(原標(biāo)題:五糧液清理系列酒不手軟 18個(gè)品牌即將消失)
從今年3月24日至今,五糧液集團(tuán)新任董事長(zhǎng)李曙光履職已過(guò)百日?!靶聨洝睅Ыo五糧液怎樣的變化?李曙光推出的多戰(zhàn)略落實(shí)如何?
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者了解,李曙光的百日“布點(diǎn)”正在有序推進(jìn)中,而公司在清理系列酒品牌,優(yōu)化系列酒經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍上可謂雷厲風(fēng)行對(duì)不達(dá)標(biāo)系列酒經(jīng)銷(xiāo)商的考核更是采用不達(dá)標(biāo)就走人。
如今,五糧液對(duì)系列酒品牌及優(yōu)化系列酒經(jīng)銷(xiāo)商的首輪考核結(jié)果已經(jīng)出爐,共有18個(gè)系列酒品牌將退出五糧液的歷史舞臺(tái)。
清退政策促系列酒洗牌
值得一提的是,雖然李曙光上任時(shí)間不長(zhǎng),但是卻已經(jīng)完成了對(duì)五糧液生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)方面的“布點(diǎn)”。
從“做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)多元、做大平臺(tái)”,到實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展;從強(qiáng)化高端品牌定位,到精簡(jiǎn)優(yōu)化系列酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu);從大力推進(jìn)“百城千縣萬(wàn)店”工程,到強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo);從進(jìn)一步提升產(chǎn)能,到強(qiáng)化糧食基地建設(shè)。隨著李曙光百日“布點(diǎn)”的陸續(xù)推進(jìn),五糧液公司各項(xiàng)具體的戰(zhàn)略創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新工作也在全面鋪開(kāi)。而長(zhǎng)期被消費(fèi)者及經(jīng)銷(xiāo)商所詬病的系列酒品牌管理問(wèn)題,也將有望在李曙光的“布點(diǎn)”與“鋪面”中得到有效解決。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),自李曙光上任后,系列酒在五糧液公司的戰(zhàn)略地位及重要性顯著提升。公司高層不僅明確提出將實(shí)施五糧液與五糧系產(chǎn)品雙驅(qū)戰(zhàn)略,在銷(xiāo)售目標(biāo)上,公司也明確提出大系列酒(包括五糧醇、五糧特頭曲、五糧春、綿柔尖莊等)要在“十三五”末實(shí)現(xiàn)200億元的銷(xiāo)售收入。而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),系列酒的發(fā)展動(dòng)力和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題必須得到有效解決。
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者了解,目前,除了不斷加強(qiáng)“1+4”自營(yíng)品牌的打造力度外,五糧液系列酒品牌營(yíng)銷(xiāo)公司也同時(shí)在積極做總經(jīng)銷(xiāo)品牌加減法,并有序推進(jìn)部分品牌的清理。
值得一提的是,在6月份,五糧液系列酒品牌營(yíng)銷(xiāo)公司將根據(jù)《總經(jīng)銷(xiāo)品牌經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)入、分級(jí)、經(jīng)營(yíng)與清退標(biāo)準(zhǔn)》(下稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn))對(duì)公司系列酒品牌和對(duì)系列酒經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍進(jìn)行了一輪篩選。
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),五糧液對(duì)6月25日前仍無(wú)法簽訂年度協(xié)議的品牌(在3月25日后新開(kāi)發(fā)的品牌除外),無(wú)法在半年銷(xiāo)售考核期內(nèi)完整履行經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議,且銷(xiāo)售額小于500萬(wàn)元的非五糧字頭一般總經(jīng)銷(xiāo)品牌及銷(xiāo)售額小于1000萬(wàn)元的五糧字頭特殊總經(jīng)銷(xiāo)品牌,無(wú)法在全年銷(xiāo)售考核期內(nèi)至少履行80%經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議,或是銷(xiāo)售額小于1000萬(wàn)元的非五糧字頭一般總經(jīng)銷(xiāo)品牌及銷(xiāo)售額小于3000萬(wàn)元的五糧字頭特殊總經(jīng)銷(xiāo)品牌進(jìn)行集中清退。對(duì)于自營(yíng)品牌與區(qū)域品牌,五糧液系列酒品牌營(yíng)銷(xiāo)公司將不再與6月25日前仍無(wú)法簽訂經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議的老經(jīng)銷(xiāo)商續(xù)約,且在本年度及次年度內(nèi)不再進(jìn)行合作;對(duì)于無(wú)法在半年銷(xiāo)售考核期內(nèi)完整履行經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議的經(jīng)銷(xiāo)商,公司要求加倍增加保證金,且被加倍的保證金在本年度及次年度內(nèi)不得轉(zhuǎn)為貨款;對(duì)于無(wú)法在全年銷(xiāo)售考核期內(nèi)至少履行80%經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議的經(jīng)銷(xiāo)商,公司次年度將不再與其續(xù)約,且根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議不再退還保證金。
對(duì)此,有熟悉五糧液的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,從清退政策來(lái)看,五糧液對(duì)系列酒品牌清理的決心之大、力度之強(qiáng)是前所未有的,一場(chǎng)圍繞在五糧液系列酒品牌間的清理風(fēng)暴正在刮起。
18個(gè)系列酒品牌將退出五糧液
值得一提的是,上述清退政策從出臺(tái)至今已超過(guò)半個(gè)月時(shí)間,五糧液系列酒品牌清退情況到底如何?對(duì)此,《證券日?qǐng)?bào)》記者向五糧液系列酒品牌營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理徐強(qiáng)進(jìn)行了詳細(xì)的了解。
據(jù)徐強(qiáng)透露,截至6月25日,未與公司簽?zāi)甓葏f(xié)議或未完成相關(guān)考核指標(biāo)的品牌共有18個(gè),其中,未簽訂年度協(xié)議的品牌有2個(gè),未完成相關(guān)考核指標(biāo)的品牌有16個(gè),五糧液系列酒品牌營(yíng)銷(xiāo)公司也即將對(duì)這18個(gè)品牌進(jìn)行集中清退。
然而,五糧液在清理系列酒品牌方面并沒(méi)有因18個(gè)品牌的退出而結(jié)束,清理系列酒品牌和優(yōu)化系列酒經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍成為五糧液的一個(gè)持久動(dòng)作,不達(dá)標(biāo)就砍掉或?qū)⒊蔀橐环N常態(tài)。
徐強(qiáng)對(duì)記者表示:“在清理總經(jīng)銷(xiāo)品牌的道路上,我們沒(méi)有數(shù)量上的目標(biāo)。后續(xù)我們還將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)系列酒品牌結(jié)構(gòu)的有序優(yōu)化。”
正一堂咨詢(xún)董事長(zhǎng)楊光在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,白酒行業(yè)將迎來(lái)強(qiáng)者更強(qiáng)的時(shí)代,而優(yōu)質(zhì)品牌與優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商將實(shí)現(xiàn)雙向集中,即不僅是經(jīng)銷(xiāo)商在積極靠攏優(yōu)質(zhì)品牌,品牌酒企也在積極的更新、尋找更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商資源。
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