董明珠:不是我的一句話影響了萬寶之爭的結(jié)局

(原標(biāo)題:獨家!誰將會是董明珠的接班人?)

上周五6月30日,萬科公司召開2016年度股東大會。新一屆提名董事及監(jiān)事候選人獲得通過。這其中萬科第二大股東寶能系投出了贊成票,意味著從2015年至今的萬科公司控制權(quán)之爭進入尾聲。

而格力電器董事長董明珠被輿論認(rèn)為是影響這一事件結(jié)局的關(guān)鍵人物。對這一評價,她本人是否認(rèn)可?繼本次萬科公司董事會換屆,創(chuàng)始人王石退出管理層之后。格力電器也將在明年進行董事會換屆。董明珠又如何來看待她的接班人問題?趕快看看央視財經(jīng)獨家專訪!

董明珠:不是我的一句話影響了萬寶之爭的結(jié)局

央視財經(jīng)記者:從2015年開始萬科公司的控制權(quán)之爭,現(xiàn)在應(yīng)該說正在進入一個尾聲的階段,很多人說是因為董明珠當(dāng)時發(fā)的聲音,讓更高的監(jiān)管層注意到了這個事態(tài),然后使得事件有今天這樣一個還算不錯的結(jié)局,甚至說是一個女人改變了一群男人的命運,您怎么看外界對于您的這個評價?

董明珠談格力董事會換屆:五年內(nèi)不討論接班人問題

格力電器董事長兼總裁董明珠:其實我認(rèn)為不是因為我的一句話,是整個這個社會從上到下,其實大家已經(jīng)關(guān)注到這個問題的嚴(yán)峻性,金融它是一個杠桿,但是杠桿,它是調(diào)節(jié)、是為實體企業(yè)服務(wù)的,但我(們)往往把杠桿變成了牟利的工具,對中國實體經(jīng)濟發(fā)展是巨大的傷害,所以說很多人曾經(jīng)問過我說董明珠你如果是什么人,你怎么辦,我說其實什么人來并不關(guān)鍵,關(guān)鍵是你來想干什么很重要。

董明珠談格力董事會換屆:五年內(nèi)不討論接班人問題

央視財經(jīng)記者:我們這次也看到這個萬科公司的控制權(quán)之爭,它也給相關(guān)的當(dāng)事方、他們的企業(yè)、他們的公司、管理層都帶來了很大的影響,我想從公司的管理層、公司的領(lǐng)軍者這樣的身份來看,您覺得這個事情對您的警示有什么?

格力電器董事長兼總裁董明珠:我還是認(rèn)為,作為一個企業(yè)的一把手,或者是作為最高管理者,不是在乎你擁有沒有擁有股份權(quán)益,而是關(guān)鍵在是不是真心投入,去把這個企業(yè)打造成一個具有科技含量的、有品味的、有誠信的這樣的企業(yè),是非常重要的,作為股東來講,你不是僅僅要一個權(quán)利,個人的利益最大化,一個好的企業(yè)對社會是有交代的,所以無論是誰來,他都要記住一句話,要對社會有交代。

董明珠談格力董事會換屆 :五年內(nèi)不討論接班人問題

央視財經(jīng)記者:今年5月格力公司又開了一次2016年度的股東大會,在股東大會上,當(dāng)然關(guān)于格力明年董事會的換屆、管理層啊,引起大家一些、股東們的關(guān)注,特別有人又提出,問關(guān)于您的接班人的問題,您當(dāng)時說五年之內(nèi)不要談?wù)撨@個問題,我們想知道為什么這個時間期限會是五年,有什么說法嗎?

董明珠談格力董事會換屆:五年內(nèi)不討論接班人問題

格力電器董事長兼總裁董明珠:因為我們講五年規(guī)劃五年規(guī)劃,這個五年并沒有什么特定的含義,我就是在某一個階段,比如在當(dāng)下,我們來提這個事,我覺得為時過早,第二個,從我內(nèi)心來講,我真的希望能夠把整個團隊培養(yǎng)出來,現(xiàn)在來講我們的團隊?wèi)?yīng)該是很優(yōu)秀,但確實缺一個真正的領(lǐng)軍人物。

央視財經(jīng)記者:您覺得什么樣的人物才能夠被您稱得上叫領(lǐng)軍的靈魂人物?

董明珠談格力董事會換屆:五年內(nèi)不討論接班人問題

格力電器董事長兼總裁董明珠:第一個是敢擔(dān)當(dāng),這是必須的,第二,你一定要有戰(zhàn)略的眼光,不是看眼前,而是看未來的五年十年我們的企業(yè)應(yīng)該成為什么樣,所以我在格力,我2012年組陣時候開始啟動兩件事,第一培養(yǎng)人,第二營造環(huán)境,我們營造一個三公這樣的環(huán)境,公平公正公開透明,公私分明的三公原則來推動干部退伍的建設(shè),這個領(lǐng)頭羊的團隊。

央視財經(jīng)記者:我們看到,今年以來,您不斷地在增持銀隆的股份,您已經(jīng)成為銀隆的第二大股東了,我想對于公眾來說, 大家比較熟悉的是作為格力電器董事長、總裁的董明珠,大家特別好奇作為銀隆第二大股東的董明珠,您覺得怎么參與銀隆的日常經(jīng)營管理決策方面的事情?銀隆新下線的這些車型,您有去試坐或者試駕過嗎?

董明珠談格力董事會換屆:五年內(nèi)不討論接班人問題

格力電器董事長兼總裁董明珠:我自己就買它的車用,我開的就是它的車,我把特斯拉賣了,因為我是它的股東,我就應(yīng)該用它的車。

央視財經(jīng)記者:體驗怎么樣?跟坐特斯拉有不一樣嗎?

格力電器董事長兼總裁董明珠:我們體驗不僅是體驗,我覺得是對它的支持,支持的目的并不是因為我是一個股東,剛才我已經(jīng)講得很清楚,我們只希望中國有自己的核心技術(shù),我們能夠創(chuàng)造,這就是我們講當(dāng)下中國制造的所要改變的供給側(cè)。

供給側(cè)的改革,實際上最精華的就在于改變了我們過去的思維,我們過去是依賴性的,而供給側(cè)的改革是讓我們成為創(chuàng)造型的,這是我堅定了要投資銀隆。那我進去以后,開它的車,我們現(xiàn)在就鼓勵更多的人去開它的車。

董明珠:和銀隆的關(guān)聯(lián)交易格力受益更多

央視財經(jīng)記者:我記得當(dāng)時股東大會也有人談到所謂關(guān)聯(lián)交易的問題,您說關(guān)聯(lián)交易其實更多的是格力從銀隆獲益更多,為什么話是這么講?

董明珠談格力董事會換屆:五年內(nèi)不討論接班人問題

格力電器董事長兼總裁董明珠:因為我們大部分格力的這些,剛才講的這幾項,汽車、空調(diào)、模具、智能裝備,包括它的一些部件,我們都可以做,像電機,這些東西都是我們來提供給銀隆,所以所謂的關(guān)聯(lián)交易就是我們成了銀隆一個大的供貨商。

另外一個我認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易這里面去理解,如果交易過程當(dāng)中,只要你沒有傷害雙方的利益,它就是合法的,我覺得這是我們要堅持的原則,要把握的互相之間的一個關(guān)系。

所以反過來我說,我們在這個過程當(dāng)中,所謂的關(guān)聯(lián)交易更多的獲益者是格力而不是銀隆 就像我們講你是一個經(jīng)常要在舞臺上表演的人,你必須要給他去舞臺跳,如果沒有舞臺,你說我是一個好演員,誰看得到呢?銀隆就給了格力這樣的平臺。

董明珠談格力董事會換屆:五年內(nèi)不討論接班人問題

董明珠回應(yīng)格力手機刷單:格力沒有必要造假

央視財經(jīng)記者:談到格力手機,大家最近關(guān)注也比較多,特別在最近這段時間,銷量猛增,但是網(wǎng)上也有不同的說法,說有什么刷單的嫌疑什么的,您的回應(yīng)是說格力手機不只是為了做手機而在上面賣?

格力電器董事長兼總裁董明珠:我說格力最大的品質(zhì)就是不作假,這是我很自豪的,我從來(認(rèn)為)好就是好,不好就是不好,而且現(xiàn)在買格力的手機越來越多,是因為他們知道了格力有一個商城,所以進入了這個商城買產(chǎn)品,我沒有必要刷單,刷單沒有價值,對我企業(yè)來講沒有產(chǎn)生任何效益。

央視財經(jīng)記者:這個就是您對刷單質(zhì)疑的正面回應(yīng),可以這么理解嗎?

董明珠談格力董事會換屆:五年內(nèi)不討論接班人問題

格力電器董事長兼總裁董明珠:對,我覺得沒有必要,真的是。第一個我不會去做,第二個我沒有必要去回答他,因為我們最終我的財務(wù)報表要說明問題的,如果我刷單作假了,我以后這個財務(wù)報表也做不出來,特別是一個上市公司更不能去作假。

央視財經(jīng)記者:大家覺得您為什么要把自己的圖像做為開機畫面,大家也挺感興趣的,您當(dāng)時這么想的原因是什么?

格力電器董事長兼總裁董明珠:因為我們剛進入手機這個領(lǐng)域,我就希望更多地聽到用戶對我的反饋,當(dāng)時我(記得)在手機開機的時候我就寫了一段話,我們的設(shè)計人員(說),既然是你董明珠設(shè)計的一段話,就把頭像安上去了。這是一種巧合吧。

央視財經(jīng)記者:也是您對消費者的一種承諾?

格力電器董事長兼總裁董明珠:對,我覺得更多的是承諾,很多明星代言的產(chǎn)品,結(jié)果消費者用完以后跟你所宣傳的不一致的時候,消費者投訴無門,我們看到有很多的報道,所以當(dāng)時我就想,我自己去代言吧,我是這個企業(yè)的一把手,我應(yīng)該對你負責(zé)。

央視財經(jīng)記者:談到您自己為格力代言這個事,我聽說很多活動邀請您去參加,您有一個前提就是說,您必須要先購買我格力的產(chǎn)品才可以,是有這么一個規(guī)定是吧?為什么當(dāng)初設(shè)這么一個規(guī)定呢?

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2017-07-03
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