徐留平抽調(diào)長安干將輸血一汽 一周內(nèi)超8000人換崗

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9月25日，近期處于高頻改革調(diào)整中的一汽集團(tuán)日前再次傳來了新的人事調(diào)令。徐留平的麾下愛將原長安鈴木常務(wù)副總經(jīng)理況錦文或?qū)⒄{(diào)任一汽集團(tuán)，任一汽集團(tuán)總經(jīng)理助理，兼任紅旗營銷服務(wù)部部長，作為佐證，有接近況錦文的人士發(fā)現(xiàn)其微信頭像已更換為紅旗圖標(biāo)。

與此同時，北汽國際原總裁董海洋也將出任一汽集團(tuán)總經(jīng)理助理，主抓一汽新能源和智能網(wǎng)聯(lián)業(yè)務(wù)。

對此，上述兩家車企似乎無意透露更多細(xì)節(jié)。一汽集團(tuán)對《證券日報》記者表示，目前一汽正在深化人事制度改革，實施全員競聘。對于高層的人事安排，暫時還無法給予明確回應(yīng)；長安鈴木方面則稱，目前關(guān)于況錦文調(diào)任長安鈴木暫時還沒有正式通知。

汽車行業(yè)資深分析師鐘師表示，目前看似一汽人事、體制改革大刀闊斧，實際上是一汽積重難返已久?！靶炝羝较旅退幐镄乱黄倪^程中，勢必會將其在長安做自主的成功經(jīng)驗帶過來?！?/p>

抽調(diào)干將輸血一汽

“救火隊長”況錦文履新紅旗

事實上，即將走馬上任的這兩位“新人”都不算新，一位曾是徐留平手下得意愛將，一位曾任職于一汽。

據(jù)了解，況錦文早先就是徐留平的麾下愛將，素有“救火大隊長”之稱，在汽車行業(yè)擁有近20年的工作經(jīng)驗，職業(yè)生涯涉及銷售、營銷以及客戶服務(wù)等多個領(lǐng)域。

作為長安汽車經(jīng)驗豐富的管理人才，尤其是在2012年至2015年期間，在況錦文的帶領(lǐng)下，長安馬自達(dá)的營銷體系建設(shè)、品牌推廣等取得了突出的成績，提前實現(xiàn)10萬輛年度銷量目標(biāo)并實現(xiàn)零售連漲16個月。?2016年5月份況錦文官至長安鈴木常務(wù)副總經(jīng)理。

事實上，無論是長安馬自達(dá)還是長安鈴木，在他接手之前，都光景平平。但如今，這兩大品牌均完成了華麗轉(zhuǎn)身?；蛟S徐留平正是看中他這種“化腐朽為神奇”的能力，這種對于產(chǎn)品和品牌的精準(zhǔn)把握，比如對于鈴木品牌，況錦文就曾概括為：“小少輕短美”不是鈴木車的特性，而是企業(yè)的特性。而紅旗品牌現(xiàn)在就亟需這樣的精準(zhǔn)定位。

相比況錦文的履新加盟，董海洋此次更像是重新回歸。此前他曾先后服務(wù)于一汽-大眾、一汽集團(tuán)營銷管理部和一汽豐田，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)北汽福田、北汽股份和北汽國際。

對此，鐘師認(rèn)為一汽積重難返已久，不管是上面主管部門還是基層員工，都希望有一場大變革帶來新風(fēng)氣。“徐留平深知這一點(diǎn)，他在大刀闊斧、下猛藥革新一汽的過程中，也會將其在長安做自主的成功經(jīng)驗帶過來?！?/p>

萬人競聘上崗

一汽現(xiàn)史上最大人事調(diào)整

過去一周，一汽集團(tuán)進(jìn)行了閃電式人事大調(diào)整。集團(tuán)總部、一汽技術(shù)中心和自主品牌體系整車企業(yè)全部打亂重來，完成競聘流程的人數(shù)超6000人，預(yù)計涉及總?cè)藬?shù)超過萬人。

事實上，在徐留平調(diào)任一汽集團(tuán)后，通過一段時間的深入調(diào)研，開啟了高頻的組織架構(gòu)以及人事調(diào)整，對集團(tuán)奔騰、紅旗、一汽-大眾等核心業(yè)務(wù)板塊的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了大范圍人事調(diào)整。

其中，集團(tuán)職能部門、研發(fā)板塊、紅旗工廠、奔騰事業(yè)本部34個崗位的正職確立；9月19日，職能部門、研發(fā)板塊、紅旗工廠29個副職崗位確立；9月20日，職能部門、研發(fā)板塊、紅旗工廠96個處級崗位確立；21日至22日，各部門其余共計8000余個崗位匹配到位。“人事調(diào)整時間非常緊湊，半夜我們都在徐留平董事長門口排隊等待匯報工作。之所以動作要快，是為了盡量避免外界干預(yù)?！?月23日，一汽集團(tuán)內(nèi)部人士對記者表示。

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