(原標題:新世相營銷劍走偏鋒遭封禁 知識付費還能玩下去嗎?)
逃離北上廣、丟書大作戰(zhàn)、凌晨四點的北京……新世相這一系列活動曾經(jīng)聞名朋友圈。2016年,X玖少年團還曾通過這家新媒體平臺出道,在知識付費領域,新世相一時風頭無二。
然而3月19日,新世相陷入了涉嫌“傳銷”的輿論漩渦,“每邀請一個好友報名,新世相將提供40%現(xiàn)金返現(xiàn)?!边@樣的營銷方式,讓新世相的傳播頁面迅速被微信封禁,“新世相讀書會”顯示,分享活動已經(jīng)暫停,但在APP和小程序內(nèi)依然可以購買?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者采訪數(shù)名用戶發(fā)現(xiàn),目前部分通過微信投訴的用戶,已經(jīng)收到了退款。
新世相又一次刷屏朋友圈,但帶來的輿論效果可能遠離其初衷。實際上,今年1月,網(wǎng)易也曾推出“網(wǎng)易戲精”運營課程,以“分享后減價”的方式刷屏朋友圈,這一活動推廣鏈接同樣被微信封殺。同樣因為類似原因被封殺的,還有千聊。
這種劍走偏鋒的營銷方式背后,是知識付費由熱轉冷的尷尬處境。近2年,知識付費從爆火到平淡,迅速從風口跌落。行業(yè)質疑聲不斷,曾經(jīng)吸引了百度、網(wǎng)易、知乎等眾多企業(yè)的知識付費產(chǎn)品在流量紅利期過后,紛紛表現(xiàn)出了對未來的焦慮。
已有用戶收到退款
《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,目前已經(jīng)有不少付過款的學員向新世相提出了退款申請,并陸續(xù)收到退款。此外,截至3月20日,記者發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無法通過微信公眾號、APP、微信小程序等通道購買該課程。
對此,新世相工作人員向記者確認了所有平臺暫時先不再出售課程的消息,并表示已經(jīng)購買課程的學員不會受到影響。對于如何有效避免此類事件再次發(fā)生,對方則不予置評。
記者了解到,所有的購買者只需在新世相公眾號生成自己的專屬海報并分享后,別人掃碼購買就可以獲得一定的返現(xiàn),具體來說,下線購買后,分享者可以得到提成40%,如果下線再分享,那么還可以獲得下下線購買的10%提成。而此次新世相的課程原價需要199元,9.9元起售,每萬人購買便漲5元。此外,銷售影響力的第一名還可以獲得新世相價值50萬元的廣告推送。記者從課程購買者獲悉,截至目前排名第一的購買者通過發(fā)展線下的模式已經(jīng)賺取了17429.4元的傭金。
這種涉及獎金提成的三級分銷,很容易讓人聯(lián)想到“傳銷”。記者聯(lián)系新世相投資方之一的騰訊,騰訊表示微信團隊嚴厲打擊多級分銷等違規(guī)行為,在《微信公眾平臺運營規(guī)范》等規(guī)則中也有明確規(guī)定。新世相通過多層抽成等方式,推廣網(wǎng)絡課程,違反了微信平臺規(guī)則。目前微信團隊已對相關公眾號進行了處罰。
在被微信叫停課程后,新世相的分銷模式也引發(fā)了已經(jīng)購買課程的學員的質疑。一位網(wǎng)友告訴記者,她付款后被拉進了群里,發(fā)現(xiàn)群里所謂“班長”、“學習委員”發(fā)的消息,吸引眼球的重點就是發(fā)朋友圈拉人頭賺返利?!百I課程的目的感覺都被扭曲了?!彼硎?。
據(jù)她描述,隨著事件的發(fā)酵,群里有超過半數(shù)的人都對新世相提出了退款申請,但是新世相的管理者開始是不給回復,然后就直接回復不給退款,據(jù)她了解有些人因為反抗激烈,直接被管理員移出了群。
3月20日中午,記者從相關群中了解到新世相已經(jīng)同意退款,在公眾號回復申請退款就可以,而之前在微信投訴的學員已陸續(xù)拿到了退款。
記者在群中發(fā)現(xiàn),購買新世相課程的人大多為新媒體從業(yè)者,比如上述網(wǎng)友就表示看到之前的寫作老師發(fā)的海報,就是想著各方面東西都要了解一些?!爸皼]買過新世相的課,這是第一次,也是最后一次?!痹摼W(wǎng)友表示。
也有很多網(wǎng)友對新世相的授課目的提出了質疑,認為新世相出售課程是聽課其次,收益第一。
“如果你的課真的好,我們會宣傳,但現(xiàn)在他的課程怎么樣我們還沒有了解。這樣發(fā)到朋友圈中如果有朋友購買后,自己也成為了分銷商,莫名成為了朋友眼里的疑似‘傳銷’分子?!庇芯W(wǎng)友表示。
知識分享價值與用戶需求失衡
在此次新世相事件背后,知識付費行業(yè)正經(jīng)歷加速洗牌的陣痛。2016年被稱作“知識付費”元年,第一個引爆知識付費的產(chǎn)品是“分答”。2016年5月,分答“橫掃”朋友圈,尤其是王思聰加入分答的答主隊伍后,吸引了近6萬人前來收聽。幾乎同時,知乎Live上線,包括李開復在內(nèi)的各類達人紛紛開講。
名人大咖的加入,讓知識付費迅速聚集了一批玩家,包括百度、網(wǎng)易、知乎、喜馬拉雅、新世相等玩家紛紛入局,希望在這波內(nèi)容變現(xiàn)的風口分一杯羹。這陣風也曾吹出了一張張光鮮亮麗的成績單,羅振宇在2016年的跨年演講曾獲實時收視第一,同年12月,喜馬拉雅舉辦的“123知識狂歡節(jié)”銷量超5000萬元。據(jù)企智網(wǎng)數(shù)據(jù),知乎live在2016年10月單月收入超過1800萬元。
兩年內(nèi),知識付費已經(jīng)出現(xiàn)了社區(qū)問答、直播、課程付費、內(nèi)容付費等形式,也覆蓋了早幼教、口才培訓、情商、財經(jīng)、國學等領域。
為什么知識付費一下子火了起來?中國政法大學知識產(chǎn)權研究中心特約研究員李俊慧在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,資本炒作、知識付費本身的商業(yè)邏輯行得通以及推廣模式讓其看起來非常火爆。
李俊慧表示,知識付費在傳統(tǒng)服務場景中很常見,用戶接受程度也很高,為知識買單的消費習慣是存在的,就看誰提供方式更貼近用戶需求。很多知識產(chǎn)權付費平臺的形式,打通了知識分享與商業(yè)變現(xiàn)的難題。
但新鮮勁過去后,知識付費也面臨打開率下降、復購率存疑等問題。羅永浩和“Papi醬”的知識付費項目半途而廢,這讓更多人認為“知識付費是個偽命題”。一位知乎答主曾公開表示,在他開通Live(實時問答互動產(chǎn)品)的黃金期,一次精心準備的Live收益能夠達到2萬元,而現(xiàn)在每月的收益已經(jīng)不到3000元。
艾媒咨詢《2017年中國知識付費市場研究報告》顯示,截至2017年11月,喜馬拉雅FM的產(chǎn)品復購率為52.4%,分答的產(chǎn)品復購率為43%,知乎的產(chǎn)品復購率為42%,得到的產(chǎn)品復購率則未顯示。報告還顯示,當前喜馬拉雅FM、得到、知乎的已購用戶復購意愿均在90%以上。但也有公開資料顯示,當前知識付費的平均到課率不足10%。
用戶開始冷靜,要求也在變高。李俊慧認為,知識付費面臨的難題,主要是還是知識分享人的知識分享行為與商業(yè)變現(xiàn)平衡的問題。此外,知識分享內(nèi)容的價值與用戶需求之間的失衡也是制約行業(yè)發(fā)展重點所在,如何讓對的人找到或匹配到適合的內(nèi)容,確實需要一些創(chuàng)新。
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