好鄰居“賣身”：美資基金退出互聯網公司接盤

（原標題：美資基金退出互聯網公司接盤 北京最大便利店好鄰居“賣身”）

在新零售互聯網+經濟的沖擊下，傳統(tǒng)零售行業(yè)也正逐漸淪為“待宰的羔羊”，就算京城第一家專注于專業(yè)化連鎖便利系統(tǒng)研究的社區(qū)連鎖北京港佳好鄰居連鎖便利店有限責任公司（下稱好鄰居）也不例外。

10月29日，港交所發(fā)布公告稱，XIANLIFE LIMITED（下稱鮮生活）宣布與綠城物業(yè)服務集團有限公司（下稱 綠城服務2869.HK）、上海易果電子商務有限公司成立的合資公司（下稱 易果）將與摩根斯坦利簽署交易協議，將以8400萬美金擬全資收購好鄰居。

資料顯示，好鄰居隸屬港佳控股（00605）旗下的一家專業(yè)經營連鎖便利店的商業(yè)零售企業(yè)。自1997年起，全面進入中國內地流通領域和零售業(yè)各種業(yè)態(tài)的投資。經過20年的發(fā)展，目前店鋪數量已經增長到近260家，成長為北京區(qū)域內店鋪數最多，客流量、銷售額和市場占有率最大的連鎖便利店系統(tǒng)。

據記者了解，本次收購由鮮生活主導。交易完成后，鮮生活持股50%，綠城持股35%，易果持股15%。不過收購后，好鄰居現有管理層維持不變。

有意思的是，既然是鮮生活等企業(yè)全資收購，為何又保持現有管理層不變？

10月31日，好鄰居相關負責人在接受《華夏時報》記者采訪時說明了其中的緣由，這是原股東摩根斯坦利基金到期退出后，正常的股東更替行為?！捌鋵崗母旧现v并不能影響現有的管理層?！?/p>

“其實此次收購，對于好鄰居來說，也是趁機轉型的最佳時機?！庇虚L期觀察好鄰居的人士對記者分析說，從近兩年零售業(yè)的發(fā)展對比發(fā)現，目前像好鄰居這類傳統(tǒng)便利店由于與互聯網脫軌的，整體的運營機制以及服務水平相對老舊，在全品類電商的沖擊下，難以瞞住消費者全市供應需求，如不及時轉型，淘汰是遲早事情。

根據公告顯示，此次交易旨在升級好鄰居便利店零售網絡，計劃將其線下店與線上流量運營深度融合，實現全渠道半小時達；并通過智能數據化運營優(yōu)化供應鏈，補充生鮮產品和鮮食產品，滿足更多消費場景和消費升級需求。

然而對于一個成立才3年的電子商務公司鮮生活，能否承擔起一個在北京市場扎根20余年的社區(qū)連鎖便利企業(yè)，業(yè)內也備受關注。

資料顯示，北京鮮生活電子商務有限公司創(chuàng)建于2014年7月，總部設在北京，同年12月鮮生活App正式上線。是國內首家跨界精選產品的跨境電商平臺。同時在香港、上海、廣州和杭州設有公司。

記者查閱資料發(fā)現，2015年12月，鮮生活獲得貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）和鼎暉（CDH）千萬美元A輪投資。2017年1月，完成A+輪融資500萬美元，引入群益、心元MOMA等投資機構，同時BAI、CDH跟投。

另有接受《華夏時報》采訪的好鄰居人士對記者分析說，其實對于好鄰居今后的運營思路，最終還是好鄰居原有團隊，而對于電子商務等互聯網化的運營，是引入鮮生活的運營思路，鮮生活只是負責部分。

“此舉也說明，在互聯對實體店持續(xù)的沖擊下，好鄰居正借助鮮生活的接入逐漸撕掉傳統(tǒng)零售的標簽?！?有觀察人士對記者分析說，美資基金的退出和互聯網公司的接手，股東經營思維從零售轉變?yōu)榛ヂ摼W新零售思維，標志著便利店產業(yè)到了整合和升級的關鍵節(jié)點。

另據記者了解到，其實對于好鄰居的轉型，在今年六月已經有了想法。一位接近好鄰居的人士告訴記者，該交易從今年6月開始接洽，9月敲定。此前多家包括A股上市公司、PE、基金在內的機構的競標者，但最終牽頭方、也是最大股東。

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