孫宏斌不懼火中取栗 現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)強(qiáng)大

(原標(biāo)題:孫宏斌不懼火中取栗 現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)強(qiáng)大)

證券時(shí)報(bào)記者 余勝良

孫宏斌出現(xiàn)之后,掌聲就響起來(lái)了,一直響到他走向融創(chuàng)中國(guó)(01918.HK)2017年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)主席臺(tái),好像人們?yōu)樗岄_(kāi)的通道是一條紅地毯。

融創(chuàng)中國(guó)2017年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)3月29日早晨9點(diǎn)開(kāi)始,2016年的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)同樣在3月,就差1天。這次年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)和上一次不同的地方在于,這次是分析師和媒體同時(shí)參加,時(shí)間從9點(diǎn)到11點(diǎn),長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)。還有一個(gè)不一樣的地方是孫宏斌更受歡迎,更受追捧,仿佛一個(gè)有強(qiáng)大吸引力的明星,所到之處應(yīng)該配上歡呼、掌聲和由衷的贊嘆。分析師、投資者和媒體將大廳擠得滿滿當(dāng)當(dāng),過(guò)道上也是。

一開(kāi)始是高管介紹去年的業(yè)績(jī)情況。大家顯然更關(guān)注的是孫宏斌的環(huán)節(jié)。一直到9:47,還是其他高管在回答問(wèn)題。孫宏斌抿著嘴,有時(shí)候看著高管,大部分時(shí)間看著觀眾,有時(shí)候身體往后靠一靠。這時(shí)候有一個(gè)投資者拿到了話筒,他開(kāi)頭先恭維了孫宏斌和融創(chuàng)中國(guó)一陣兒,然后鋪陳了三個(gè)問(wèn)題,所用時(shí)間不短。這幾個(gè)問(wèn)題提完之后,有意思的情況出現(xiàn)了,孫宏斌對(duì)旁邊的汪孟德說(shuō):“你先回答問(wèn)題,我上下洗手間?!痹诖酥?,記者還懷疑他是否和高管們提前有協(xié)商,管好嘴巴不說(shuō)話了。9:55左右孫宏斌回來(lái),說(shuō)明會(huì)正式進(jìn)入了孫宏斌時(shí)刻。

他有好多金句在網(wǎng)上可以找到,但如果沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)的語(yǔ)氣,很難聽(tīng)出其中的樂(lè)趣。他有些話,盡管沒(méi)有說(shuō)服力,但聽(tīng)起來(lái)好像也很有道理,比如他說(shuō),“我們的激勵(lì)不靠錢,是靠精神”。

孫宏斌擁有強(qiáng)大的能力,如果沒(méi)有這種能力,他也不會(huì)在20多歲的時(shí)候,讓商場(chǎng)老將柳傳志如臨大敵。他20多歲的時(shí)候就能組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),讓一幫人死心塌地跟著他,現(xiàn)在同樣如此,說(shuō)服人心的力量自然是很強(qiáng)大的。

孫宏斌同樣具有現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)。他說(shuō)到去年怎么看好新能源車;市場(chǎng)如何之大,怎么去做調(diào)研和接觸;今年又表示高科技的東西不會(huì)碰。他沒(méi)有陳述這兩種觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),給人感覺(jué)是前一種看法根本沒(méi)存在過(guò)。

他回答“爭(zhēng)第一”的問(wèn)題,表示自己十多年前就不爭(zhēng)第一了,現(xiàn)在別人才學(xué)會(huì)爭(zhēng)第一,也是一種進(jìn)步,小孩子的時(shí)候愛(ài)爭(zhēng)第一,“小學(xué)第一你會(huì)發(fā)現(xiàn)都不怎么樣?!?/p>

他說(shuō)到高房?jī)r(jià)導(dǎo)致的建筑質(zhì)量下降問(wèn)題,說(shuō)現(xiàn)在房企拿了地,為了降低成本比的是誰(shuí)建得爛。他說(shuō)到融創(chuàng)房?jī)r(jià)的問(wèn)題,說(shuō)有個(gè)朋友買了騰訊和融創(chuàng)的股票,騰訊天天漲,融創(chuàng)就不漲,融創(chuàng)一漲就漲了5倍,他認(rèn)為短期的事情很難說(shuō),長(zhǎng)期看肯定可以,“實(shí)際上融創(chuàng)1塊錢的時(shí)候,和現(xiàn)在30塊錢的時(shí)候,價(jià)值是一樣的?!蹦菚r(shí)候的融創(chuàng)和現(xiàn)在的融創(chuàng)當(dāng)然不一樣。分析師們和記者們笑了起來(lái)。

不管說(shuō)得有無(wú)道理,都會(huì)讓人覺(jué)得很痛快,甚至一時(shí)改變已有看法。他被稱為耿直boy,是因?yàn)樗袝r(shí)候會(huì)自損一下,比如他回答投資者關(guān)于前幾名市場(chǎng)份額的問(wèn)題,表示將來(lái)前五名會(huì)占到40%,依據(jù)什么呢?他說(shuō)是瞎猜,然后他跟高管摳了一下算術(shù),比如前五名的年銷售額是6000億,這樣就有3萬(wàn)億。但實(shí)際上3萬(wàn)億相比于中國(guó)15萬(wàn)億的市場(chǎng),只有20%。他說(shuō):我們自己的事情都還沒(méi)弄明白,更別說(shuō)行業(yè)了。

他表示樂(lè)視已經(jīng)計(jì)提干凈,不可能更差了。這句話大多數(shù)是準(zhǔn)確的,融創(chuàng)在樂(lè)視網(wǎng)還有股權(quán),雖然虧了不少,但也還值點(diǎn)錢,在原樂(lè)視致新、原樂(lè)視電影也有不少股權(quán),盡管估值都大幅下降,依然值點(diǎn)錢。但是他還在增資原樂(lè)視電影,成為原樂(lè)視電影的大股東。增資就是放大風(fēng)險(xiǎn)。

“壯士斷腕”這個(gè)詞大體是準(zhǔn)確的。去年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)結(jié)束后,就有投資者在會(huì)后和他交流,提到樂(lè)視風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,投資者建議“融創(chuàng)主業(yè)發(fā)展很好,孫總想試一下樂(lè)視也可以,但可否在惡化之后不再無(wú)限制地投入去救,當(dāng)斷就斷?”孫宏斌當(dāng)時(shí)的回答是,這就是個(gè)生意,生意就要算好賬,不可能無(wú)限制投入下去。一年過(guò)去,孫宏斌兌現(xiàn)了他的承諾,止損認(rèn)賠了。

果斷之力是企業(yè)家的成熟表現(xiàn),王健林就將多年心血快速變賣。孫宏斌此前批評(píng)過(guò)賈躍亭,太愛(ài)惜自己的羽毛,這一次他又提到對(duì)失敗的企業(yè)家要寬容,他再次夸了賈躍亭能力,只是資源和想法不匹配。以前有人說(shuō)孫宏斌投資樂(lè)視失敗,孫宏斌說(shuō)“我還沒(méi)開(kāi)始干,怎么能叫失敗呢?”他還激動(dòng)地表示要把老賈的事業(yè)干好,哽咽流淚。這其實(shí)是一種投入,做一個(gè)事情的時(shí)候先想著如何做好,只有在無(wú)可挽回之后才能認(rèn)輸,認(rèn)輸就干脆一點(diǎn)。就投資樂(lè)視失敗這件事,他開(kāi)董事會(huì)還在跟成員反思,“對(duì)我而言,團(tuán)隊(duì)比股東更重要”。外界一直認(rèn)為孫宏斌投資樂(lè)視,是看中了樂(lè)視的土地,靠土地也賺了不少錢,虧的并不像表面那樣多。孫宏斌回應(yīng)說(shuō),買樂(lè)視土地是為了救急,總共只是買了上海和重慶的項(xiàng)目?!叭绻繕?lè)視買地,公司早就倒閉了,在中國(guó)買地,誰(shuí)的能力比我們強(qiáng)?”

孫宏斌不去遮掩,也表現(xiàn)了他耿直的一面,比如和王健林、海航的交易。針對(duì)外面危險(xiǎn)或敏感的看法,孫宏斌表示就是一次交易而已,沒(méi)想得那么復(fù)雜。和王健林的交易還面臨內(nèi)部反對(duì),他稱當(dāng)時(shí)連手機(jī)都換了?,F(xiàn)在看是一筆劃算買賣,他說(shuō)這是因?yàn)橥踅×值谝粋€(gè)找的就是他,他馬上就應(yīng)了下來(lái),根本沒(méi)給第三個(gè)人機(jī)會(huì)。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2018-03-31
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孫宏斌不懼火中取栗 現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)強(qiáng)大,孫宏斌 樂(lè)視 王健林 融創(chuàng)中國(guó)

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