(原標(biāo)題:孫宏斌卸任董事長后再談樂視:投資已失敗 今后我也只是個散戶)
3月25日下午,融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌在辭任樂視網(wǎng)董事長10天之后首次袒露他作出這一抉擇的初衷,他向《第一財經(jīng)》表示,自己不愿意市場上有投機(jī)者利用他和融創(chuàng)的信用背書來肆意炒作股價,導(dǎo)致小股東們蒙受損失。
“樂視網(wǎng)已經(jīng)是一個妖股了,股價暴漲暴跌,我背不起這個鍋?!睌?shù)據(jù)顯示,自從樂視網(wǎng)復(fù)牌以來,機(jī)構(gòu)已經(jīng)悉數(shù)撤離,但散戶的數(shù)量從最初的大約18萬上下,在短期內(nèi)猛增至33萬左右?!半m然期間公司進(jìn)行過許多風(fēng)險提示,但市場上的投資者依然在沒有對公司價值和邏輯足夠了解的情況下,聽從消息而沖進(jìn)去?!?/p>
卸任樂視網(wǎng)的董事長后的孫宏斌一身黑色T恤,顯得頗為輕松,自嘲“看開了嘛!”他以孫氏常有的灑脫開場,不再有2017年初剛接手樂視時的意氣風(fēng)發(fā),也不再有2017年8月面對投資者時的沉重。
這一次,孫宏斌承認(rèn)自己對于樂視的投資是失敗了,并且承認(rèn)目前擺在樂視網(wǎng)面前雖然有三條路可以走,但條條路都十分困難,且其結(jié)果都將是自己的投資血本無歸。
小股東不應(yīng)再盲目
從公開的資料看來,目前樂視上市體系樂視網(wǎng)的狀況十分艱難,按照孫宏斌的話說,是“日子都過不下去了?!钡诖吮尘跋?,依然有小股東前仆后繼沖進(jìn)市場,這被視作極為危險的行為。
基于對小股東負(fù)責(zé)任的態(tài)度,孫宏斌選擇以辭職的方式來警示市場,同時也宣布了自己對于樂視前景的悲觀態(tài)度。
“投資者以前的投資虧損跟我無關(guān),但后來新進(jìn)去的卻不少是因?yàn)槲液腿趧?chuàng)的存在,例如前不久有朋友跟我說,鑒于我買了樂視,所以他也沖了進(jìn)去,這無疑是市場利用我的信用背書來對樂視的價值產(chǎn)生誤判,如果因此導(dǎo)致股價大漲之后大跌,引起投資者損失,我是背不起這個鍋的?!?/p>
從這個層面上看,為了避免市場上有人利用他個人和融創(chuàng)的信用背書來炒作樂視股價,是孫宏斌選擇辭任董事長的最主要原因。資料顯示,自從樂視網(wǎng)復(fù)牌以來,股價出現(xiàn)極大波動。3月14日午間,深交所曾公告稱,樂視網(wǎng)近期股票交易波動幅度較大,并于下午13:00開市起停牌。
也正是3月14日,樂視網(wǎng)發(fā)布公告,稱孫宏斌已經(jīng)從樂視網(wǎng)董事長職位上辭職。“將來我也是小股東,我虧得還比別人多?!?/p>
2017年1月,孫宏斌旗下的融創(chuàng)中國150億元投資樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)和樂視致新分別8.61%、15%和33.4959%的股權(quán),他本人則于當(dāng)年7月21日當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長。據(jù)不完全統(tǒng)計,連同融創(chuàng)為樂視提供的擔(dān)保,孫宏斌合計向“樂視系”投入的資金總額接近200億。
辭職之后的孫宏斌,目前首先要做的,是讓市場了解樂視網(wǎng)真實(shí)情況,避免散戶盲目跟風(fēng)被投機(jī)者散布的虛假消息所蒙蔽。“過去我是董事長很多話不能說,現(xiàn)在我也是散戶,別人罵誰我也跟著罵誰,比人起訴誰我也跟著起訴誰,我虧得比別人多,更有資格罵?!?/p>
財務(wù)數(shù)據(jù)以及其他諸多資料顯示,樂視網(wǎng)還是一堆爛攤子:2017年凈利潤預(yù)虧116億;關(guān)聯(lián)欠款75.31億元的關(guān)聯(lián)欠款、債務(wù)違約、訴訟等。
樂視“死結(jié)”難解
目前,樂視網(wǎng)面臨四面楚歌的窘迫境遇,如何重整主營業(yè)務(wù)讓樂視網(wǎng)得以持續(xù)經(jīng)營才是重中之重。
截至上周五收盤,樂視網(wǎng)市值202億,但在孫宏斌看來,目前的樂視因?yàn)閭鶆?wù)和經(jīng)營的困境,真實(shí)價值幾乎為零,甚至為負(fù)?!拔覀円呀?jīng)將該項(xiàng)投資歸零了?!?/p>
從當(dāng)前的政策以及客觀情況來看,擺在樂視網(wǎng)面前只有三條路可走:
一是破產(chǎn)重組,但需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)多方支持,且周期長,而且即便重組,也需要不少于100億的資金,目前的環(huán)境下沒有任何資金可以進(jìn)得來。二是賣資產(chǎn)還債,雖然公司已經(jīng)資不抵債,但可以維持當(dāng)期利潤,短期內(nèi)勉強(qiáng)維持上市地位。三是退市。
但無論哪種方式,在目前的現(xiàn)狀下都并不容易?!暗谝粭l路重組而言,現(xiàn)實(shí)困難很大,涉及訴訟,周期長,而且時間拖得越長對投資者的影響越大。至于第二條路變賣資產(chǎn),并不能解決長期現(xiàn)金流和利潤的問題?!?/p>
在某種程度上看,樂視網(wǎng)已然陷入了進(jìn)退維谷的尷尬局面之中。
面對這樣的結(jié)果,孫宏斌表示頗為“遺憾”?!爱?dāng)初對于樂視的投資邏輯還是對的,因?yàn)榇笪膴室廊皇恰懊篮蒙睢贝蟊尘跋碌内厔?,而且?dāng)初算賬時已經(jīng)算好,融創(chuàng)投進(jìn)去的錢本來是足夠幾家公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來的,但后來資金調(diào)用上出了太多狀況,關(guān)聯(lián)公司抽取的資金回不來?!?/p>
所謂關(guān)聯(lián)方挪用資金,樂視網(wǎng)曾發(fā)布公告披露:自2016年以來,公司通過向賈躍亭先生控制的關(guān)聯(lián)方銷售貨物、提供服務(wù)等經(jīng)營性業(yè)務(wù)及代墊費(fèi)用等資金往來方式形成了大量關(guān)聯(lián)應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)。截至2017年11月30日,上述關(guān)聯(lián)方對上市公司的關(guān)聯(lián)欠款余額達(dá)到75.3億元。如果加上關(guān)聯(lián)方對樂視影業(yè)的資金占用,該筆費(fèi)用高達(dá)92億。
愿賭服輸
隨著孫宏斌從樂視網(wǎng)董事長的位置上辭職,他個人對于樂視網(wǎng)的背書在一定程度上算是終結(jié)了,同時也流露出其“放棄”的當(dāng)下心境。
對于當(dāng)初的投資,孫宏斌總結(jié)稱其間有幾個失誤:一是對于公司價值的判斷有誤,當(dāng)初高估了它的真實(shí)價值;二是對于公司的財務(wù)狀況也缺乏充分認(rèn)識,當(dāng)初以為關(guān)聯(lián)方的資金可以收回來的,但卻未能收回;三是對團(tuán)隊的判斷也不足,雖然賈躍亭拉來許多牛人,但沒有形成一個合力。
對于賈躍亭,孫宏斌依舊保持著善意的評價,稱“他企業(yè)家精神值得稱道,但到現(xiàn)在個人信用已經(jīng)徹底沒有了。另外,他對公司估值的判斷一直有誤,公司的價值沒有他評估的那么高,不應(yīng)該給那么高的估值。”
對于融創(chuàng)的投資者,孫宏斌透露出真誠的“認(rèn)錯”態(tài)度。“投資是有問題的,融創(chuàng)該虧的虧了,我們會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們過去也有并購失敗的,但也很多成功的案例。做生意有輸有贏很正常?!?/p>
此前,孫宏斌曾經(jīng)表示,如果做不好樂視將是他人生的遺憾,但如今,他已然坦然接受這一遺憾,稱“人生沒有遺憾也挺難的。融創(chuàng)投資的錢,基本上全虧了。以后如果樂視好起來,就算是掙的吧。”
不過,孫宏斌目前比較悲觀的是樂視網(wǎng),即上市體系,而新樂視文娛(原樂視影業(yè))和新樂視智家(原樂視致新)卻依然在推進(jìn)相關(guān)工作。
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