(原標題:樂視閉門會內(nèi)容曝光:孫宏斌戰(zhàn)略大調(diào)整,能否力挽狂瀾?)
上證報記者獲悉,本次閉門會除明確了樂視網(wǎng)未來的業(yè)務重心外,還對樂視影業(yè)、樂視視頻等核心業(yè)務進行了戰(zhàn)略和定位調(diào)整。
閉門會上,樂視網(wǎng)全新核心團隊紛紛亮相,接任樂視網(wǎng)CEO僅兩個月的梁軍指出,未來的樂視將是一家以家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂為主的公司,而不是過去大家熟悉的買版權、賣廣告的樂視網(wǎng)。“新樂視”也將把團結樹立為新的公司文化。
記者了解到,公司會上明確了將業(yè)務重心聚焦于大屏生態(tài)的“OpenEco”開放戰(zhàn)略。目前,樂視大屏生態(tài)開放體系已經(jīng)引入CIBN、華數(shù)TV等服務商,樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示,超級電視中CIBN內(nèi)容89%的流量由非APP的小C桌面及其他桌面入口導入。
據(jù)悉,樂視網(wǎng)的新戰(zhàn)略是從廣泛的涉獵轉為深度的聚焦。曾經(jīng)的樂視七大生態(tài)遍地開花,像八爪魚,觸角伸到方方面面。梁軍解釋稱,如今的新樂視像一個啞鈴,一頭是電視業(yè)務,另一頭是影業(yè)、自制內(nèi)容,樂視視頻則是啞鈴中間的棍,用這個黏合劑把影業(yè)和電視業(yè)務黏合在一起,然后做運營,這樣“啞鈴”就是一個真正值錢的業(yè)務。
最受市場關注的樂視影業(yè)將作何調(diào)整?公司表示,樂視影業(yè)一方面將和花兒影視強化自制能力,繼續(xù)拍自己的電影和電視??;另一方面也將為超級電視業(yè)務定制適合家庭大屏用戶的電影和電視劇,幫助上市公司解決獨特性內(nèi)容的需求,拉動會員付費。公司稱,樂視影業(yè)已經(jīng)不再將自己定義為一家單純的影視公司,而是升級成以影視內(nèi)容為主要媒介的IP運營公司。
此外,樂視視頻未來將也脫離移動端的血戰(zhàn),轉向以大屏為主。公司解釋,目前樂視在電視端已經(jīng)有了穩(wěn)定的用戶群,每年可為公司創(chuàng)造數(shù)億元的營收。因此,在版權價格高企的當下,樂視視頻不必再陷于移動端的廝殺,而是可以轉而專注大屏市場。
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