(原標(biāo)題:2018年底或迎員工持股試點(diǎn)擴(kuò)容 央企科技型企業(yè)唱主角)
王雅潔
首批員工持股央企試點(diǎn)改革成效已“初步顯現(xiàn)”。
剛成立兩年的歐冶云商股份有限公司(歐冶云商)便是上述10家企業(yè)之一。2月7日下午,中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)(中國(guó)寶武)副總經(jīng)理胡望明在“國(guó)有企業(yè)和其他所有制企業(yè)共同發(fā)展”媒體通氣會(huì)上表示,目前已經(jīng)有126名核心員工入股歐冶云商,員工持股方案成功落地。
與歐冶云商同步推動(dòng)改革以及員工持股試點(diǎn)的企業(yè),還有國(guó)機(jī)集團(tuán)旗下的中國(guó)電器院、中節(jié)能大地環(huán)境修復(fù)有限公司等。國(guó)資委改革局副局長(zhǎng)林慶苗曾在1月底表示,首批10家入圍試點(diǎn)的企業(yè),是由國(guó)資委按照很嚴(yán)格的條件篩選出來的,其中有6家屬于科技型企業(yè)。
總體上看,首批員工持股試點(diǎn)的企業(yè)“開局良好”,林慶苗透露,下一步,將在既有實(shí)踐的基礎(chǔ)上,探索更為完善的股權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。到2018年底,將會(huì)視情況擴(kuò)大試點(diǎn)。
深化
寧夏神耀科技有限公司、中國(guó)電器科學(xué)研究院有限公司、歐冶云商股份有限公司、上海泛亞航運(yùn)有限公司、中國(guó)茶葉有限公司、中外運(yùn)化工國(guó)際物流有限公司、中節(jié)能大地環(huán)境修復(fù)有限公司、中材江西電瓷電氣有限公司、建研軟件有限公司、中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司(中鐵設(shè)計(jì)咨詢),這10家是入圍國(guó)資委首批員工持股試點(diǎn)的央企子企業(yè)。
國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人石晟怡對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說:“國(guó)資委對(duì)于首批員工持股的試點(diǎn)推進(jìn)態(tài)度非常謹(jǐn)慎,在選擇上更傾向于整體規(guī)模不大、科技型的企業(yè)先行先試?!?/p>
從具體企業(yè)的角度看,成立剛剛兩年的歐冶云商,正在通過此輪試點(diǎn)契機(jī),嘗試探索體制機(jī)制創(chuàng)新的可行路徑。
在胡望明看來,近幾年,“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”得到了快速發(fā)展,也吸引了大量社會(huì)資本的進(jìn)入,鋼鐵行業(yè)已成為B2B電商滲透最深的領(lǐng)域,目前全國(guó)各類鋼鐵電商平臺(tái)已經(jīng)有300多家,競(jìng)爭(zhēng)激烈。以找鋼網(wǎng)、鋼銀電商、歐浦智網(wǎng)、五阿哥等為代表的社會(huì)資本主導(dǎo)的鋼鐵電商相對(duì)占據(jù)主流,他們決策靈活,具有完善的激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),在近幾年取得了較快發(fā)展。歐冶云商作為純國(guó)資背景的鋼鐵電商,不可避免遇到了股權(quán)結(jié)構(gòu)單一、決策流程長(zhǎng)、治理結(jié)構(gòu)不健全、員工激勵(lì)機(jī)制不到位等問題,推進(jìn)改革已經(jīng)成為破解公司發(fā)展迫在眉睫的事情。
基于此,歐冶云商將首輪股權(quán)開放放在云商層面展開,并以品牌鋼廠、大型貿(mào)易服務(wù)商等生態(tài)圈的戰(zhàn)略投資者作為主要引資對(duì)象,希望通過資本層面的合作,為歐冶云商帶來資源和能力,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)效應(yīng)。
2016年7月,歐冶云商迎來第一次股權(quán)開放方案的獲批,經(jīng)過中國(guó)寶武的同意,其股權(quán)開放工作全面展開,并開始受到不同資本成分投資者的關(guān)注。2017年3月,歐冶云商股權(quán)開放項(xiàng)目在上海聯(lián)交所正式掛牌,最終本鋼集團(tuán)、首鋼基金、普洛斯、建信信托、沙鋼集團(tuán)和三井物產(chǎn)6家戰(zhàn)略投資者以及員工持股平臺(tái)入股歐冶云商,歐冶云商增資近10億元,中國(guó)寶武系國(guó)有股東股比降至72%。
至此,歐冶云商國(guó)有資本、民營(yíng)資本、外資和員工持股多種資本共存的混合所有制經(jīng)濟(jì)框架基本搭建完成。
胡望明評(píng)價(jià)道,上述股權(quán)改革使得歐冶云商初步打破了國(guó)有資本一股獨(dú)大的局面,平臺(tái)的第三方屬性顯著增強(qiáng)。同時(shí)在混合所有制改革中同步配套核心員工持股,在長(zhǎng)期激勵(lì)和約束機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了突破。
2016年11月,歐冶云商迎來一次改革的轉(zhuǎn)折點(diǎn),正式獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委批復(fù)的開展員工持股試點(diǎn)的資格。2017年3月,依照依法合規(guī)、公開透明、增量引入、利益綁定、以崗定股、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則,歐冶云商制定員工持股方案并報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)資委備案,最終共有126名核心員工入股歐冶云商,員工持股平臺(tái)按外部股東在產(chǎn)權(quán)交易所的舉牌入股價(jià)格認(rèn)購(gòu)5%的股份。“歐冶云商通過實(shí)施核心員工持股,使得企業(yè)發(fā)展和員工利益相綁定,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。持股后歐冶云商員工成本效益意識(shí)增強(qiáng),公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧烁斓陌l(fā)展”,胡望明說。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2017年歐冶云商實(shí)現(xiàn)GMV交易量6835萬噸,行業(yè)領(lǐng)先。并通過整合社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)合作庫1880多家,形成覆蓋全國(guó)的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
擴(kuò)容
在改革成效良好的基礎(chǔ)上,2018年底,中央企業(yè)相關(guān)子企業(yè)有望迎來新一輪員工持股試點(diǎn)擴(kuò)容。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)從國(guó)資委獲悉,截止到2017年11月底,已經(jīng)有22個(gè)省制定了員工持股的操作辦法和操作細(xì)節(jié),監(jiān)管層從地方上敲定選取了超過150家企業(yè)打算開展員工持股試點(diǎn)。
那么,究竟何時(shí)才是下一輪央企員工持股試點(diǎn)擴(kuò)容的最佳時(shí)機(jī)?
國(guó)資委改革局副局長(zhǎng)林慶苗認(rèn)為,改革員工持股不太像投資一個(gè)項(xiàng)目、并購(gòu)之類,而是要通過改革體制機(jī)制來激發(fā)混合所有制改革的積極性,恐怕要經(jīng)過一個(gè)比較長(zhǎng)的周期才能檢驗(yàn)出首批員工持股試點(diǎn)的效應(yīng)。
他在1月31日“中央企業(yè)混合所有制改革情況”媒體通氣會(huì)上給出四條評(píng)價(jià)試點(diǎn)效果的標(biāo)準(zhǔn):是否真正促進(jìn)了企業(yè)加快改革;是否明顯吸引了專業(yè)性人才;是否激發(fā)出員工以及管理層的積極性;是否促進(jìn)了試點(diǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)開拓?!拔矣写稳⒓右凰髮W(xué)的校園招聘,有學(xué)生一聽說來校招的中央企業(yè)正在做員工持股試點(diǎn),就一下子圍過來,說‘哇這個(gè)企業(yè)好’”,林慶苗舉例說:“還有一家試點(diǎn)企業(yè)為了挽留人才,10年前蓋了幾幢樓,靠房子留住員工。如今10年過去,房子的吸引力已然沒有原先那么大,正當(dāng)企業(yè)犯愁時(shí),迎來了員工持股試點(diǎn)的機(jī)遇,員工流失率迅速下降?!?/p>
還有一家入圍上述10家員工持股試點(diǎn)的央企子企業(yè)表示,相關(guān)員工的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和積極性被激發(fā),在董事會(huì)上討論年度業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí),主動(dòng)要求利潤(rùn)目標(biāo)增加3000萬。
不過,由于推進(jìn)時(shí)間還比較短,對(duì)于首輪員工持股試點(diǎn)的最終成果,國(guó)資委還有待進(jìn)一步梳理。林慶苗評(píng)價(jià)道,對(duì)比來看,地方國(guó)企開展員工持股試點(diǎn)的探索比中央企業(yè)要稍慢些,值得肯定的是,廣東、上海、江西等省份工作推得相對(duì)靠前。
下一步,國(guó)資委將在2018年底,視情況看選擇擴(kuò)大試點(diǎn)。2018年,國(guó)資委將繼續(xù)深化首批10家央企員工持股試點(diǎn),持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力,鼓勵(lì)試點(diǎn)企業(yè)探索深化改革,及時(shí)總結(jié)效用和經(jīng)驗(yàn),形成可復(fù)制和可推廣的經(jīng)驗(yàn),為新一輪員工持股試點(diǎn)打基礎(chǔ)。
至于未來員工持股試點(diǎn)的思路,林慶苗透露,目前的思路是不搞全員持股,不搞平均持股,不搞存量轉(zhuǎn)讓,而是新設(shè)或增資擴(kuò)股,并且將盡快建立完善的股權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,嚴(yán)防國(guó)資流失。
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