格力與美的極致的口水戰(zhàn) 為何這樣“互懟”對方

（原標(biāo)題：格力與美的極致的口水戰(zhàn) 為何這樣“互懟”對方）

空調(diào)行業(yè)的專利之爭，極有可能是家電領(lǐng)軍企業(yè)在完成品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈布局和渠道布局之后，會有可能是下一個發(fā)展周期競爭的新手段。

時下，正值空調(diào)銷售旺季。珠海格力電器股份有限公司（下稱“格力電器”，000651.SZ）與美的集團(tuán)股份有限公司（下稱“美的集團(tuán)”，000333.SZ）這兩大家電巨頭的專利之戰(zhàn)再次爆發(fā)。

據(jù)了解，目前北京知識產(chǎn)權(quán)法院已經(jīng)受理了格力電器對美的集團(tuán)的起訴，該起訴主要針對專利系名稱為“空調(diào)室內(nèi)機(jī)”的實用新型專利和產(chǎn)品“制冷王”系列空調(diào)。格力電器與美的集團(tuán)之間頻發(fā)專利之戰(zhàn)的背后到底有著怎樣的故事？這次的“戰(zhàn)爭”有何不同之處？到底是造勢還是競爭升級？專利之爭，將會成為家電行業(yè)的下一個競爭新手段？

升級版專利口水之戰(zhàn)

日前，北京知識產(chǎn)權(quán)法院受理了格力電器起訴北京天昂偉業(yè)商貿(mào)有限公司（下稱“天昂公司”）和美的集團(tuán)侵害實用新型專利權(quán)糾紛案，該案涉案專利系名稱為“空調(diào)器室內(nèi)機(jī)”的實用新型專利，被訴侵權(quán)產(chǎn)品為“制冷王”系列空調(diào)。原告格力電器請求法院判令兩被告停止侵權(quán)并由被告美的集團(tuán)賠償其經(jīng)濟(jì)損失5000萬元。

不同以往的是，此次格力電器的“專利之戰(zhàn)”升級了：除了起訴美的集團(tuán)“偷技術(shù)”以外，還起訴奧克斯“偷人”。

格力電器控告奧克斯今年的新品阿西娜系列空調(diào)侵犯了格力的專利權(quán)，索賠1.1億元，創(chuàng)下行業(yè)之最。另外還稱，奧克斯從格力“偷技術(shù)、挖人才”， 2010年至今已通過各種不正當(dāng)手段挖走格力電器超過300位研發(fā)、質(zhì)檢等部門的核心骨干人員。

對此，奧克斯立即表示，格力電器所指的奧克斯侵權(quán)空調(diào)產(chǎn)品其實早在2015年就已經(jīng)發(fā)布，并非今年的新產(chǎn)品。不過值得注意的是，奧克斯并未明確指出相關(guān)空調(diào)產(chǎn)品是否使用了格力的專利技術(shù)。奧克斯認(rèn)為，專利訴訟“既費時又費力，且訴訟結(jié)果還充滿不確定性”，甚至認(rèn)為格力對其起訴是一種“商業(yè)手段”，只是想借機(jī)炒作。

而美的集團(tuán)則也不甘示弱，并向格力發(fā)起反擊，要求賠償4000萬元。美的集團(tuán)分別在蘇州市中級人民法院和廣州知識產(chǎn)權(quán)法院，針對格力空調(diào)提起三起專利侵權(quán)訴訟。

據(jù)了解，涉案專利包括一項發(fā)明專利和兩項實用新型專利，其中一項發(fā)明專利名為“軸流風(fēng)輪”。三起訴訟索賠金額累計達(dá)4000萬元。

在這三起訴訟中，美的集團(tuán)的具體訴訟請求是要求格力即刻停止生產(chǎn)、銷售、許諾銷售、使用等全部侵犯該項專利權(quán)的行為，并立即銷毀產(chǎn)品庫存、制造模具和設(shè)備、宣傳資料，支付侵權(quán)賠償金。

起訴可謂“一石二鳥”

熟悉家電行業(yè)的人都知道，這并非格力電器與美的集團(tuán)之間的首次“專利之戰(zhàn)”。

2008年，格力就美的空調(diào)“舒睡”功能侵犯其“按照自定義曲線運行的空調(diào)器及其控制方法”提起訴訟；2012年，格力起訴美的侵犯其“可拆裝式空調(diào)室內(nèi)機(jī)管路安裝擋板”實用新型專利；2013年，格力又起訴美的“五谷豐登”商標(biāo)侵權(quán)。另外，格力還曾針對美的進(jìn)行學(xué)術(shù)造假的舉報，影響其獲得國家有關(guān)科技獎項；董明珠指責(zé)美的與小米的合作是“兩個小偷”的合作。

為何格力電器頻頻起訴美的集團(tuán)？而且這次還拉上奧克斯？

家電行業(yè)分析師梁振鵬接受記者采訪時說：“官司誰是誰非由法院判決。格力電器起訴美的集團(tuán)，最核心的點是，美的集團(tuán)和奧克斯在空調(diào)市場上的份額增長快，使得格力電器的市場份額受到侵犯。尤其是奧克斯的電子商務(wù)增長速度最快，被格力電器視為眼中釘。格力電器想除之而后快，最便捷的方式就是口水戰(zhàn)和輿論戰(zhàn)。打官司和起訴，打壓對方品牌美譽(yù)度、損害品牌形象，使得格力電器處于有利位置。”

梁振鵬還表示，格力電器起訴美的集團(tuán)之后，會使其各自的經(jīng)銷商在進(jìn)貨時，避開有訴訟風(fēng)險的商品，從而會影響美的集團(tuán)空調(diào)的銷量?！斑@一訴訟可謂一石二鳥。”

到底美的集團(tuán)對格力電器造成怎樣的實質(zhì)性威脅？或許從財務(wù)報表中能獲取答案。

《投資者報》記者查看兩家公司今年一季度的業(yè)績情況，美的集團(tuán)的營業(yè)收入為598億元，同比增長56%；凈利潤為47億元，同比增長11%。格力電器的營業(yè)收入為297億元，同比增長20%；凈利潤為40億元，同比增長27%。從一季度的業(yè)績對比來看，美的集團(tuán)無論是營業(yè)收入還是凈利潤都超過了格力。

空調(diào)已摸到天花板

有業(yè)內(nèi)人士表示，格力電器與美的集團(tuán)的競爭之所以如此激烈，最重要的原因是，當(dāng)前的空調(diào)市場已觸及天花板。

數(shù)據(jù)顯示，在2014年中國空調(diào)市場的零售規(guī)模為1575億元，僅比2013年增長0.6%。2015年中國空調(diào)市場零售規(guī)模不僅未上升，反而下降了4.8%為1374億元。盡管2016年由于天氣非?？釤?，空調(diào)零售額上升到了1606億元，但大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，空調(diào)行業(yè)的增速已經(jīng)到了天花板，而格力與美的作為國內(nèi)空調(diào)領(lǐng)域兩大巨頭，相互廝殺必不可免。

目前，在空調(diào)市場上，基本上是雙寡頭局面。美的集團(tuán)與格力電器的差距在逐步縮小，數(shù)據(jù)顯示，格力電器空調(diào)市場份額在29%左右，美的集團(tuán)則在24%左右。

讓格力電器不安的是，空調(diào)并非美的的全部。從2016年收入構(gòu)成情況來看，格力電器主要收入來自于空調(diào)業(yè)務(wù)，其銷售額為881億元，空調(diào)業(yè)務(wù)收入占比81%。美的集團(tuán)主要收入來自空調(diào)、小家電、冰洗等業(yè)務(wù)，其中，空調(diào)業(yè)務(wù)的銷售額為668億元，占比42%，小家電業(yè)務(wù)占比27%，冰洗業(yè)務(wù)占比20%。

如此來看，如果美的集團(tuán)在空調(diào)市場加大力度，甚至超越格力電器，也不無可能。

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