新電影公司生死劫：去年扎堆成立 今年銷聲匿跡

（原標(biāo)題：新電影公司遭遇“生死劫”：去年扎堆成立，今年銷聲匿跡）

摘要： 盡管在通往電影圈這條道路上有不少坑，但還是有人前赴后繼的涌進(jìn)來。

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。

2016年，電影圈似乎一夜之間冒出了上百家新公司，原本一些主營業(yè)務(wù)與影視沒有任何關(guān)系，但搖身一變都成立了各種影業(yè)。

娛樂資本論曾盤點(diǎn)去年上海電影節(jié)前后扎推成立的數(shù)十家電影公司，并將這些新公司歸結(jié)為幾大流派。

游戲派、高管派、明星派、互聯(lián)網(wǎng)派……這些新公司分別占據(jù)影視產(chǎn)業(yè)鏈中的某個(gè)要素，或者是IP，或者是藝人，或者是導(dǎo)演編劇。

但是一年過去了，這些公司還好么？

（2016年小娛對上海電影節(jié)新電影公司分析）

我們發(fā)現(xiàn)，嗶哩嗶哩影業(yè)遭大股東尚世影業(yè)200萬甩賣，暴風(fēng)影業(yè)收購稻草熊沒有成功，小米影業(yè)年初面臨解散，那些手握43個(gè)IP，高調(diào)召開發(fā)布會的新貴一部也沒有開機(jī)。

“我高估了自己，低估了電影行業(yè)?！?/p>

上海一位新影視公司創(chuàng)始人這樣反思說：“有兩三個(gè)人，手里有兩三個(gè)IP，就想攢一個(gè)電影公司來玩玩，跟我的感覺一樣，我當(dāng)年也是這么想的，但進(jìn)來之后才發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事?！?/p>

那些隨著洪流滾滾入場的新影視公司們，甫一成立就野心勃勃地宣布一年幾十部片單計(jì)劃，反而真正做電影的公司正在日益沉默。

北京一家新影視公司的老板坦言：“公布片單基本上都是為了忽悠投資人，抬高公司估值用的。開發(fā)布會就是這些公司的人生巔峰，接下來就是無數(shù)坑！吹下的牛逼，是要還的?！?/p>

轉(zhuǎn)入2017年，能明顯感覺到，影視圈已經(jīng)全然不見一兩年前的熱鬧景象，成立的新公司明顯變少了，資本雄厚的仍然能撐下去，而缺少競爭力的公司慘遭洗牌。

電影公司目前遇到最大的困境到底是什么？

今天，娛樂資本論重新盤點(diǎn)去年成立的那些新公司，總結(jié)他們試錯的經(jīng)驗(yàn)，留給那些前赴后繼進(jìn)入影視圈的新公司們。

游戲跨界成立電影公司，低估了做電影的難度

每年都會有新公司借著上海電影節(jié)的場子舉辦發(fā)布會，發(fā)布一眾片單，去年尤其多，但今年打臉也最厲害。

去年有人統(tǒng)計(jì)僅僅上海電影節(jié)期間公布的片單就超過200部以上，但是今年能有開機(jī)消息的，估計(jì)不到1/3，基本上都停留在了PPT上。

考慮到電影制作開發(fā)周期比較長，有情可原。但根據(jù)小娛了解，有些游戲公司的項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)生很大變化，甚至有些徹底流產(chǎn)。

那么到底這些公司的項(xiàng)目為什么沒有開發(fā)出來？

一家新成立的影視公司去年曾經(jīng)公布過三個(gè)項(xiàng)目，其中一個(gè)電競項(xiàng)目，原本已經(jīng)確定了一位年輕的明星導(dǎo)演擔(dān)任兼職，但后來這位導(dǎo)演檔期不湊巧，電競項(xiàng)目又換成了管虎做監(jiān)制。

“電競項(xiàng)目還在進(jìn)行，爭取今年開機(jī)；其他項(xiàng)目比預(yù)想得要難。”公司原創(chuàng)始人透露。

正是這個(gè)電競項(xiàng)目，讓這位創(chuàng)始人開始反思，電影主創(chuàng)人員檔期不確定性就是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)。他以前是游戲出身，后來轉(zhuǎn)向影業(yè)，如今他深切體會到電影行業(yè)與游戲行業(yè)玩法的不同。

“游戲行業(yè)是可以靠個(gè)人成功的行業(yè)，只要你研發(fā)能力強(qiáng)就可以，但是電影的分工以及流程要求都非常細(xì)，需要去搞定從劇本到演員，到投資，到宣發(fā)等各個(gè)很多環(huán)節(jié)才行?！?/p>

這就可以理解，為什么諸多大型游戲公司在去年成立的新影業(yè)公司基本上一部電影作品都沒有出來，幾乎是全軍覆沒。

資源型新公司面臨開發(fā)壓力

在電影項(xiàng)目的開發(fā)過程中，確實(shí)有些實(shí)際問題很難解決和協(xié)調(diào)。

這牽扯到國內(nèi)電影行業(yè)的產(chǎn)能水平以及工業(yè)化程度水平，大公司同樣面臨這些情況，但對于一些剛?cè)胄械男」径?，電影?xiàng)目開發(fā)中的每一條都可能是一道令他們致命的門檻。

首先是演員的問題。一些小公司碼盤的時(shí)候，根本找不到有票房號召力的演員來演，好不容易找到了，可能檔期上也要各種協(xié)調(diào)?！把輪T不是特別難找，而是根本就找不到。他們要忙著上綜藝節(jié)目，或者是特別貴的劇。演一部劇片酬能有8000萬，哪個(gè)電影能給一個(gè)演員8000萬片酬??？”去年在上海電影節(jié)期間，剛成立的一家公司CEO向娛樂資本論吐苦水。

其實(shí)不僅僅是缺演員，對于一家新公司而言，如果沒有在行業(yè)里過硬的人脈，核心的電影主創(chuàng)人員也不好找。

導(dǎo)演陸川在酒桌上就曾經(jīng)說過一句話，電影行業(yè)真的很殘酷，你往前數(shù)10年，出來的導(dǎo)演和編劇，加起來有沒有20個(gè)人？掐指算算，好像真不到20個(gè)。

其次，令新公司頭疼的還有劇本開發(fā)問題。

“我們的壓力在哪里呢？就是投資人一直盯著你，最好你一天就拿出一個(gè)作品來。不然就不愿意繼續(xù)投資。但是電影開發(fā)有規(guī)律的，沒準(zhǔn)一年都寫不出來一部劇本?！鄙鲜鰟?chuàng)始人稱。

以前跟投資方聊的時(shí)候，有點(diǎn)眉目就可以拉到投資，但現(xiàn)在很難了，投資人多多少少都要看劇本，連收劇的各大視頻平臺都要看劇本，也就意味著，劇本出不來，其他工作都會很難推進(jìn)。

而劇本開發(fā)，確實(shí)一件無法準(zhǔn)確估計(jì)時(shí)間的事情?，F(xiàn)在，找編劇寫一個(gè)劇本，1年之內(nèi)保證完成，已經(jīng)是奇跡般速度。

因?yàn)閯”净镜暮脡拇蠹叶济靼祝煤透弥g的界限就比較難了，在更好的范圍里面，還有適不適合這個(gè)導(dǎo)演，投資方喜不喜歡等，沒有一個(gè)明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

“我們那個(gè)電競項(xiàng)目，已經(jīng)換了5個(gè)編劇團(tuán)隊(duì)，寫了幾十稿的劇本了，還沒有定稿?！?/p>

去年高調(diào)公布片單，如今又默默開發(fā)網(wǎng)劇

從本質(zhì)上來說，電影并非可以反復(fù)迭代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，拍完之后，再修改的余地可能非常小，如果演員拍得不好，怎么辦？

重拍？演員檔期、預(yù)算、場地等等，會牽出一大堆問題，相當(dāng)現(xiàn)實(shí)。因此，除了演員和劇本以外，電影項(xiàng)目開發(fā)中，還有很多不可控的因素。

有些是投資沒落實(shí)，有些是題材后來覺得有問題了，有些是拍完之后，廣電總局還沒有過審，暫時(shí)沒法上線，有些是開發(fā)過程中對劇本不滿意……

總之，那些新公司發(fā)布的片單在過去一年中，有些發(fā)生了翻天覆地的變化。

“早知道電影項(xiàng)目開發(fā)中間有這么多幺蛾子，我就等劇本定稿了，主創(chuàng)人員配齊了，然后再開發(fā)布會。當(dāng)時(shí)劇本還沒定就開了發(fā)布會，現(xiàn)在想想有點(diǎn)后悔?！鄙鲜錾虾ｋ娪肮镜腃EO稱。

由于很多IP都是買下了全版權(quán)，去年上半年，平臺收劇的價(jià)錢又漲了很多。在電影遇到強(qiáng)大阻力的時(shí)候，不少電影公司下半年就把電影項(xiàng)目收起來，選擇先開發(fā)難度低，且周期短的同名網(wǎng)劇或者網(wǎng)大。

“做網(wǎng)大是為了以小博大，做個(gè)成本100萬或者150萬的網(wǎng)大，能博就博，博不到拉到；做網(wǎng)劇是因?yàn)槠脚_可以定制，敲定了收購合同才會去制作，這樣風(fēng)險(xiǎn)小。但是做電影呢？誰知道票房多少？”

去年，在上海電影業(yè)期間新成立的元力影業(yè)，曾經(jīng)拋出多個(gè)項(xiàng)目，但在去年1年時(shí)間內(nèi)，即將上線的項(xiàng)目只有《蔚藍(lán)50米》一部網(wǎng)?。粍⒋刃辣O(jiān)制的《混沌之城》劇本剛剛完成，翻拍泰國《初戀那件小事》還在確定開機(jī)時(shí)間。

包括今年在上海電影節(jié)前夕發(fā)布16部電影片單的藍(lán)港影業(yè)，在《我與你的光年距離》這部作品中，電影與網(wǎng)劇同時(shí)開發(fā)的情況下，也是先做了網(wǎng)劇版試水。

浙江麥浪影業(yè)創(chuàng)始人孔善武向娛樂資本論透露，人、錢、IP，電影項(xiàng)目這三個(gè)要素是相輔相成的，至少要具備2個(gè)條件，就會有利于推動其他環(huán)節(jié)，否則，小公司很難做出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的電影項(xiàng)目。“在這種情況下，新成立的影視公司，會更多選擇優(yōu)先開發(fā)網(wǎng)劇和網(wǎng)大?！?/p>

大量跨界電影公司扎堆出現(xiàn)，又扎堆出局

過去這一年，對于互聯(lián)網(wǎng)電影公司而言壞消息不斷。

不久前，一則嗶哩嗶哩影業(yè)慘遭大股東尚視影業(yè)200萬甩賣的消息刷屏。盡管嗶哩嗶哩影業(yè)稱，此番轉(zhuǎn)讓之后，將由b站獨(dú)立運(yùn)作，但是一張報(bào)表暴露了這家二次元影業(yè)過去一年負(fù)增長的經(jīng)營情況。

（嗶哩嗶哩影業(yè)虧損狀況）

作為聯(lián)合出品公司，B站嗶哩嗶哩影業(yè)參與投資紀(jì)錄片《我在故宮修文物》和動畫電影《精靈王座》。然而，這兩部電影均票房慘淡。

此外，今年初，小米影業(yè)宣布解散宣發(fā)部門，將宣發(fā)工作也交給小米大市場部門來做，未來小米影業(yè)將作為助力小米品牌而存在，主要做投資和植入的工作。

娛樂資本論發(fā)現(xiàn)，在剛剛上映的《夏天19歲的肖像》以及即將上映的《絕世高手》《南極絕戀》等影片中，都變成了小米電子產(chǎn)品有限公司，而非小米影業(yè)。

似乎除了BAT的旗下的幾家影業(yè)公司以外，去年成立的中小型的互聯(lián)網(wǎng)電影公司基本都淪為網(wǎng)站的營銷工具。對于這些公司而言，涉足電影圈看起來是進(jìn)可攻，退可守的事情。

一般的操作套路都是先投資一兩部電影試試水，如果投資有成績，正好可以借著文娛大勢來講故事；如果不成功，就像現(xiàn)在一樣淪為營銷工具也勉強(qiáng)可以接受。

此前在采訪58影業(yè)一位高層過程中，他表示，58影業(yè)成立之初的定位就是廣告營銷，以及部分電影的投資，而不是電影制作和發(fā)行。

跟58影業(yè)類似，聚美優(yōu)品在2016年也成立了聚美影視，甚至還投資了去年暑期檔山東嘉博影業(yè)主控的《夏有喬木雅望天堂》，但品牌的作用一直大于內(nèi)容制作。

至于當(dāng)當(dāng)影業(yè)，2016年8月成立的時(shí)候，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶對媒體表示，當(dāng)當(dāng)影業(yè)要做IP孵化平臺，因?yàn)楫?dāng)當(dāng)平臺有大量的讀者評論和電子書閱讀數(shù)據(jù)。

在一位業(yè)內(nèi)人士看來：“這些IP都是作者的，當(dāng)當(dāng)就是個(gè)買書的電商而已，連閱文集團(tuán)或者晉江文學(xué)這樣的文學(xué)都算不上，這樣的IP怎么孵化成自己的？”

除了互聯(lián)網(wǎng)跨界公司以外，還有不少實(shí)業(yè)公司也在進(jìn)軍電影圈，通靈珠寶集團(tuán)旗下的鉆石影業(yè)，蘇寧集團(tuán)旗下的蘇寧影業(yè)等。但成立一年，這些公司都作為投資公司而存在，基本沒有內(nèi)容產(chǎn)出。

避開前人走過的坑，電影公司中依然有新生力量

盡管在通往電影圈這條道路上有不少坑，但還是有人前赴后繼的涌進(jìn)來。

比如，今年上海電影節(jié)就成立一家叫迪美影業(yè)的，這家電影公司的創(chuàng)始人闞曉澤也是影視行業(yè)內(nèi)的老兵。

他曾在中影發(fā)行分公司和制片分公司擔(dān)任過副總經(jīng)理，參與監(jiān)制了《無人區(qū)》、《建黨偉業(yè)》、《繡春刀》、《心花路放》、《狼圖騰》等影片；此后任藝能傳媒電影事業(yè)部總經(jīng)理，并參與出品了杜琪峰電影《三人行》。

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