極客網(wǎng)4月13日（深圳）
“運營商也好、企業(yè)也好，要真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化運營，‘全面云化’是目前可見的最有效的手段和技術支撐。”
在2016年華為全球分析師大會上，華為輪值CEO徐直軍擲地有聲地做出如上斷言，讓全面云化（ALL CLOUD）這四個字迅速成為大會的焦點。
在筆者代表《極客網(wǎng)》參加的這些年的華為全球分析師大會上，沒少見證華為“戰(zhàn)略級”名詞的誕生，如全聯(lián)接、ROADS、BDLL等，但全面云化可能最為激進（Aggressive），頗有當年華為全盤推進ALL IP的意思。
華為似乎也沒打算有所保留，徐直軍在會上面向來自全球的數(shù)百名分析師和記者放言，為了支撐運營商客戶和企業(yè)客戶實現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化運營，華為首先要將自己所有的產(chǎn)品和解決方案全面云化——就像十余年前華為把產(chǎn)品全面IP化一樣！
十年一輪回，又是一局ALL IN！這一次，華為要打出哪些牌呢？結(jié)果會怎樣？
找準轉(zhuǎn)型目標
說起數(shù)字化轉(zhuǎn)型，運營商這些年是沒少談這事，從TDM到TDM與IP共存再到ALL IP，大多數(shù)運營商實際上已經(jīng)走過了一次數(shù)字化轉(zhuǎn)型，IPTV等代表業(yè)務也曾經(jīng)名噪一時，但華為今年重點強調(diào)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型卻是另一個階段的故事。
徐直軍說，運營商早就數(shù)字化了，數(shù)字化對運營商來講不是一個新的課題?，F(xiàn)在再談數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要做的是找準轉(zhuǎn)型的目標！不管是運營商還是企業(yè)，只有目標清晰了，數(shù)字化轉(zhuǎn)型才是有的放矢，才有可能取得成功。
針對運營商客戶，他認為，以被OTT、管道化為鑒，打造互聯(lián)網(wǎng)化運營系統(tǒng)，形成互聯(lián)網(wǎng)化運營能力，應是運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標。
針對企業(yè)客戶，他認為，以業(yè)務驅(qū)動為導向，以大數(shù)據(jù)支撐決策和經(jīng)營，達到敏捷和智能化運營，應是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標。
而華為的目標，就是使能運營商和企業(yè)客戶，幫助它們達成自己的目標，同時華為自己要在未來十年的全面云化浪潮中實現(xiàn)從倡導者、推動者到領導者的升級。
對癥下藥
目標很簡單，實現(xiàn)起來卻不容易，這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型這么多年一直被反復探討的原因?？傮w來看，華為全面云化戰(zhàn)略的核心是從設備、網(wǎng)絡、業(yè)務、運營四個方面全面升級基礎網(wǎng)絡，帶來硬件資源池化，軟件架構全分布化、全自動化的系統(tǒng)優(yōu)勢，在此基礎上結(jié)合行業(yè)洞察和實踐經(jīng)驗，以最終用戶體驗為依歸交付產(chǎn)品或服務。針對運營商和企業(yè)客戶的不同轉(zhuǎn)型目標，華為給出了針對性的解決方案。
對運營商客戶，華為亮出的牌是ROADS牽引。ROADS指的是實時（Real-time）、按需（On-Demand）、全在線（All online）、自助（DIY）和社交化（Social）。徐直軍認為，運營商要實現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就要以脫胎于互聯(lián)網(wǎng)和電商的ROADS體驗為牽引，回過頭來改造網(wǎng)絡，形成交付ROADS體驗的能力。
而改造網(wǎng)絡，徐直軍認為沒有妥協(xié)，就是要實現(xiàn)全面云化——就像當年踐行ALL IP戰(zhàn)略時要求從接口到網(wǎng)絡到應用都要IP化一樣，ALL CLOUD同樣需要把設備云化、網(wǎng)絡云化，業(yè)務云化以及整個運營系統(tǒng)云化，只有這樣才能夠真正的支撐起ROADS體驗。
而在以達成ROADS體驗為準繩的全面云化基礎上，運營商才有可能重新找到高速移動互聯(lián)網(wǎng)時代自己的殺手級應用——譬如對實時通信有高要求的IoT、4k/8k超高清視頻、針對企業(yè)的云服務、VoIP高清語音等，實現(xiàn)重回價值鏈高端的夢想。
對企業(yè)客戶，華為亮出的牌是敏捷IT和大數(shù)據(jù)平臺，使能企業(yè)充分利用云計算、SDN、大數(shù)據(jù)實現(xiàn)以“敏捷和智能化”為核心的數(shù)字化升級。徐直軍指出，IT產(chǎn)業(yè)領頭羊美國的很多百年老店企業(yè)驗證了先進的IT技術支撐是企業(yè)長盛不衰的核心秘訣之一，以中國為首的高增長市場會認識到這一點而迅速跟進。
為此，企業(yè)網(wǎng)絡升級的第一步是要打破信息孤島和反應遲鈍，用云化的IT系統(tǒng)將內(nèi)部員工、客戶和合作伙伴聯(lián)接在一起，形成以業(yè)務驅(qū)動為導向的無縫協(xié)作和敏捷響應能力。徐直軍指出，“只有走向云化和SDN，同時把企業(yè)的網(wǎng)絡跟運營商的網(wǎng)絡端到端的打通，園區(qū)網(wǎng)絡、運營商網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡端到端地協(xié)同起來，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡、帶寬需求的快速響應。
而在敏捷的基礎上，企業(yè)才能夠進一步通過大數(shù)據(jù)聚合、挖掘、分析實現(xiàn)智能化，用數(shù)據(jù)支撐企業(yè)決策和經(jīng)營，構筑核心的數(shù)字競爭力。
一切的依歸
上面初步點到，以最終用戶體驗為驅(qū)動交付產(chǎn)品或服務，是華為推進全面云化、使能運營商和企業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的依歸。這是一個非常有趣的現(xiàn)象，設備商出身的華為，盡管不把互聯(lián)網(wǎng)思維常掛嘴邊，但骨子里處處透露出對互聯(lián)網(wǎng)和電商帶動的互聯(lián)網(wǎng)式體驗的深刻理解和堅決擁抱。
在徐直軍的主旨演講中，他多次提到了互聯(lián)網(wǎng)，對OTT廠商的典型代表亞馬遜更是贊不絕口，對于華為推進全面云化戰(zhàn)略的終極依歸，他也毫無保留地賦予了互聯(lián)網(wǎng)催生的新用戶體驗訴求，認為是最終用戶體驗提升的需求，驅(qū)動了華為全面云化戰(zhàn)略的產(chǎn)生。
他說，“如果說2015年分析師大會上，我們提出的ROADS體驗模型，定義了什么叫好的用戶體驗，那么今年的全面云化戰(zhàn)略，就是要解決如何實現(xiàn)ROADS體驗。ROADS體驗需要業(yè)務、網(wǎng)絡、運營系統(tǒng)來共同支持才能實現(xiàn)。受最終用戶體驗提升的需求驅(qū)動，華為公司積極倡導全面云化戰(zhàn)略，推動網(wǎng)絡升級，使能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過滿足最終用戶需求來幫助客戶成功。
有所為有所不為
從設備到網(wǎng)絡，從業(yè)務到運營，華為的全面云化戰(zhàn)略看起來無所不包，是否意味著華為要背棄“聚焦”和“被集成”的公司戰(zhàn)略，全面介入、上下通吃呢？徐直軍給出的答案是NO，再次強調(diào)華為還會堅持只提供基礎設施、使能客戶和合作伙伴的方針不動搖。
具體來說，華為會重點投資云數(shù)據(jù)中心基礎設施，包括計算、存儲、數(shù)據(jù)中心交換的硬件設施，以及云操作系統(tǒng)FusionSphere、大數(shù)據(jù)平臺FusionInsight和分布式PaaS平臺FusionStage，通過統(tǒng)一開放的架構，滿足客戶公有云、私有云、行業(yè)云、混合云等不同場景的業(yè)務轉(zhuǎn)型需求。
此外，針對全面云化后運營商及行業(yè)企業(yè)客戶開發(fā)、升級業(yè)務所必須的配套基礎設施——高速移動網(wǎng)絡、千兆級超寬帶、IoT、極致智能終端等——華為也在全聯(lián)接的大趨勢下提供全面而領先的支持，包括在4.5G和5G下一代移動網(wǎng)絡的研發(fā)，Gigaband超寬帶升級，NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)標準技術的推進，以及以體驗為核心的華為終端的打造等。
值得一提的是在華為自身的消費者業(yè)務領域，在“云管端”一體化貫通的哲學下，華為正式提出了要以質(zhì)量、體驗和生態(tài)為核心，打造第一個出自中國、走向世界的中高端手機品牌。這一點非常重要，特別是隨著全聯(lián)接逐步推進，人與人的聯(lián)接逐步向人與物、物與物聯(lián)接時，高品質(zhì)、高體驗、生態(tài)完備的終端產(chǎn)品將發(fā)揮至關重要的聯(lián)接作用，而華為已從最底層的芯片研制到最頂層的品牌打造全線發(fā)力，迎接即將到來的全聯(lián)接時代。
同時，一直崇尚并踐行開放共贏的華為認為，全面云化也是ICT產(chǎn)業(yè)走向開放的過程，需要全行業(yè)共同努力構建健康的云生態(tài)。為此華為已在全球投資構建10余個Open Lab開放實驗室，進行聯(lián)合創(chuàng)新、使能業(yè)務快速商用，并推動成立ROADS社區(qū)（Open ROADS Community），與產(chǎn)業(yè)界分享最佳實踐，形成共識，促進運營轉(zhuǎn)型。未來華為將繼續(xù)秉承開放、合作、共贏理念，以商業(yè)合作為核心，以技術合作和人才培養(yǎng)為支撐，攜手合作伙伴，打造生機勃勃的云生態(tài)。
結(jié)語：
全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動力來自哪？固然，用戶不斷提升的體驗是第一驅(qū)動力，這是面向未來的市場滿足所必需，事關生死。技術也很重要，成熟、完善又可以成本效益地商用的科學技術，一直是推動市場發(fā)展的重要因素。但同時我們應該注意到，滿足用戶體驗和更新技術都是需要大投入的，因此如何讓投資者看到投資回報和業(yè)務前景，獲得轉(zhuǎn)型升級動力，也是ICT提供商不可或缺的工作。
從全球聯(lián)接指數(shù)的研究與發(fā)布，到ROADS的提出與推進，以及各種聯(lián)合創(chuàng)新成功案例的展示與推介，可窺華為在“說服”運營商和企業(yè)客戶推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做出的不懈努力。本屆全球分析師大會上，華為同步發(fā)布了2016年全球聯(lián)接指數(shù)（GCI）的研究結(jié)果，明確得出GCI每上升一個百分點，國家競爭力、創(chuàng)新力和生產(chǎn)力將分別提高2.1%、2.2%和2.3%，給全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了投資回報層面最直觀的參考和指引。
十年前的ALL IP浪潮，華為率先響應，幫助部分反應敏捷的運營商走向成功，同時也收獲了自身的成功。十年后華為率先提出ALL CLOUD戰(zhàn)略、使能全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同樣是ALL IN的決心和力度，結(jié)果如何？可拭目以待！
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