ESPN要“Netflix”化 能否解救困境之中的迪士尼?

（原標(biāo)題：ESPN要“Netflix”化，這能否解救困境之中的迪士尼？）

摘要： 近日，迪士尼公布了第三季度報(bào)，同時(shí)也公布了2017年前三個(gè)季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，相當(dāng)讓人尷尬，表明此前一直被神話的迪士尼，也陷入到業(yè)績(jī)震蕩中。

迪士尼擁有世界上最讓人感到幸福的能力，但是面對(duì)市場(chǎng)，它卻不能讓自己幸福起來。

近日，迪士尼公布了第三季度報(bào)，同時(shí)也公布了2017年前三個(gè)季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，相當(dāng)讓人尷尬，表明此前一直被神話的迪士尼，也陷入到業(yè)績(jī)震蕩中。

如果根據(jù)三季報(bào)來看，迪士尼的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙雙都出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；如果將這個(gè)數(shù)據(jù)拉長(zhǎng)到2017年前九個(gè)月來看，迪士尼營(yíng)業(yè)收入微微增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)依然出現(xiàn)5%的跌幅。

在以往被稱為現(xiàn)金奶牛業(yè)務(wù)的廣播電視傳媒業(yè)務(wù)（主要為娛樂與體育節(jié)目電視網(wǎng)，以下簡(jiǎn)稱ESPN）正在遭遇觀眾流失的尷尬，雖然不斷提高付費(fèi)價(jià)格來勉強(qiáng)保持這一塊業(yè)務(wù)的營(yíng)收增長(zhǎng)，但是對(duì)觀眾向網(wǎng)絡(luò)端流失的趨勢(shì)束手無策。

這個(gè)擁有90多年歷史的品牌，正在遭遇前所未有的危機(jī)。

既然阻擋不了，就順勢(shì)而為破局。迪士尼選擇分兩步應(yīng)對(duì)流媒體，一步是將旗下ESPN的龐大體育版權(quán)流媒體化，吸引移動(dòng)端體育會(huì)員；另一步則是從2019年起停止向Netflix出售電影版權(quán)，轉(zhuǎn)而自建流媒體。

前者被稱為體育版Netflix計(jì)劃，而后者則被稱為真正的Netflix計(jì)劃，兩者將分別承擔(dān)著驅(qū)動(dòng)迪士尼2018年和2019年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重?fù)?dān)。

2017年三季報(bào)收入凈利負(fù)增長(zhǎng)，上海迪士尼業(yè)務(wù)成為唯一亮點(diǎn)

不論是2017財(cái)年的第三季度還是2017年的前三季度，迪士尼的業(yè)績(jī)都出現(xiàn)相當(dāng)大的震蕩，下面我們用2017年第三季度的數(shù)據(jù)制作了一張對(duì)比圖，大家可以利用表格來直觀的感受一下。

根據(jù)表格我們發(fā)現(xiàn)，在總體營(yíng)業(yè)收入上，迪士尼略微低于去年同期；同時(shí)在凈利潤(rùn)方面，迪士尼相比于2016年同期凈利潤(rùn)下降近3億美元，下降幅度高達(dá)8%。

對(duì)于下降的原因需要細(xì)化到各項(xiàng)子業(yè)務(wù)板塊里。目前迪士尼共有廣播電視傳媒、主題公園及度假村、電影電視娛樂、消費(fèi)者產(chǎn)品及互動(dòng)媒體四大業(yè)務(wù)，除了主題公園及度假村三季度表現(xiàn)正常之外，其他三項(xiàng)業(yè)務(wù)都出現(xiàn)了不同程度的虧損。

長(zhǎng)期以來，廣播電視傳媒業(yè)務(wù)是迪士尼的現(xiàn)金奶牛，承擔(dān)者迪士尼主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重任，在此前的報(bào)告中，這一項(xiàng)業(yè)務(wù)罕有下降，但是時(shí)間進(jìn)入到2017年，付費(fèi)用戶數(shù)量開始明顯減少。

盡管迪士尼以提價(jià)的手段來維持有線電視網(wǎng)會(huì)員付費(fèi)的增長(zhǎng)，抵消了部分流失用戶的損失；但是在商家眼里，他們敏銳地嗅到這一氣息，正在慢慢拋棄傳統(tǒng)的電視和廣播的廣告業(yè)務(wù)。

根據(jù)2017年的第三季度報(bào)，廣播電視傳媒板塊下面的廣告收入下降1.34億美元（約人民幣9.22億元），下降幅度為6%。

而在另一個(gè)備受關(guān)注的電影娛樂方面，近年迪士尼出品的電影票房普遍不好，真人電影《美女與野獸》《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)2》等電影均表現(xiàn)不理想，導(dǎo)致第三季度迪士尼票房收入銳降30%，僅僅為10.44億美元，而上年同期在《瘋狂動(dòng)物城》等電影的帶動(dòng)下達(dá)到了15.1億美元。

在迪士尼業(yè)務(wù)中貢獻(xiàn)最大的主題公園及度假村，背后推動(dòng)力來自于中國(guó)的上海迪士尼樂園。由于上海的這個(gè)樂園的開園及良好運(yùn)營(yíng)，讓迪士尼的海外樂園業(yè)務(wù)出現(xiàn)大規(guī)模上漲，整體收入增幅高達(dá)40%，收入接近10億美元。

根據(jù)媒體的報(bào)道，今年5月份上海迪士尼樂園開園進(jìn)園人數(shù)已經(jīng)突破1000萬，開幕后僅11個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了這一數(shù)字，為迪士尼的業(yè)績(jī)做出了很大的貢獻(xiàn)，致使今年來迪士尼還能對(duì)外釋放出體面的數(shù)字。

體育版的Netflix能否帶領(lǐng)迪士尼重新起航？

2017年的業(yè)績(jī)亮點(diǎn)在于上海迪士尼樂園，那么2018年迪士尼靠什么能夠拉動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢？

這個(gè)問題迪士尼已經(jīng)想好了，那就是流媒體，也可以說是自建自己的Netflix。

這件事情大家都知道了，迪士尼即將在2019年撤下所有在Netflix平臺(tái)上發(fā)布的電影，結(jié)束與Netflix所簽訂的協(xié)議，然后自建自己的流媒體服務(wù)，和Netflix從合作方變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

受此影響，集中在2019年上映的《玩具總動(dòng)員4》《冰雪奇緣2》、真人版《獅子王》等迪士尼電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)都將不會(huì)賣給Netflix，而在自己家的流媒體上播放。這種模式其實(shí)類似于芒果TV與湖南衛(wèi)視的關(guān)系，湖南衛(wèi)視將自己家的影視資源都獨(dú)家授權(quán)給芒果TV，很少對(duì)外分銷。

這其實(shí)只是迪士尼的第二步流媒體計(jì)劃，要等到2019年才能正式生效，在這之前的2018年，他們將會(huì)實(shí)施流媒體第一步戰(zhàn)略，重點(diǎn)打造體育流媒體平臺(tái)，于2018年年初開播，被外媒稱為欲打造“體育版的Netflix”。

之所以第一步開發(fā)體育版權(quán)，是因?yàn)榈鲜磕岬谝淮髽I(yè)務(wù)廣播電視傳媒業(yè)務(wù)擁有巨量的體育版權(quán)，包括美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)賽、冰球聯(lián)賽等，總計(jì)超過每年1萬小時(shí)的賽事轉(zhuǎn)播/直播版權(quán)。

原本這些賽事都是通過娛樂與體育節(jié)目電視網(wǎng)（ESPN）對(duì)訂閱用戶播出的，但是美國(guó)也同中國(guó)面臨著同樣的情況：電視觀眾正在大量流失。

根據(jù)尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，從2010年到2015年，年輕觀眾（18-24歲）觀看電視的比例下降了32%。受此影響從2013年到2017年，ESPN的訂閱用戶減少了近700萬，減少比例超過10%。

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