汽車之家轉(zhuǎn)型構建生態(tài)圈 加強金融電商等新業(yè)務

（原標題：汽車之家轉(zhuǎn)型構建生態(tài)圈，基于數(shù)據(jù)技術加強金融電商等新業(yè)務）

自中國平安成為汽車之家的大股東后，這家曾以內(nèi)容為驅(qū)動的汽車垂直媒體平臺也正朝著多個方向縱深發(fā)展，謀求進一步轉(zhuǎn)型。

去年6月，中國平安正式宣布以16億美元收購汽車之家47.4%的股權，汽車之家也由此改姓“平安”，原平安健康總經(jīng)理陸敏被調(diào)往汽車之家出任董事長兼CEO。4個月后，陸敏提出了“4+1”戰(zhàn)略，建設車媒體、車電商、車金融、車生活四個圈，核心就是打造汽車生態(tài)圈，將汽車之家從一家汽車垂直媒體網(wǎng)站轉(zhuǎn)型升級為基于數(shù)據(jù)技術的汽車公司。

陸敏認為，平安入主前的汽車之家是1.0時代，現(xiàn)在是基于“4+1”戰(zhàn)略建設的2.0時代，未來更長遠的則是面向人工智能浪潮的3.0時代。

“4+1戰(zhàn)略的背后有很多的配套工作在開展，'車家號'的發(fā)布，意味著整個布局也差不多要完成了?！标懨粼诮邮馨ǖ谝回斀?jīng)在內(nèi)的媒體采訪時表示，“車家號”即為泛汽車領域的自媒體內(nèi)容及服務平臺。

實際上，成立于2005年的汽車之家最初只是一家內(nèi)容垂直類汽車網(wǎng)站，伴隨著業(yè)務板塊的提升，汽車之家也不再滿足于僅有的媒體屬性，于2013年涉足電商平臺。今年6月份，汽車之家發(fā)布了針對新車和二手車領域的兩個輕平臺。陸敏稱，未來汽車之家的電商業(yè)務還將向三至五線城市進一步擴展。

實際上，自管理層換血后，汽車之家就開始清除新車庫存，改變之前的自營自銷和自建庫存模式，鎖定輕資產(chǎn)發(fā)展的這一方向。陸敏認為，重資產(chǎn)模式對于風險和市場變化的把控要求嚴格，而汽車之家的優(yōu)勢在于線上，做輕模式更好賦能合作伙伴。

此外陸敏也稱，“車金融”也處于起步階段，一方面要成立獨立的金融平臺，另一方面則是根據(jù)交易形成；而以汽車后市場為主的車生活也在探索之中。“不過汽車金融會圍繞流量、數(shù)據(jù)和銷售線索等三大核心優(yōu)勢來開展業(yè)務。”

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