近日，由中國人才發(fā)展平臺CSTD主辦的第九屆企業(yè)學(xué)習設(shè)計大賽圓滿落幕，騰易科技《領(lǐng)航員計劃YI-MBA》項目憑借優(yōu)秀的學(xué)習設(shè)計和落地成果在眾多參賽項目中脫穎而出，成功斬獲“第九屆企業(yè)學(xué)習設(shè)計大賽”銀獎。
騰易科技獲得“第九屆企業(yè)學(xué)習設(shè)計大賽”銀獎
CSTD企業(yè)學(xué)習設(shè)計大賽被譽為企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)“最具影響力的評比賽事”之一。第九屆CSTD企業(yè)學(xué)習設(shè)計大賽于2024年4月啟動，吸引了全國300多個企業(yè)學(xué)習項目報名參賽。經(jīng)過初賽審核、復(fù)賽選拔，騰易科技的人才培養(yǎng)學(xué)習項目成功入圍并最終獲評銀獎，這一榮譽的獲得驗證了騰易科技在人力資源管理領(lǐng)域的創(chuàng)新與實踐。
2024年，汽車互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨著眾多的變革與挑戰(zhàn)。應(yīng)大環(huán)境變化，騰易科技對相關(guān)組織架構(gòu)進行了調(diào)整，以提升團隊協(xié)作和業(yè)務(wù)協(xié)同效率。為了推動業(yè)務(wù)目標的精準落地與決策效能的優(yōu)化，團隊管理者的管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升成為公司人力資源工作的重要著力點。
騰易科技人力資源中心培訓(xùn)&企業(yè)文化負責人作大賽路演
為此，公司將管理者能力提升作為戰(zhàn)略要務(wù)，緊貼公司戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)發(fā)展實際，打造了“領(lǐng)航員計劃YI-MBA”系統(tǒng)學(xué)習項目，以鍛造一支即便在逆境中也能破浪前行，具備核心競爭力的精英團隊。
為了保證學(xué)習項目取得實效，“領(lǐng)航員計劃YI-MBA”設(shè)計【管理能力&管理效能雙輪驅(qū)動】學(xué)習模型，實際解決或改善真實管理難題，進而影響業(yè)務(wù)結(jié)果;實行AI+學(xué)習，改變培訓(xùn)底層邏輯;同時組織公司高管團入駐，實現(xiàn)目標共通、經(jīng)驗共享。
在實施過程中，項目精準捕捉培訓(xùn)高杠桿解：前期調(diào)研分析——識別痛點、針對施策;管理能力測評——捕捉缺口、精準填充;學(xué)習項目設(shè)計——雙輪提升、落地提績;學(xué)習項目運營——營造場域、自卷自驅(qū);培訓(xùn)成果驗收——畢業(yè)答辯、真槍實彈。
在明確目標、系統(tǒng)培訓(xùn)、行動學(xué)習的共同促動下，“領(lǐng)航員計劃YI-MBA”項目在腦、手、心三個維度取得了令人滿意的效果。
在“腦——項目價值輸出”維度，幫助管理者提高對管理的理解和應(yīng)用能力，提升了管理效能;同時在培訓(xùn)過程中增強了團隊協(xié)作意識，增強了溝通協(xié)作效率。
在“手——項目量化成果”維度，培訓(xùn)量化指標、業(yè)務(wù)量化指標、培訓(xùn)滿意度均取得不錯的成績，如本次項目培養(yǎng)的60名公司中高層管理者管理能力均得以提升;同時，項目也實現(xiàn)了知識沉淀，參訓(xùn)學(xué)員利用AI工具萃取350個業(yè)務(wù)管理案例和微課，在各自團隊內(nèi)進行復(fù)訓(xùn)和培養(yǎng)儲備人才。
在“心——項目產(chǎn)生影響”維度，本次培訓(xùn)不僅對解決戰(zhàn)略目標的一致性和思維語言的統(tǒng)一性具有深遠意義，更是管理者變革智慧的催化劑，成功凝結(jié)了包括深化戰(zhàn)略共識、統(tǒng)一思維與語言、喚醒變革意識、激發(fā)創(chuàng)新動力、培養(yǎng)變革領(lǐng)導(dǎo)力在內(nèi)的寶貴精神資產(chǎn)。
騰易科技高級副總裁李鑫表示，作為推動公司業(yè)務(wù)執(zhí)行與戰(zhàn)略實施的骨干力量，管理者的能力直接決定了組織底蘊的厚度與“板凳深度”，我們很高興看到“領(lǐng)航員計劃YI-MBA”項目取得了預(yù)期的效果，為公司戰(zhàn)略升級和業(yè)務(wù)落地保駕護航，也欣喜項目得到了CSTD企業(yè)學(xué)習設(shè)計大賽的認可。未來，騰易科技將繼續(xù)打造學(xué)習型組織，為公司的長遠發(fā)展注入源源不斷的動力。
（免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
