(yùn)營(yíng)決策效率提升50%。
寧波公牛集團(tuán)，國(guó)內(nèi)電工產(chǎn)業(yè)巨頭，自1995年成立以來(lái)，以卓越品質(zhì)和良好口碑，在電連接、智能照明、數(shù)碼配件三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域處于全國(guó)領(lǐng)先地位。2024年半年報(bào)顯示，公牛營(yíng)收保持雙位數(shù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)跨越周期的穩(wěn)健增長(zhǎng)。而在數(shù)智時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，公牛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁阮立平強(qiáng)調(diào)：“公司不能過(guò)度看重過(guò)往成功，需要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，保持整個(gè)組織的開(kāi)放，持續(xù)進(jìn)行組織變革，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。”為此，公牛集團(tuán)正式開(kāi)啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面發(fā)展的新階段，朝著千億公牛的宏偉目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。
公牛集團(tuán)&華為云CloudPond上線(xiàn)交付儀式
深受華為組織變革實(shí)踐的啟發(fā)，公牛集團(tuán)選擇與華為合作，在雙方長(zhǎng)期就集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行咨詢(xún)交流和深入解剖后，確立了以“1-3-6-X”為指引的數(shù)字化戰(zhàn)略愿景。以1張藍(lán)圖為愿景，實(shí)現(xiàn)“重構(gòu)決策模式、優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)、提高運(yùn)營(yíng)效率”3大目標(biāo)，落實(shí)產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)采購(gòu)敏捷化、倉(cāng)儲(chǔ)物流一體化、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)化、人才供應(yīng)數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)管理智能化6項(xiàng)舉措。而這一戰(zhàn)略的實(shí)施，依賴(lài)于構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字基座，來(lái)完成公牛集團(tuán)自上而下的體系變革。
公牛集團(tuán)CDO劉濤認(rèn)為數(shù)據(jù)治理是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，承接了打破數(shù)據(jù)孤島、確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、促進(jìn)數(shù)據(jù)共享、保障數(shù)據(jù)隱私與安全等目標(biāo)。為此，公牛聯(lián)合華為云，基于CloudPond搭建了統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)本地存儲(chǔ)和分析，數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，跟蹤與分析業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。輕量免運(yùn)維特性極大地減少了公牛集團(tuán)運(yùn)營(yíng)成本。
公牛集團(tuán)CDO 劉濤
CloudPond是華為云全場(chǎng)景分布式云核心解決方案之一，通過(guò)將華為云基礎(chǔ)設(shè)施部署在用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)，讓用戶(hù)快速獲取高質(zhì)量云服務(wù)，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)本地化留存，并享有與大云一致的免運(yùn)維體驗(yàn)，這幾類(lèi)優(yōu)勢(shì)很好的匹配上公牛集團(tuán)針對(duì)本輪數(shù)智升級(jí)的需求。
在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公牛集團(tuán)沉淀了海量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如何快速盤(pán)點(diǎn)價(jià)值數(shù)據(jù)、打通數(shù)據(jù)孤島以及充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值成為公牛構(gòu)筑統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理平臺(tái)的關(guān)鍵要素。
讓數(shù)據(jù)“存”得安心
基于華為云CloudPond所提供的開(kāi)箱即用的大數(shù)據(jù)云服務(wù)和強(qiáng)大的交付擴(kuò)容能力，公牛集團(tuán)減少了基礎(chǔ)設(shè)施和大數(shù)據(jù)平臺(tái)的運(yùn)維人力，縮短了擴(kuò)容時(shí)間，極大地提升業(yè)務(wù)響應(yīng)速度和運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)CloudPond采用數(shù)據(jù)本地駐留的形式，保證數(shù)據(jù)全方位安全。
讓數(shù)據(jù)“算”得高效
依托數(shù)據(jù)治理平臺(tái)DataArts Studio，公牛集團(tuán)完成數(shù)據(jù)全生命周期的開(kāi)發(fā)治理，實(shí)現(xiàn)全流程流通和實(shí)時(shí)可視化管理，提升了數(shù)據(jù)處理效率7倍。同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)湖的統(tǒng)一管理提高了數(shù)據(jù)利用率，讓月度報(bào)表生成時(shí)間縮短50%，提升了業(yè)務(wù)創(chuàng)新敏捷性和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的決策效率。
讓數(shù)據(jù)“用”得放心
相較于自建IDC不穩(wěn)定、運(yùn)維難的挑戰(zhàn)，華為云CloudPond帶來(lái)了省心托管的遠(yuǎn)程統(tǒng)一運(yùn)維模式，云服務(wù)7*24小時(shí)響應(yīng)，確保了公牛集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，減少運(yùn)維人員配置，讓研發(fā)人員更聚焦于業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
公有云業(yè)務(wù)部副總裁鮑亮表示，圍繞公牛1+3+6+X的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，華為云希望和公牛一起把它落實(shí)到IT變革、流程轉(zhuǎn)型中。華為云的全棧全場(chǎng)景分布式云，特別是CloudPond,十分適合類(lèi)似公牛這樣的有數(shù)據(jù)隱私安全、集團(tuán)區(qū)域統(tǒng)一管控等要求的制造龍頭，享受云服務(wù)極致體驗(yàn)的同時(shí)，又能保障數(shù)據(jù)在本地，真正實(shí)現(xiàn)用數(shù)賦智。
公有云業(yè)務(wù)部副總裁 鮑亮
通過(guò)公牛集團(tuán)與華為云共同推動(dòng)集團(tuán)流程數(shù)字化和全面挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的努力，公牛集團(tuán)構(gòu)筑起了面向未來(lái)的一站式數(shù)據(jù)治理體系，提升了業(yè)務(wù)整體運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，為集團(tuán)科學(xué)決策、敏捷響應(yīng)和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提供有力的數(shù)據(jù)支撐。未來(lái)，公牛集團(tuán)還將攜手華為云深入數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造工業(yè)數(shù)智化升級(jí)的標(biāo)桿，賦能和引領(lǐng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
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