阿里在下怎樣1盤棋:千億投菜鳥網(wǎng)絡(luò) 千億建達(dá)摩院

（原標(biāo)題：千億投菜鳥網(wǎng)絡(luò) 千億建達(dá)摩院 阿里巴巴在下一盤怎樣的棋）

【編者按】在10月11日云棲大會(huì)的開幕式上，馬云表示，希望阿里未來的利潤(rùn)由技術(shù)產(chǎn)生，而不是市場(chǎng)規(guī)模所帶來。這句話道出了馬云豪擲千億成立“達(dá)摩院”的背后意圖，阿里巴巴的發(fā)展已經(jīng)從電商驅(qū)動(dòng)到了以技術(shù)為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型階段。

具體來說，阿里成立達(dá)摩院的原動(dòng)力在哪？下一個(gè)5年如何布局？對(duì)阿里來說，達(dá)摩院對(duì)阿里的意義是什么？千億要花在哪，怎么花？另外，馬云表示，達(dá)摩院必須實(shí)現(xiàn)盈利，是技術(shù)輸入到其他業(yè)務(wù)獲得盈利，還是通過科學(xué)家的研發(fā)實(shí)現(xiàn)盈利，盈利之后，這個(gè)業(yè)績(jī)是否會(huì)并入到阿里的財(cái)報(bào)中？達(dá)摩院到底要如何反哺阿里原本的業(yè)務(wù)體系？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對(duì)此進(jìn)行了深入的采訪及全面的梳理。

坐落在錢江畔的杭州云棲小鎮(zhèn)，正上演著一年一度全球矚目的技術(shù)盛會(huì)。在為期4天的云棲大會(huì)中，科技大佬們將圍繞人工智能、大數(shù)據(jù)、新零售、金融科技等20個(gè)前沿科技領(lǐng)域展開討論。而在10月11日的開幕式上，阿里巴巴宣布成立全球研究院阿里巴巴達(dá)摩院，3年計(jì)劃投資1000億元人民幣，誓言超越微軟、英特爾，讓業(yè)界為之一驚。

多位行業(yè)人士在采訪中對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，阿里巴巴無論是之前千億對(duì)菜鳥的注資加碼，還是如今成立達(dá)摩院，一方面是大趨勢(shì)的環(huán)境因素推動(dòng)所致；另一方面則是為了滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求，支持整個(gè)集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)及其戰(zhàn)略高度。

也正如阿里巴巴董事局主席馬云在云棲大會(huì)上所言，希望阿里未來的利潤(rùn)由技術(shù)產(chǎn)生，而不是由市場(chǎng)規(guī)模所帶來。這句話更是道出了馬云豪擲千億成立達(dá)摩院的背后意圖，阿里巴巴的發(fā)展已經(jīng)從電商驅(qū)動(dòng)到了以技術(shù)為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型階段。這是我國(guó)電商平臺(tái)發(fā)展到當(dāng)前階段的必然趨勢(shì)，更是跑贏下一個(gè)10年的必備條件。

達(dá)摩院將瞄準(zhǔn)前沿科學(xué)技術(shù)

達(dá)摩院的成立并非偶然，在去年云棲大會(huì)上，馬云提出了以新零售為主的“五新”理論，包括“電商即將消失，新零售即將來臨”的觀點(diǎn)，引發(fā)了一場(chǎng)持續(xù)一年的“新零售”之爭(zhēng)。而今年初，京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東提出第四次零售革命將來臨。

無論是阿里的新零售，還是京東的零售革命，其背后都指向同一個(gè)定位，意在擺脫純電商平臺(tái)的標(biāo)簽，成為以技術(shù)驅(qū)動(dòng)和支撐的智能商業(yè)體。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，阿里和京東轉(zhuǎn)型的背后或許有著同樣的兩個(gè)原因，一是純電商紅利即將殆盡，線上和線下的融合正在誕生新的商業(yè)體；二是人工智能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大趨所勢(shì)，谷歌、百度等國(guó)內(nèi)外巨頭都在布局云計(jì)算等AI技術(shù)。

而值得注意的是，作為世界上最大的兩家電商平臺(tái)，阿里和亞馬遜都把彼此當(dāng)成最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，除了電商，雙方最重要的業(yè)務(wù)就是云計(jì)算。阿里云總裁胡曉明在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的記者采訪時(shí)指出，未來的云計(jì)算就是中國(guó)和美國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

在此背景之下，馬云要想實(shí)現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的野心，背后則需要大量的技術(shù)研發(fā)的探索和支撐。對(duì)技術(shù)一竅不通，并不能妨礙馬云對(duì)技術(shù)的膜拜。“我老是覺得不懂的東西要出事。BAT里面，騰訊也好、百度也好，創(chuàng)始人都是工程師出身。”馬云表示，自己是不懂技術(shù)的，正因?yàn)椴欢?，所以比任何人都支持技術(shù)。

那么，千億投入具體怎么花？新任阿里巴巴達(dá)摩院院長(zhǎng)張建鋒在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體記者采訪時(shí)表示，阿里將給達(dá)摩院提供平臺(tái)，阿里有金融科技、電子商務(wù)、物流等業(yè)務(wù)，都是非常重要的實(shí)驗(yàn)基地；其次，依托于阿里云平臺(tái)，達(dá)摩院能夠做智慧城市、工業(yè)大腦、醫(yī)療大腦，連接更多的行業(yè)。

在張建鋒看來，這不是簡(jiǎn)單的做一個(gè)軟件、一個(gè)系統(tǒng)，后面要達(dá)到所想要的程度，還要做芯片，乃至自己的服務(wù)器及自己的操作系統(tǒng)，而想要達(dá)到自己的定制化的研究，達(dá)摩院將招聘更多一流的人才，讓更多的人能夠加入進(jìn)來，來做所有行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

據(jù)了解，1000億元人民幣是達(dá)摩院的啟動(dòng)資金，后期達(dá)摩院要實(shí)現(xiàn)自營(yíng)自理，活得比阿里要久。目前達(dá)摩院瞄準(zhǔn)前沿科學(xué)技術(shù)，首批發(fā)布的研究領(lǐng)域包括：量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、視覺計(jì)算、自然語言處理、下一代人機(jī)交互等。

商業(yè)模式跟阿里云密切合作

創(chuàng)立“達(dá)摩院”源于馬云長(zhǎng)期的思考，他認(rèn)為，阿里巴巴要成為國(guó)家和社會(huì)，乃至世界創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)并服務(wù)世界經(jīng)濟(jì)，其中有無數(shù)的問題需要解決。

正因此，達(dá)摩院的陣容可謂星光熠熠。其首批公布的學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)10人中有3位中國(guó)兩院院士、5位美國(guó)科學(xué)院院士，包括世界人工智能泰斗Michael I. Jordan、分布式計(jì)算大家李凱、人類基因組計(jì)劃負(fù)責(zé)人George M. Church、以色列數(shù)學(xué)家Avi Wigderson等。

可以說，正是此次組成達(dá)摩院的科學(xué)家們的研究成就，定義了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最高水平和未來趨勢(shì)。自嘲為“不懂技術(shù)”的“文科生”馬云，曾在多個(gè)場(chǎng)合表達(dá)過對(duì)科技的熱愛和尊重。就在上個(gè)月阿里18周年年會(huì)上，他說：“往往最不懂技術(shù)的人最熱愛技術(shù)，因?yàn)槭钦嫘牡臒釔?。?/p>

近年來，阿里巴巴一直在招募全球頂尖科技人材，從早前的華先勝、金榕等，到最近國(guó)際量子計(jì)算界最頂尖的科學(xué)家施堯耘，亞馬遜最高級(jí)別的華人科學(xué)家任小楓，均加入了阿里巴巴。

而值得注意的是，馬云在云棲大會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)，達(dá)摩院將遵循“為解決問題研究，并帶來利潤(rùn)和快樂”的宗旨。那么，以頂尖科學(xué)家為主導(dǎo)的“達(dá)摩院”，是如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值呢？

“我們是以解決問題為導(dǎo)向，所以今天我們每個(gè)解決的問題都會(huì)被轉(zhuǎn)化?！睆埥ㄤh對(duì)記者表示，目前很多大學(xué)的研究項(xiàng)目出在實(shí)驗(yàn)室，真正拿到產(chǎn)業(yè)界去檢驗(yàn)的很少，他們要做到百分之百都是問題導(dǎo)向。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，技術(shù)本身既可以滿足阿里巴巴集團(tuán)的需求，也可以進(jìn)行對(duì)外開放的輸出。

而阿里巴巴就是“達(dá)摩院”最重要的練兵場(chǎng)?！鞍⒗锝裉煊袀€(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)，我們自己的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，我們客戶的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，就是一個(gè)啟動(dòng)的最好實(shí)驗(yàn)地。如果沒有這個(gè)啟動(dòng)，你今天要去做研究就非常困難?！睆埥ㄤh說。

胡曉明對(duì)記者表示，達(dá)摩院關(guān)注長(zhǎng)期技術(shù)工作，阿里云關(guān)注中期的本身技術(shù)突破。未來達(dá)摩院的商業(yè)模式也會(huì)跟阿里云密切合作，所有的產(chǎn)品未來對(duì)技術(shù)的商業(yè)路徑出口，都是通過阿里云這個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一出口，這是能夠解決短期與長(zhǎng)期，投入與商業(yè)之間很好的一個(gè)現(xiàn)代的研究體系的模式。

從電商向技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

無獨(dú)有偶，除了此次千億建立達(dá)摩院，9月26日，阿里表示未來5年將繼續(xù)投入1000億元用于建設(shè)全球物流網(wǎng)絡(luò)。千億投菜鳥、千億建立達(dá)摩院，阿里未來的戰(zhàn)略布局在哪？同時(shí)，馬云還提到達(dá)摩院要比阿里活得更長(zhǎng)。新零售之后，馬云到底在下一盤怎樣的棋？

“這兩個(gè)千億之間整體上不存在很直接的聯(lián)系，但是也會(huì)有所交集，物流網(wǎng)絡(luò)也需要新技術(shù)的支撐。”曹磊表示，無論是建立物流網(wǎng)絡(luò)，還是建立達(dá)摩院，其實(shí)都是在補(bǔ)齊阿里巴巴在技術(shù)方面存在的不足。

這一觀點(diǎn)也得到多位專家認(rèn)同?；ヂ?lián)網(wǎng)分析師葛甲在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)在阿里已經(jīng)不再只是一家電商企業(yè)。目前，阿里在技術(shù)方面達(dá)不到其戰(zhàn)略高度，所以需要更多的技術(shù)投入來支撐其多元化的業(yè)務(wù)。

阿里在成立之初是一家電商企業(yè)，如今電商只是其20%的業(yè)務(wù)組成部分?！拔覀円噪娚坛雒?，以電商作為切入口，但本質(zhì)上我們不是一家電商公司，9年以前已經(jīng)把自己定位為一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司，9年間阿里巴巴成為當(dāng)今少數(shù)幾個(gè)能夠處理豐富數(shù)據(jù)源的公司。”馬云在今年云棲大會(huì)上表示。

但在葛甲看來，按照目前阿里巴巴的體量，5年投入2000億元還是稍顯保守，如果想要改變技術(shù)方面的弱勢(shì)，之后阿里必須還要加大投入。就在美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月10日盤中，阿里巴巴股價(jià)漲逾1%，市值超過4700億美元，超越亞馬遜。

顯然，馬云對(duì)達(dá)摩院的期許很大，所以馬云給達(dá)摩院定了“小目標(biāo)”，他將達(dá)摩院視為阿里巴巴將留給世界最好的東西之一?！坝幸惶旒词拱⒗锇桶筒辉诹?，希望 達(dá)摩院 還能繼續(xù)存在。”

從電商到云計(jì)算業(yè)務(wù)，阿里巴巴正在從電商企業(yè)向一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司轉(zhuǎn)型。如馬云所言，當(dāng)下，阿里正在為未來20年立志打造為世界第五大經(jīng)濟(jì)體做著準(zhǔn)備。但在曹磊看來，不管做出什么樣的改變，阿里都不能拋棄掉電商這一組成部分，因?yàn)殡娚淌前⒗锏暮诵?，離開電商就是無源之本。

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