共享充電寶首現(xiàn)出局者:樂電宣布回收所有共享設備

（原標題：共享充電寶首現(xiàn)出局者）

備受資本青睞的共享充電寶行業(yè)，正進入第一個寒冬，無論是頭部玩家還是邊緣玩家接連撤出。10月11日，共享充電寶“樂電LeDian”停止運營，回收所有的共享充電寶設備并撤出原有的鋪設場所。同樣遭遇滑鐵盧的還有Hi電，因自身技術短缺陷入資金斷裂造血難的困境。有分析人士稱，共享充電寶行業(yè)已經(jīng)進入洗牌期，唯有可以在技術與資金上齊頭并進的企業(yè)才能獲得一席之地，否則會被迅速地淘汰出局。?

樂電LeDian退出

10月11日，共享充電寶“樂電LeDian”在官方微信上正式宣布停運充電寶項目，目前已回收所有充電寶設備，并提醒用戶及時提現(xiàn)押金。北京商報記者曾撥打樂電的官方客服電話，處于無人接聽狀態(tài)。此外，記者試圖添加樂電官方給出的官方客服微信，微信顯示該用戶已不存在。

據(jù)了解，共享充電寶“樂電LeDian”項目由杭州兔兔幫科技有限公司運營。截止今年3月，樂電在杭州鋪設了近200臺設備，覆蓋范圍包含公交站、商場、KTV、酒店等。樂電與街電的類型相似，均是固定場所下的可移動型充電寶。樂電的每臺設備設置9個倉門，倉門內(nèi)放置的充電寶自帶了適用于蘋果和安卓手機的數(shù)據(jù)線。

北京商報記者發(fā)現(xiàn)，樂電的運營公司——杭州兔兔幫科技有限公司（下稱“兔兔幫”）運營情況并不穩(wěn)定，法定代表人發(fā)生了3輪變更，業(yè)務由最初的大學生兼職平臺轉變?yōu)槌潆妼殹?/p>

根據(jù)天眼查信息，最初的兔兔幫成立于2015年1月14日，當時的法定代表人是張文朝，注冊資本為20萬元。根據(jù)兔兔幫的官方微博內(nèi)容，北京商報記者發(fā)現(xiàn)兔兔幫最初的業(yè)務是大學生兼職平臺。但到2015年5月21日，公司的法定代表人變更為應遠明。張文朝對北京商報記者表示，兔兔幫公司當年是轉手賣給別人了。

直至2016年，兔兔幫的業(yè)務開始瞄準充電寶領域。兔兔幫在2016年6月24日申請自助租借設備（充電寶）專利，并于2016年11月30日申請成功。在2017年1月3日，兔兔幫的法定代表人變更為胡仁友，且注冊資本的歸屬也發(fā)生變更，為胡仁友獨資。

前一陣子不久，Hi電曾被爆出變相裁員，Hi電前BD員工曾向北京商報記者表示，“因為Hi電沒錢了，所以要裁員”。Hi電前BD員工表示，雖然Hi電曾經(jīng)歷兩輪融資，但因為融資的款項是分期到款，投資人曾因業(yè)績未達要求中斷款項，致使Hi電出現(xiàn)短期的資金鏈斷裂，在7月中旬曾出現(xiàn)停運狀況。

行業(yè)加速洗牌

與行業(yè)中活躍的玩家相比，無論是母公司被幾經(jīng)轉手的“樂電LeDian”，還是資金斷裂的Hi電，倒閉和衰退，已經(jīng)釋放出共享充電寶行業(yè)進入洗牌期的信號，技術滯后、場景錯位、資金短缺等因素，被行業(yè)公認為上述企業(yè)倒閉的直接原因。當Hi電被爆出變相裁員一事時，資金短缺致使造血困難成為輿論討論的焦點，而事件背后也折射出Hi電長期停滯的技術升級，此舉為Hi電的后續(xù)發(fā)展埋下了隱患。

多為共享充電寶的經(jīng)營者在接受北京商報記者采訪是表示，對產(chǎn)品的硬件和軟件進行升級是一項長期的工程，技術升級的目的是為提升產(chǎn)品的質(zhì)量不斷為消費者構建良好的服務體驗，縱然消費者對創(chuàng)業(yè)企業(yè)試錯的忍耐程度較高，但頻繁的技術硬傷會消磨消費者對品牌的認可度。不僅消費者越發(fā)挑剔，資本的投資方也越發(fā)理智，僅靠講故事已經(jīng)不能滿足投資方的胃口，盡管共享充電寶行業(yè)站在風口，然而一旦共享充電寶企業(yè)因技術薄弱，難以攻城略地甚至是接連丟失城池，投資方自然會失去興趣。

對于技術這一項核心實力來講，渠道拓展、場景定位都是后話，不少戰(zhàn)略投資方都可以為共享充電寶企業(yè)提供支持，然后提升技術主要還是依靠共享充電寶企業(yè)的“自覺”?？v觀當前共享充電寶行業(yè)，市場尚未分割完畢，但幾大玩家已經(jīng)形成一定的格局，而跟不上行業(yè)速度的小眾玩家則面臨被洗牌的命運。一位共享充電寶企業(yè)的創(chuàng)始人對北京商報記者稱，“樂電LeDian”并不是共享充電寶行業(yè)中的頭部玩家，倒閉時方才被行業(yè)熟知多少帶有諷刺的意味，較低的市場認可度意味著“樂電LeDian”并沒跟上共享充電寶企業(yè)跑馬圈地的速度，已經(jīng)落后于行業(yè)中的頭部玩家，因此被淘汰也無可厚非。

上述人士進一步稱，對于當前活躍的共享充電寶企業(yè)，玩家們都在內(nèi)外兼修，從內(nèi)部不斷進行技術升級提升硬實力，在外部又不斷加速提升市場占有率，提高品牌的認知度，任何一面出現(xiàn)短板，玩家們都會被迅速踢出局。

活躍玩家拓展市場

對于當先共享充電寶行業(yè)中的活躍玩家來講，仍在不斷拓展產(chǎn)品鋪設渠道，急速鋪設更多的場景。共享充電寶來電籌謀“出?！庇媱潱枇β眯衅脚_8只小豬拓展海外，來電將充電寶站點設置在8只小豬平臺上的用戶所覆蓋的130多個國家、800多個城市，主要接入8只小豬平臺所覆蓋的地接社、車輛等場景。來電在出海的同時，也繼續(xù)深耕機場、火車站、旅游景區(qū)和地鐵等傳統(tǒng)場景。怪獸充電的官方人員也表示，怪獸充電繼續(xù)與音樂節(jié)、潮流展覽、健身展覽等場所進行合作，瞄準人群聚焦的的場所，深耕市場并培養(yǎng)消費者的品牌認知。

與不斷拓展場景相對的舉動則是進行技術的迭代升級。街電CEO原源向北京商報記者透露，街電的機柜已經(jīng)是第三代正在研發(fā)第四代，電源也在研發(fā)第三代，街電目前的升級多聚焦于提升用戶借換流程體驗，對產(chǎn)品外觀、防呆、功能聚合度，包括產(chǎn)品的穩(wěn)定性和新功能等方面不斷進行新的升級和開發(fā)。怪獸充電的官方人員稱，怪獸充電的桌面機二代機已陸續(xù)上市，主要在通信方式上進行升級和換代，從原有的單一藍牙連接方式變?yōu)?G?藍牙的連接方式。

面對行業(yè)的洗牌期，技術或將成為共享充電寶企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關鍵因素之一，原源表示，技術是為用戶價值服務的，共享充電寶能否給用戶帶來價值、用戶獲得價值的成本高不高、體驗是否良好，這都需要技術在背后支撐。

模式難逃痛點

在資本驅動下，越來越多的共享充電寶企業(yè)參局其中，但隨著共享充電寶不斷擴張布局，資金緊張、盈利困難、技術不足等行業(yè)問題慢慢浮現(xiàn)，“樂電LeDian”的停運以及Hi電的裁員風波給行業(yè)敲起了警鐘，上半場的資本狂歡即將結束，下半場洗牌淘汰即將來臨。

對于共享充電寶行業(yè)近期動蕩，中國社科院財經(jīng)院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任李勇堅認為，因為目前的共享充電寶并沒有好的盈利能力，在失去資本支撐的情況下，所以企業(yè)必然面臨較為坎坷的走向。為了更好的獲得資本市場的認可，陳禮騰提出，在發(fā)展前期，企業(yè)需要對平臺的發(fā)展有確定目標和方向，并盡快讓消費者和市場看到產(chǎn)品價值，因為資本不會投給不會盈利、沒有價值的項目。

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