(原標題:陳歐“為自己代言”身家兩年縮水百億)
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微博中斷更新12天后,9月13日早上,陳歐在蘋果發(fā)布新品的次日發(fā)了一條新微博,還是一貫和粉絲互動的口氣:“誰想要iPhoneX?考慮做個活動”。
這是一段不多見的空白。從2010年底發(fā)出第一條微博——聚美優(yōu)品招聘以來,陳歐在將近7年的時間里發(fā)出了3500條微博,更新頻繁。
陳歐和他的聚美曾被罩上層層光環(huán),但近年風頭不再。股東恒潤的兩封公開信再次將他們推到了輿論的聚光燈下。
8月29日,聚美的美國股東恒潤投資(HengRenPartners)發(fā)布公開信,指責陳歐在過去22個月不與股東交流,并質(zhì)疑聚美和陳歐對共享充電寶以及電視劇的投資。9月13日,聚美優(yōu)品報收3.26美元,上市三年來,股價已較發(fā)行價跌去85%。
隨著聚美股價的大跌,陳歐的身家也大幅縮水,2016年的胡潤百富榜顯示陳歐的身家為20億元,而兩年前這個數(shù)字是120億元。
代言自己,凈利兩年跌六成
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,陳歐算得上是最早一批因“人設”出名的人物。
從聚美剛起步的2011年開始,陳歐常常出現(xiàn)在《非你莫屬》《快樂女聲》《天天向上》等高收視率的綜藝節(jié)目中。2012年11月,聚美發(fā)布新版廣告,創(chuàng)始人陳歐親自出鏡。廣告最后的“我是陳歐,我為自己代言”一時之間成為網(wǎng)絡金句,獲名“陳歐體”。
2014年5月,聚美在紐交所掛牌上市,時年31歲的陳歐成為紐交所最年輕的CEO,“人設”達到巔峰。
成功的故事沒能延續(xù)下去。上市后僅僅兩個多月,聚美就爆出首次售假消息,由于售假帶來的危機整整持續(xù)了兩年之久。這導致聚美優(yōu)品的股價在上市半年后就比掛牌價22美元跌去約50%,到2015年年底則進一步跌至個位數(shù)。
在上市不到兩年的2016年2月,陳歐、聚美聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森以及聚美投資方紅杉資本沈南鵬以7美元一股的價格提出私有化方案,僅為聚美22美元發(fā)行價的三分之一。
聚美擬低價私有化的消息引發(fā)一片嘩然。眾多評論者表示此舉損害小股東利益,并將挫傷美國市場對其他中概股公司的信心。金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎直接給陳歐取了一個“陳七塊”的外號。
有媒體報道,聚美的中小股東自發(fā)組建了微信維權群和QQ維權群,維權群人數(shù)超過150人,想在中美兩地提起訴訟,向聚美發(fā)難。
恒潤在公開信中指出,是陳歐的低價收購提議“將聚美的股價帶到了現(xiàn)在的低點”,造成聚美3.97億美元的市值損失。雖然陳歐回應中否認22個月不與股東交流,稱“公司管理層跟股東的溝通是頻繁的”,但從時間上推算,2016年初的私有化方案無疑是陳歐與聚美股東之間埋下嫌隙的節(jié)點之一。
從創(chuàng)業(yè)伊始的“男神”,到后來的“陳七塊”,人設分裂的背后,陳歐一如既往地熟悉并習慣通過社交媒體發(fā)聲。他擁有4400萬微博粉絲。媒體報道也樂于在陳歐的CEO頭銜前加上“網(wǎng)紅”二字。
對美國股東恒潤的公開信,陳歐也選擇了在國內(nèi)社交媒體微博上做出回應,而非發(fā)布正式的SEC文件。
陳歐不是唯一為公司或產(chǎn)品代言的企業(yè)家。另一個親自上陣代言的鮮活例子是格力電器董事長董明珠。她從2014年起擔任格力的代言人,還曾將自己的照片作為格力手機的開機畫面。在外界印象中,格力和董明珠是捆綁存在的,格力已經(jīng)“董明珠化”了。
企業(yè)需要靈魂人物,但依賴人設并非沒有風險。一些批判的聲音認為,陳歐的自我營銷已經(jīng)超出了一名企業(yè)家應有的限度,尤其是在近年聚美業(yè)績不如人意的時候。
2016年,聚美優(yōu)品的凈利潤為人民幣1.42億元,與2014年上市時的水平相比,凈利潤已經(jīng)跌去約65%。而在差不多同時期,在美國上市的阿里巴巴2016財年的凈利潤比2014財年增長87%。
“押寶”美妝,受累假貨股價三年跌八成
2012年,聚美第一部陳歐本人出鏡的廣告宣稱“你可以輕視我們的年輕,我們會證明這是誰的時代”。
2017年4月,聚美推出了第二部陳歐廣告《云層之上》,“時代”一詞反復出現(xiàn)了很多次,有句廣告詞是“用更好的自己成就最好的時代”。隨后聚美發(fā)布了新品——和美妝電商并不相關的空氣凈化器,正式進軍智能家居。
陳歐曾是個屢次獲得時代眷顧的人。16歲時,他機緣巧合地發(fā)現(xiàn)了當年四川德陽的全額留學金留學項目,專心備考,拿到了新加坡南洋理工大學計算機專業(yè)的全獎。讀大學期間,陳歐作為《魔獸爭霸》的業(yè)余玩家發(fā)現(xiàn)了做電競對戰(zhàn)平臺的創(chuàng)業(yè)機會,成立了Garena的前身GG。
去年聚美年會上,陳歐曾說過“當時代變化的時候,我們能抓住它,真正顛覆比我們現(xiàn)在更大更強的對手。”彼時距離聚美成立已有六年。
美妝垂直電商是陳歐抓住的至少第三個機會。聚美官網(wǎng)資料顯示,2010年10月,上線7個月的聚美優(yōu)品月銷售額突破1000萬元;2011年5月,月銷售額突破3000萬。
彼時聚美最有力的競爭對手是由主持人李靜創(chuàng)立的美妝購物網(wǎng)站樂蜂網(wǎng)。而隨著陳歐頻繁登上綜藝節(jié)目,以及“我為自己代言”的廣告走紅,聚美逐漸獲得了更多的關注。
2014年的情人節(jié),唯品會收購樂蜂網(wǎng)。同天陳歐發(fā)微博“戰(zhàn)爭結(jié)束,勝利,只是新的啟程”。
贏了樂蜂網(wǎng)后,聚美于2014年5月順利上市。上市僅兩個月后,聚美遭遇了創(chuàng)立以來最嚴重的滑鐵盧——聚美供應商祎鵬恒業(yè)被曝光假造服裝和手表,并通過包括聚美在內(nèi)的多個電商平臺銷售。
這次危機和倉促轉(zhuǎn)向不出意外地造成聚美股價的持續(xù)下跌。9月13日,聚美優(yōu)品報收3.26美元,聚美優(yōu)品的股價已較發(fā)行價跌去85%。
而即使沒有祎鵬恒業(yè)事件,聚美所面臨的挑戰(zhàn)也并不輕松。天貓與京東等綜合平臺型電商相繼開辟了美妝類目。京東方面曾表示,美妝業(yè)務是京東2015年的戰(zhàn)略重點之一。而阿里亦對作為美妝主要消費者的女性群體表現(xiàn)出重視。
天貓美妝聯(lián)合第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2016中國美妝消費趨勢報告》顯示,2015年天貓美妝在B2C行業(yè)占據(jù)69.8%的市場份額,京東一號店位列第二。聚美則沒能出現(xiàn)在榜單上。
第三方調(diào)研機構(gòu)艾瑞網(wǎng)的一份報告顯示,2015年女性移動美妝用戶的網(wǎng)購渠道中,天貓位列第一,聚美和京東分列二、三位。
除了天貓和京東的入局之外,2015年4月8日實行的《關于跨境電子商務零售進口稅收政策的通知》(俗稱“408”新政)則讓聚美的跨境電商遭遇了寒冬。新政規(guī)定,跨境電商零售進口商品不再按“物品”征收行郵稅,而是按“貨物”征收關稅、增值稅、消費稅等。
有媒體報道,新政出臺當天,時任聚美高級副總裁的劉惠璞接到了無數(shù)電話,而他說的最多的一句話是“沒有辦法”。
追逐風口,投資新項目遭股東炮轟
在8月31日回復恒潤質(zhì)疑的微博中,陳歐的辯白是:投資電視劇和街電都是聚美在流量集中于超級APP的大環(huán)境下,尋找突破增長壓力、獲取流量的新途徑。他在前一天的微博中也做了相似的表述。
今年5月,聚美以總額3億元人民幣現(xiàn)金投資街電,占后者約60%的股份,陳歐出任街電的董事長。有媒體報道,街電是聚美優(yōu)品投資項目中陳歐唯一親自做的項目。
接受采訪時,陳歐解釋自己看好共享充電寶是因為“共享充電寶的商業(yè)模式足夠讓它在半年的時間遠遠超過任何垂直電商”。他隨后補充說,“也許未來,街電的發(fā)展會超過聚美也不一定”,意味著存在更換賽道的可能,即陳歐想打造的流量入口并不一定要通過聚美優(yōu)品實現(xiàn)。
值得注意的是,2017年4月和7月,另一家共享充電寶公司來電兩度將街電告上法庭,理由是專利侵權。
就在投資街電前一個月,陳歐剛剛宣布設立獨立品牌睿質(zhì)(Reemake)正式進軍智能家居市場,并發(fā)布了兩款空氣凈化器。再往前,陳歐還上線了健身APP“better”,并在其中加入外賣O2O“美天早餐”。這些與聚美主營業(yè)務無甚關聯(lián)的項目雖然很快歸于沉寂,但嘗試切入的都是獲得過投資人看好的熱門場景,如智能家居和健身。
一位不愿具名的IT分析師認為,陳歐之所以選擇上述項目,很可能是因為這些領域比較小眾,競爭不激烈,或許有一定成功的機會。
被恒潤質(zhì)疑的另一項投資——電視劇項目《溫暖的弦》則多少能在聚美歷來的決策中找到呼應。源頭可追溯到2014年10月聚美影視傳媒無錫有限公司的成立,陳歐擔任該公司法人。
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