(原標(biāo)題:趣店赴美上市引爭議 股價遭遇“過山車”)
趣店赴美上市引爭議
趣店創(chuàng)始人羅敏舉起手,敲響了美國納斯達克的鐘,也舉起了一把鋒利的“雙刃劍”。
這家創(chuàng)立僅3年半的小貸公司成為今年中國企業(yè)在美最大的IPO,其百億美元的市值把不少在中國A股上市的銀行和券商甩出好幾條街。劍刃也劃開了互聯(lián)網(wǎng)金融狂歡背后的暗黑一面:其靠校園貸起家、游走在道德和監(jiān)管灰色地帶的商業(yè)模式被指責(zé)“不體面”,而過分依賴螞蟻金服的導(dǎo)流和風(fēng)控被認為“不牢靠”,一時間,趣店從風(fēng)光無限變成眾矢之的,股價也應(yīng)聲下跌。
股價遭遇“過山車”
趣店前身是瞄準(zhǔn)大學(xué)生分期付款的“趣分期”,其激烈的校園地毯式“地推”攻勢讓人記憶猶新,短短幾個月從全國幾個城市發(fā)展到300個城市;后在監(jiān)管收緊和輿論口誅筆伐中轉(zhuǎn)型,面向青年白領(lǐng)群體,現(xiàn)在主要從事現(xiàn)金貸和消費分期貸。
批評的意見認為,校園貸的動機本就“可惡”,鼓勵一群沒有風(fēng)險抵抗能力的學(xué)生超前消費,實際上是“綁架”了并不知情的父母為學(xué)生消費買單。也有人根據(jù)趣店的產(chǎn)品推算出其部分現(xiàn)金貸產(chǎn)品利率超過36%的紅線。
10月18日上市首日,趣店表現(xiàn)驚人,開盤價高達34.35美元,較24美元的發(fā)行價上漲43%。10月20日,繼續(xù)暴漲,市值超110億美元,讓宜人貸、信而富等早于它在美上市的同類互聯(lián)網(wǎng)金融股難望其項背,就連P2P的鼻祖企業(yè)LendingClub也被“拍在沙灘上”。當(dāng)天,羅敏對他的投資人昆侖萬維CEO周亞輝夸下??凇繕?biāo)500億美元。
為了平息來自各方的質(zhì)疑和非議,趣店先是于10月20日發(fā)布聲明稱,對散布不實言論有損其聲譽的,將啟動法律手段進行維權(quán)。
兩天后,羅敏接受知名媒體人程苓峰的采訪回應(yīng)質(zhì)疑。以《羅敏回應(yīng)一切》為題的采訪實錄發(fā)布后,羅敏關(guān)于暴力催款、風(fēng)險控制和高利貸的回應(yīng)尤其受關(guān)注。
“趣店的壞賬率低于0.5%”“不追討,不逼債,你不還錢,當(dāng)作福利送你了”,羅敏還宣稱懸賞100萬元,“任何發(fā)現(xiàn)我們名義和實際利率超過36%的人請直接聯(lián)系我,我提供100萬元資助費用給您!”
有網(wǎng)友認真算了趣店產(chǎn)品的實際利率,問“發(fā)現(xiàn)實際利率超過36%怎么直接聯(lián)系您?”
有人形容其極低的壞賬率有如神兵天降,“服務(wù)的是信用卡不愿意覆蓋的人群,壞賬率還能低于0.5%,是業(yè)內(nèi)最低水平,比信用卡都低,這么神兵天降的風(fēng)控怎么做到的?”
對“你不還,當(dāng)福利送你”的言論,有自稱前員工的網(wǎng)友提醒說:“當(dāng)時線下催收很厲害啊,在校園貼逾期人員名單,在宿舍樓下扯條幅、發(fā)學(xué)校貼吧。”
輿論不斷發(fā)酵。羅敏取消了全部媒體采訪,表示在靜默期不會再發(fā)聲。趣店的股價高臺跳水,一天內(nèi)暴跌近20%,市值蒸發(fā)超17億美元。截至11月1日,趣店股價已跌至27美元附近。
中國青年報·中青在線記者聯(lián)系采訪趣店,截至發(fā)稿,尚未得到回復(fù)。
漂亮招股書引發(fā)的爭議
今年9月19日,趣店正式向美國證監(jiān)會遞交了招股書,立即引來不少人對其招股書進行深度“拆解”。
趣店集團的前身趣分期就是典型的校園貸產(chǎn)品,在校大學(xué)生只要在平臺上實名注冊,通過驗證后即可獲得信用額度,在趣分期自營的電商平臺上分期購物或是直接取現(xiàn)借款。2016年4月,校園貸被全面禁止后,趣分期聲稱叫停了校園貸,改做現(xiàn)金貸和消費分期,并改名趣店。如今這家公司在上市招股書上的身份是“中國最大的在線小額現(xiàn)金貸款平臺”。
最引人注意的是趣店強大而快速的吸金能力。退出校園貸市場之后,只用了短短一年半,趣店的年利潤便達到上億美元。
趣店的業(yè)務(wù)構(gòu)成,主要分為短期小額現(xiàn)金貸款“來分期”以及商品分期消費“趣店”;前者占總收入的83.3%,主要服務(wù)那些未被傳統(tǒng)金融機構(gòu)覆蓋的借款人。
招股書顯示,趣店2014年、2015年、2016年和2017年前6個月的收入分別為人民幣2413萬元、2.35億元和14.42億元和18.33億元;利潤在2014年和2015年都處于虧損狀態(tài),但2016年達到5.77億元。2017年,僅上半年凈利已達9.74億元,凈利潤率達53%。
截至今年6月,趣店的平均月活躍用戶2608.9萬人,活躍借款人702.3萬人,交易額達到382億元人民幣。
從虧損到逐年翻倍的盈利,趣店命運的轉(zhuǎn)變,來自于2015年9月螞蟻金服D輪投資的2億美元,更重要的是,支付寶在界面上提供了“來分期”的入口,在“第三方提供服務(wù)”中,與“滴滴出行”“天貓”等業(yè)務(wù)放在一起,向支付寶近5億用戶提供服務(wù)。與此同時,芝麻信用對其開放接口,作為趣店借貸風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn),也可以說是唯一的門檻。
然而,針對“漂亮”的招股書中披露的以及未披露的問題,質(zhì)疑聲隨即涌來。
首當(dāng)其沖的,是對其商業(yè)模式是否具有可持續(xù)性的質(zhì)疑。知名財經(jīng)評論家皮海洲在接受中國青年報·中青在線記者采訪時表示,趣店對螞蟻金服的過度依賴是其商業(yè)模式的短板。這一點趣店在其招股書中也并不諱言。雖然沒有標(biāo)明具體有多少流量來自于支付寶,但招股書承認,“我們通過支付寶開放平臺獲得免費入口,獲得用戶的快速增長。從2016年起獲得的大部分活躍用戶,均來自支付寶平臺”。數(shù)字到底有多少?羅敏在回應(yīng)中稱,“支付寶提供了2/3的用戶來源”。
“平點金基”創(chuàng)始人、資深財經(jīng)媒體人韓平稱,趣店確實是“抱了支付寶的大腿”,大大降低了用戶獲得和信用審核的成本,“那么高的利潤率,難怪一上市就被追捧?!?/p>
趣店從用戶獲取、資金托管以及風(fēng)險控制過度依靠支付寶,過于單一的戰(zhàn)略合作關(guān)系備受詬病。這也作為風(fēng)險因素寫入招股書,“螞蟻金服在趣店運營的眾多方面,為我們提供了服務(wù)支持,但這些服務(wù)一旦受限、收縮,或效用降低,或價格提升,或不再適用于趣店及我們的借款人群時,趣店營收可能會受到不利影響?!?/p>
最受網(wǎng)友口誅筆伐的,是趣店與校園貸始終撇不清的關(guān)系。招股書中披露,其借款的用戶群體是那些“在傳統(tǒng)銀行沒有信用數(shù)據(jù)的人”,“活躍用戶有90.8%在18歲到35歲之間”。然而《新京報》跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生用戶仍然能從趣店的產(chǎn)品以及現(xiàn)金貸的“來分期”中獲得貸款,這與招股書中“2015年11月已經(jīng)終止向?qū)W生提供貸款”的說法明顯相左,顯然也有違銀監(jiān)會相關(guān)規(guī)定。
經(jīng)濟學(xué)家、武漢科技大學(xué)教授董登新接受中國青年報·中青在線記者采訪時表示,美國市場包容性極強,對很多新業(yè)態(tài)接納度很高,IPO門檻很低,上市相對比較容易。很多國內(nèi)小企業(yè)只看到美國IPO的低門檻,卻忽略了其極嚴厲的監(jiān)管力度,比如要求上市公司對投資者絕對忠誠,“已有先例,一些國內(nèi)企業(yè)發(fā)現(xiàn)到美國上市后被監(jiān)管的成本非常高昂,去了又后悔。”韓平直言,在美國上市公司一旦被發(fā)現(xiàn)不誠信的行為,會被罰得傾家蕩產(chǎn)。
董登新則提到,近年來中國互聯(lián)網(wǎng)金融公司的監(jiān)管政策變化較大,這也將對趣店的經(jīng)營提出新的要求。
普惠金融,是天使還是魔鬼?
羅敏稱,趣店就是普惠金融,讓更多的人受到分期貸款購物的便利。從趣店獲得貸款的人,10%買了商品,比如手機電腦和鞋、鍋;近90%把錢花在吃飯、網(wǎng)購等消費上。
必須承認,互聯(lián)網(wǎng)金融的便捷提高了效率、降低了借款的門檻和融資的成本。這樣的便捷也放大了一部分人的貪婪和欲望,他們本身財商不高,借貸讓他們更容易得到原本難以獲得的東西,卻也使其越陷越深、難以自拔;但如果沒有這樣短期拆借的資金幫助,他們的生活可能更加糟糕。
普惠金融是十幾年前聯(lián)合國提出的概念,旨在以可負擔(dān)的成本為有金融服務(wù)需求的社會各階層和群體提供適當(dāng)、有效的金融服務(wù)。低收入人群等弱勢群體是其重點服務(wù)對象。
“在中國這個市場需求是非常龐大的。”韓平認為趣店選擇的現(xiàn)金貸方向是對的,“面向老百姓的銀行服務(wù)目前還非常有限,很多人臨時手頭缺錢只能找親友借”。但現(xiàn)在很多小額貸款公司卻在“戴著鐐銬跳舞”,因為針對一些人的征信調(diào)查成本非常高,壞賬率居高不下,只能依靠高利率來維持其利潤。韓平認為,這一現(xiàn)狀與行業(yè)管理能力滯后有一定關(guān)系,比如小額貸款的信息進不了央行征信系統(tǒng),使得違約成本較低。她建議小貸公司互通“黑名單”,避免重復(fù)借貸。
金融作為一種工具本是中性的,如何把工具用好,真正實現(xiàn)“適當(dāng)?shù)摹薄坝行У摹苯鹑诜?wù),這一方面需要完善的監(jiān)管介入,一方面也需要市場的逐步成熟。
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