東南亞電商迎來新周期:誰的機遇,誰在弄潮?

摘要:在東南亞,內(nèi)容電商逐漸成為生意爆發(fā)的關(guān)鍵。

東南亞電商迎來新周期:誰的機遇,誰在弄潮?

從20多年前開始,國內(nèi)的電商玩家就表現(xiàn)出對東南亞市場的濃厚興趣,隨即牽起了一輪市場探索的狂潮。

從在東南亞設(shè)立辦事處或子公司,初步調(diào)研市場需求和競爭態(tài)勢,到在物流、支付、技術(shù)平臺本地化等方面投入巨量資源——包括資金、渠道以及供應鏈,逐步構(gòu)建起適應當?shù)氐碾娚踢\營體系。

如果站在國內(nèi)電商商家角度來看,盡管這個市場已經(jīng)達到千億規(guī)模,但隨著他們在東南亞業(yè)務擴張帶來的銷售額增加,對其追求快速發(fā)展和突破的需求來說,仍然存在很大的想象空間,尤其在尋求新的增長點、以及突破競爭瓶頸維度,如何保證生意的持續(xù)性就變得極為重要。

換句話說,在確定性的市場下,商家需要思考的是,怎么把中間的不確定性降到最低。

此前線上簡單的銷售模式,由于無法和消費者產(chǎn)生很強的聯(lián)系,只有依靠價格優(yōu)勢這一最古老直接的工具來保持對客戶的吸引,同時還要借助不斷的營銷攻勢來維持關(guān)注度。

伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機在東南亞的普及,市場快速崛起,用戶數(shù)量和交易規(guī)模迅猛增長,行業(yè)如今走到了這樣一個歷史性路口:用戶在改變,需求在改變,技術(shù)正在重塑舊的規(guī)則和秩序,創(chuàng)造前所未有的新可能性,這給跨境電商帶來了不少的挑戰(zhàn),同時也提供了巨大的機會。

體現(xiàn)在一些細節(jié)變化上,以短視頻、直播與社交互動為特色的內(nèi)容電商的興起,逐漸成為驅(qū)動市場擴張的關(guān)鍵變量,這也是近兩年業(yè)界討論度最高的話題。

根據(jù)谷歌、淡馬錫和貝恩公司近日聯(lián)合發(fā)布的《2024東南亞數(shù)字經(jīng)濟報告》顯示 ,2024年東南亞電商延續(xù)增長,其中,內(nèi)容電商在電商生態(tài)的地位日益凸顯,直播帶貨GMV的占比已經(jīng)從2022年的不到5%,躍升至20%。

這是一個非常值得關(guān)注的信號。

拿今年TikTok Shop的雙十一、雙十二大促來講,據(jù)TikTok Shop東南亞電商官方公眾號發(fā)布數(shù)據(jù),12.12當天,平臺在東南亞跨境整體GMV接近翻倍,多個國家GMV增長超過200%,刷新了今年11.11當日水平,也創(chuàng)下了平臺東南亞跨境業(yè)務單日最高銷售記錄?;顒悠陂g,各地區(qū)多位頭部達人、明星,以及國際品牌展開直播帶貨,實現(xiàn)平均超過150%的GMV增長。

對于商家來說,內(nèi)容電商不僅是拓展業(yè)務的機會,更是參與塑造一個新興商業(yè)格局的契機,整個市場從單純的線上交易,逐步向全方位的數(shù)字商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)改進。

在這樣的邏輯下,未來市場的競爭將不再僅僅是單一產(chǎn)品在價格、質(zhì)量等方面的比拼,而是轉(zhuǎn)化為對涵蓋內(nèi)容創(chuàng)作、品牌塑造、用戶體驗以及數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷等全鏈路數(shù)字化運營體系的綜合較量。

毫無疑問,一場深刻的結(jié)構(gòu)性變革已悄然拉開。

01 TikTok Shop商家成長記:揭秘東南亞市場的成功密碼

在東南亞電商市場,弄潮兒并不局限在專門做跨境的企業(yè) ,那些由內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)外銷的傳統(tǒng)制造型企業(yè),也并非外界傳統(tǒng)印象中那些在國內(nèi)市場徘徊的群體。

某種程度上來說,由于這項業(yè)務和企業(yè)本身的特殊性,傳統(tǒng)制造型企業(yè)在轉(zhuǎn)型跨境電商時面臨從前端選品、營銷、銷售,到后端履約的諸多挑戰(zhàn)。而為了更快切入市場、快速獲取資源和客戶,借助平臺往往是他們最直接的方式,當然,這也是最能檢驗商家和平臺能力的一場雙重考驗。

圖蘭朵是其中比較典型的例子。在過去長達二十載的歲月里,圖蘭朵都以線下門店銷售女士內(nèi)衣作為主營業(yè)務。和大多亟需轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)品牌一樣,隨著業(yè)務增長逐漸乏力,出海被當作謀求新發(fā)展的重要方向。

作為圖蘭朵的董事長,峻楚是推進業(yè)務出海的關(guān)鍵人物,在他看來,之所以將第一站選在東南亞,原因并不復雜。

一方面,東南亞與中國在地理位置上相近,貿(mào)易往來存在一定的歷史淵源和地緣優(yōu)勢,文化上也有一定的相似性,一定程度上降低了企業(yè)進入市場的難度;另一方面,東南亞人口紅利明顯,年輕人占比高,在馬來西亞、菲律賓及越南等國,年輕人口甚至超過了50%,越來越多的消費者習慣在線上購物,電商滲透率不斷提高。

東南亞電商迎來新周期:誰的機遇,誰在弄潮?

但真正讓他堅定去做這件事的,很大程度上是看到了內(nèi)容電商在東南亞的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

正式收購圖蘭朵之前,峻楚有著創(chuàng)立MCN公司的豐富經(jīng)驗,他看到了許多傳統(tǒng)品牌通過內(nèi)容電商成功轉(zhuǎn)型的案例,當下消費者對商品的需求,不再僅僅局限于產(chǎn)品的基本功能,而是更加注重個性化、品質(zhì)化和時尚感。而圖蘭朵所在的舒適貼身衣物賽道,消費者對產(chǎn)品的舒適度、設(shè)計感和材質(zhì)品質(zhì)天然有著更高的要求。

這里面有兩個關(guān)鍵點——消費者需求的轉(zhuǎn)變以及電商模式的創(chuàng)新。相對于傳統(tǒng)電商模式側(cè)重于產(chǎn)品展示和交易流程,內(nèi)容電商的核心,在于通過優(yōu)質(zhì)的短視頻、直播等內(nèi)容激發(fā)消費者的購買興趣和情感共鳴。如果要滿足消費者日益增長的個性化需求,將直接把以產(chǎn)品為導向的商業(yè)模式,切換成了以內(nèi)容為驅(qū)動的模式。

2022年開始,TikTok Shop在東南亞已經(jīng)走出了這一步,兩個月內(nèi),平臺在馬來西亞、泰國、越南、菲律賓、新加坡等地上線。商家精心打造有吸引力的直播內(nèi)容和產(chǎn)品展示,借助平臺的流量優(yōu)勢觸達潛在消費者,通過生動的講解和互動,人們可以更加直觀地感受產(chǎn)品特點。

這種高效的經(jīng)營方式,幾乎沒有經(jīng)歷特別漫長的市場培育,過去兩三年里,直播帶貨在東南亞遍地開花,頭部主播單場直播GMV超百萬美元的案例不在少數(shù)。

今年8月,圖蘭朵正式入駐TikTok Shop東南亞跨境,彼時市場快速發(fā)展,但競爭格局尚未定型,也就意味著,即使對新進入者來說,仍有很大的機會占據(jù)市場份額。事實也的確如此,入駐的兩個月內(nèi),通過與頭部達人的合作,圖蘭朵迅速崛起成為平臺內(nèi)衣頭部商家。

其中與越南一位達人的合作尤為典型。帶貨過程中,銷售額從最初的單日5萬美金迅速提升至20萬美金,不僅自身成長為頭部達人,也帶動了圖蘭朵品牌在市場上的影響力和銷量增長,甚至打破了女裝及整個時尚品類單商家單日記錄。用峻楚的話來說,相比新市場新模式帶來的不確定性,這更像是一次意料之內(nèi)的成功探索。

02達人合作與內(nèi)容電商:TikTok Shop如何推動東南亞電商變革

直播帶貨的興起,帶來了新的工具、新的消費者、新的交易生態(tài),其中達人帶貨更發(fā)揮了關(guān)鍵作用,并且正成為推動東南亞電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力。

與圖蘭朵類似的商家還有很多。比如來自揭陽普寧的Hangfei女裝,其主營的內(nèi)衣、美背和針織背心等產(chǎn)品屬于通用性較強的品類,自今年初入駐TikTok Shop東南亞跨境電商,通過精準的市場定位和積極的達人合作運營策略,快速打開了市場,僅3個月就躍升為越南跨境女裝TOP1。

相比此前在東南亞貨架電商每天20多單的銷量,Hangfei真真切切地體會到了爆款的力量,半個月里銷量過萬已是常態(tài)。在平臺大促一次不落的情況下,借助達人直播帶貨和短視頻的助力,兩個月銷量突破10萬幾乎是輕輕松松。

平臺提供的各類補貼政策對Hangfei的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動作用。例如在女裝行業(yè),平臺春夏上新和秋冬上新貨品補貼活動,直接扶持了品牌新品推廣,降低了上新成本,同時 ,Hangfei還能獲得越南商城補貼坑位。

無獨有偶,去年在越南上線的Coveral Klors箱包也有著類似的經(jīng)歷,盡管東南亞消費者對潮流箱包需求量大,但由于本地供應難以滿足需求,主要依靠跨境貿(mào)易。而跨境電商的崛起,尤其是內(nèi)容電商的發(fā)展,讓當?shù)叵M者更易購買到這些商品。

Coveral Klors的產(chǎn)品設(shè)計時尚,質(zhì)感高端,獲得了擁有超138萬TikTok粉絲的越南達人 zhuzhu的喜愛。為了將優(yōu)質(zhì)包包帶給更多越南買家,zhuzhu在自己的TikTok賬號上發(fā)布了一系列關(guān)于Coveral Klors箱包的短視頻,在直播帶貨過程中,她親自展示箱包的使用方法,比如如何搭配不同服裝風格、如何合理收納物品等。

通過zhuzhu的推薦和宣傳,Coveral Klors在越南的知名度迅速提升。雙方共同策劃了一系列促銷活動,如限時折扣、買一送一來吸引消費者。在重要節(jié)日和購物節(jié)點,如越南的國慶日、雙十一等,加大推廣力度,推出專屬優(yōu)惠套餐,進一步去提高產(chǎn)品的銷量和知名度。

越來越多的商家能體會到,在東南亞,TikTok Shop的內(nèi)容電商生態(tài)具有獨特的優(yōu)勢。

這種優(yōu)勢不僅基于TikTok在東南亞擁有的高達3.25億月活用戶的龐大流量規(guī)模,還有憑借個性化的內(nèi)容推薦,帶來遠超行業(yè)平均水平的高效轉(zhuǎn)化,更重要的是,直播、短視頻以及達人生態(tài)均已成熟完整,構(gòu)建起了一個相互促進、良性循環(huán)的商業(yè)閉環(huán)。

東南亞電商迎來新周期:誰的機遇,誰在弄潮?

表面上看,圖蘭朵、Hangfei、Coveral Klors的重新翻紅,始于一次偶然,但在成千上萬的直播間里,每天都在上演著數(shù)不清的偶然爆款,當偶然變得常態(tài)化后,它就成了一種必然。

很多帶貨直播間其實并不能稱得上精美,也并非節(jié)目效果驚人,但在達人的娓娓道來里,品牌和消費者之間建立起了一條沒有中間環(huán)節(jié)的紐帶,這是舊媒介生態(tài)里從未有過的。

某種程度上,這些案例也證明了直播從工具變?yōu)槟芰Φ倪^程,以TikTok Shop為代表的內(nèi)容電商,對商家經(jīng)營模式變革所帶來的影響,很可能出現(xiàn)這樣一種情況:憑借一次促銷某件單品的成功銷售,就能夠收獲一個銷售增長長期穩(wěn)定的高可能性,因為消費者很可能會基于對內(nèi)容和產(chǎn)品的認可,持續(xù)購買該品牌的其他產(chǎn)品。

也就意味著,憑借內(nèi)容電商的強大影響力,商家除了在直播場景中實現(xiàn)產(chǎn)品的高效銷售和品牌傳播之外,其后續(xù)的漣漪效應同樣會延伸至貨架場景。最終實現(xiàn)從流量獲取到用戶留存、從單次銷售到長期復購、從品牌認知到品牌忠誠的全面提升。

這也解釋了TikTok Shop還在不斷接納活水涌入的原因:今年以來,即使?jié)u入成熟階段,入駐TikTok Shop的新商家仍然高速增長,通過直播帶動的銷量節(jié)節(jié)提升。

03從全年數(shù)據(jù)看TikTok Shop:生意背后的力量與機遇

一個很明顯的信號,TikTok Shop在電商領(lǐng)域的影響力與日俱增。

回顧今年TikTok Shop東南亞跨境的歷次大促,從年中6.6、8.8、9.9大促,到臨近年尾的雙11和雙12,不僅每次都是銷售額再次刷新記錄的關(guān)鍵節(jié)點,商家數(shù)量、消費者與商品類別覆蓋范圍、以及用戶參與度和活躍度等多個關(guān)鍵維度同樣顯著增長。

背后的原因可以歸結(jié)為兩點,一方面是平臺自身的強大流量優(yōu)勢和積極策略,TikTok Shop 在東南亞等地區(qū)的市場滲透率不斷提高,為商家提供了廣闊的潛在客戶基礎(chǔ);另一方面,商家的積極適應和創(chuàng)新經(jīng)營也是重要因素。

東南亞電商迎來新周期:誰的機遇,誰在弄潮?

縱觀這些年的跨境電商發(fā)展,直播帶貨初起的時候,大家或許因表面的相似而將直播帶貨簡單類比為電視購物,但這場給東南亞市場帶來的巨變,并非簡單意義上銷售模式的改變,也不僅僅是營銷手段的創(chuàng)新。

對于商家而言,直播意味著在原先簡單的銷售關(guān)系上,擁有了一個可以持續(xù)大規(guī)模與消費者深度互動的渠道,這將徹底改變商家與消費者之間的關(guān)系模式,帶來難以估量的深遠價值。

直至今天,從內(nèi)容電商的身上,我們能夠越來越明顯地看到內(nèi)容、零售和貨架的融合基因。

主打服裝的SUFEI CUSTOM JERSEY SHOP、女士鞋履的JINXCHOY、智能手機的XIAOMI GLOBAL,內(nèi)容電商里涌現(xiàn)出了大量優(yōu)秀玩家,從美妝個護、家居日用,到服飾鞋包、3C數(shù)碼,仔細研究這些成功案例,你會發(fā)現(xiàn)他們的一些共性:

基于市場與自身產(chǎn)品或服務的適配程度,采取短視頻種草+直播間爆發(fā)的營銷策略來放大產(chǎn)品優(yōu)勢,通過與符合品牌調(diào)性的達人進行合作,利用產(chǎn)品+內(nèi)容的深度聯(lián)動,高效吸引消費者沉浸式體驗并完成轉(zhuǎn)化。

更重要的是,在大促期間,這些商家提前做好庫存準備,優(yōu)化產(chǎn)品組合,制定針對性的促銷策略。比如家居日用品牌推出大促專屬套裝,以更優(yōu)惠的價格吸引消費者購買;數(shù)碼產(chǎn)品提供限時折扣、贈品等福利。同時,他們利用平臺的流量扶持,加大廣告投放力度,提高品牌曝光度,最終實現(xiàn)翻倍增長。

至于GMV的持續(xù)爆發(fā),只是這一連串運動下來的結(jié)果:貨真價實的商家,言之有物的內(nèi)容,有競爭力的價格,熱情專業(yè)的達人,積極互動的用戶,在精準匹配的平臺機制下,形成了一個高效運轉(zhuǎn)且充滿活力的商業(yè)閉環(huán)。

表面上,平臺為商家提供廣闊的銷售渠道、精準的流量扶持和多樣化的營銷工具,給商家更多的銷售機會、更高的品牌曝光度和更廣闊的利潤空間;而從另一個角度來看,內(nèi)容本身就始終與產(chǎn)品一樣,都是吸引消費者、建立品牌忠誠度的關(guān)鍵要素。

許多商家意識到,當下最緊迫的事情,并非簡單找到一個開展跨境電商業(yè)務的入口,而是如何篩選出真正有轉(zhuǎn)化價值的平臺,將流量變?yōu)閷嶋H收入。

一個滿足需求的平臺,必然兼具了強大的流量導入和高效的轉(zhuǎn)化變現(xiàn)能力,這也是TikTok Shop被商家投票的原因。

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