李嘉誠(chéng)等大佬們到底有多拼？ 不拼當(dāng)不了企業(yè)家

（原標(biāo)題：凌晨三點(diǎn)睡、一天飛三個(gè)城市，每周工作超100小時(shí)……不拼搏，真當(dāng)不了企業(yè)家）

王健林。攝影：鄧攀

“成功沒有捷徑，勤奮是最樸素最實(shí)用的辦法。”

凡是功成名遂的人毫無例外地，都是不懈努力，歷盡艱辛，埋頭于自己的事業(yè)，才取得了巨大成功。那些功成名就卻依舊兢兢業(yè)業(yè)奮斗的企業(yè)家們完美地詮釋了這句話。

“勞?！?，屬于中國(guó)勞動(dòng)者的最高榮譽(yù)，承載了時(shí)代的重量，也寄托著公眾的景仰?！拔逡弧眲趧?dòng)節(jié)，我們?cè)谥戮磩趧?dòng)者的同時(shí)，盤點(diǎn)了幾位堪稱“勞?！钡钠髽I(yè)家，他們成功、有錢、聰明卻從未停止奮斗的步伐，保持幾十年如一日的勤奮。

前行路上，你我共勉。

光環(huán)背后，大佬們有多拼？

王健林：“勤能補(bǔ)拙，奮斗可以幫我們發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇”

2016年底， “王健林的一天”在網(wǎng)絡(luò)上流傳，這份時(shí)間表讓很多人震驚：24小時(shí)，兩個(gè)國(guó)家，三個(gè)城市，飛了6000多公里，簽約500億合同……

王健林2016年11月30日的日程表。來源：來自網(wǎng)絡(luò)

而這，并不是多么特別的一天，這樣的工作強(qiáng)度對(duì)王健林來說也只不過日常而已。

如果不出差，早上7點(diǎn)半，王健林準(zhǔn)時(shí)到達(dá)萬達(dá)北京總部25樓的辦公室，開始工作。這樣的工作習(xí)慣，從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在他已經(jīng)堅(jiān)持了二十多年。

他現(xiàn)在比以前更有斗志，甚至恨不得把自己分成幾個(gè)用。2012年他開始跑步健身，每天一小時(shí)，這樣能保持更好的體力和精力，他希望自己能工作到75歲。?

2013年，在央視財(cái)經(jīng)頻道主辦的“中國(guó)創(chuàng)業(yè)榜樣”公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，王健林分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

“怎樣才能創(chuàng)業(yè)成功？我認(rèn)為勤奮最重要，這點(diǎn)我深有體會(huì)。由于我是個(gè)轉(zhuǎn)業(yè)兵，在創(chuàng)業(yè)初期，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)一點(diǎn)兒也不了解，很多同行笑話我，他們?cè)u(píng)價(jià)，我早晚會(huì)從哪兒來回哪兒去。”

“所以我下決心，先學(xué)習(xí)，在接下來的4到5年的時(shí)間里，我放棄了所有的休息時(shí)間，白天正常上班，晚上所有的時(shí)間都拿來學(xué)習(xí)。我相信勤能補(bǔ)拙，奮斗可以幫助我們發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇?！?/p>

李嘉誠(chéng)：90歲才退休，每天工作16、17個(gè)小時(shí)

高爾夫球場(chǎng)上的李嘉誠(chéng)。來源：深圳衛(wèi)視《解密·首富李嘉誠(chéng)》

勤奮和自律是李嘉誠(chéng)身上極為重要的標(biāo)簽。李嘉誠(chéng)每天工作16-17個(gè)小時(shí)，他說自己實(shí)際上已經(jīng)活了100多歲?！拔彝砩弦欢〞?huì)看書。如果我有一個(gè)鐘頭，即使是睡不夠、遲睡，我一樣會(huì)看書?！?/p>

創(chuàng)業(yè)至今，李嘉誠(chéng)一直保持著兩個(gè)習(xí)慣：一是睡覺之前，一定要看書，非專業(yè)書籍，他會(huì)抓重點(diǎn)看，如果跟公司的專業(yè)有關(guān)，就算再難看，他也會(huì)把它看完；二是晚飯之后，一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說，因?yàn)椤芭侣湮椤薄?/p>

無論睡得多晚，李嘉誠(chéng)的鬧鐘都會(huì)雷打不動(dòng)地在早上五點(diǎn)五十九響起，起床后聽電臺(tái)新聞，打一個(gè)小時(shí)高爾夫。

2016年，李嘉誠(chéng)這樣說：“我每天都樂于為股東或基金會(huì)付出時(shí)間和精力，數(shù)十年如一日，我可能是公司請(qǐng)病假最少的人之一?！?/p>

一個(gè)年屆90的老人家，為什么這么拼？李嘉誠(chéng)的答案是：勤奮是個(gè)人成功的要素，所謂一分耕耘，一分收獲，一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關(guān)系的。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素，個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。

許家?。航?jīng)常開會(huì)到深夜，凌晨三四點(diǎn)才睡覺

許家印。攝影：肖予為

許家印是出了名的“拼命三郎”，經(jīng)常凌晨三四點(diǎn)鐘回家睡覺，睡一會(huì)就起床去公司，這是他長(zhǎng)年累月養(yǎng)成的習(xí)慣。許家印的拼命影響了很多恒大人，一大批人尤其是公司中高層，都是工作狂。

恒大總裁夏海均入職的第一天就被許家印拉著開會(huì)一直到十一點(diǎn)半結(jié)束，當(dāng)然這只是偶然，因?yàn)槌B(tài)下恒大的會(huì)一般會(huì)開到凌晨?jī)扇c(diǎn)才結(jié)束。

許家印曾經(jīng)思考過要不要一直拼命下去，但這樣的問題是無解的，戰(zhàn)斗已經(jīng)是他的常態(tài)了。

2009年12月，天津一個(gè)樓盤的全日式溫泉設(shè)計(jì)出爐，幾位日本設(shè)計(jì)人員向他報(bào)告工作，從夜里11點(diǎn)一直談到凌晨4點(diǎn)。在南都周刊的采訪中，他也禁不住問自己：“像我這個(gè)年齡，又做到這種大企業(yè)的老板，有沒有必要這樣拼命？”

南都周刊曾經(jīng)采訪許家印時(shí)讓他談一談關(guān)于“首富心態(tài)”的問題，許家印更多地聊了一些細(xì)節(jié)， “我沒有亂花錢的習(xí)慣，經(jīng)常在辦公室吃盒飯。經(jīng)常深更半夜開會(huì)，一開就是一個(gè)通宵，如果真餓了，就讓家里給我送個(gè)饅頭，或者捎個(gè)湯、面過來?！?/p>

稻盛和夫：除了拼命工作，不存在第二條通往成功的路

2014年6月28日，稻盛和夫出席稻盛和夫杭州報(bào)告會(huì)并作演講。來源：視覺中國(guó)(26.010,?0.50,1.96%)

在稻盛和夫的70余年工作經(jīng)歷中，離不開“極度認(rèn)真”四個(gè)字。

稻盛和夫的第一份工作在一家制造絕緣瓷瓶的企業(yè)，當(dāng)時(shí)這家企業(yè)瀕臨倒閉，很多員工離職了。當(dāng)時(shí)的稻盛和夫也想過離職，但他覺得辭職需要一個(gè)義正言辭的理由，于是留在公司先埋頭工作。

不發(fā)牢騷，不說怪話，聚精會(huì)神，全力以赴，當(dāng)時(shí)的稻盛和夫開始用格斗的氣魄，以積極的態(tài)度認(rèn)真面對(duì)自己的工作。從那以后，他的工作認(rèn)真程度甚至用“極度”二字來形容。

他把鍋碗瓢盆都搬進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室，睡在那里，晝夜不分，連一日三餐也顧不上吃，全身心地投入了研究工作。他還訂購(gòu)了刊載有關(guān)新型陶瓷最新論文的美國(guó)專業(yè)雜志，一邊翻辭典一邊閱讀，到圖書館借閱專業(yè)書籍，往往都是在下班后的夜間或休息日抓緊時(shí)間，如饑似渴地學(xué)習(xí)、鉆研。稻盛和夫在拼命努力的過程中，一次又一次地取得了出色的科研成果，同時(shí)周圍人對(duì)他的評(píng)價(jià)越來越高，他的人生逐漸開始良性循環(huán)。

公司上市后，他依舊用“奮斗者”的態(tài)度要求自己和員工，“回歸創(chuàng)業(yè)的初衷，哪怕汗流浹背，哪怕沾滿塵土，讓我們同心協(xié)力加油干！”

對(duì)于自己的成功，稻盛和夫說，除了愛上工作、拼命工作，不存在第二條通往成功的路。

馬明哲：“成功沒有捷徑，勤奮是最樸素最實(shí)用的辦法”

馬明哲。攝影：鄧攀

馬明哲一直謹(jǐn)守勤勉，無論是學(xué)習(xí)還是生活。30年前他從26個(gè)英文字母開始學(xué)起，把《新概念英語》里近萬個(gè)單詞，都記在一張張小卡片上，后來一捆捆卡片裝滿了一個(gè)大紙筐。出差時(shí)，他一定要隨身攜帶英文雜志或小說，有時(shí)間一定要聽聽英文財(cái)經(jīng)報(bào)道。馬明哲一直告訴自己，學(xué)無止境，勤能補(bǔ)拙。

工作后的馬明哲拼搏勁兒更大，他在《平安心語》中說：“成功沒有捷徑，勤奮是最樸素最實(shí)用的辦法”。他平均每天處理500多封郵件，其白天辦公時(shí)間通常排滿了各種專題會(huì)議及重要接待。絕大多數(shù)郵件必須要下班后去處理，有時(shí)出差在外或晚上有公務(wù)接待，郵件就要到晚上10點(diǎn)后開始處理。馬明哲說，特別重要的事，他寫的回復(fù)郵件比請(qǐng)示人的內(nèi)容多好幾倍。

非獨(dú)以上這幾位企業(yè)家是工作狂，很多企業(yè)家都將“勤奮”二字奉為圭臬：埃隆·馬斯克每周工作超過100個(gè)小時(shí)，每天都忙到夜里3點(diǎn)才躺下；宗慶后每天工作16個(gè)小時(shí)，一年中200多天都奔波在市場(chǎng)一線；雷軍在訪談節(jié)目中表示，中午午飯三分鐘解決，平均每天開十一個(gè)會(huì)；喬布斯生命快結(jié)束的時(shí)候，他還在努力加班……

成功沒有捷徑，勤奮是最樸素最實(shí)用的辦法。每一份榮譽(yù)背后，流的是汗，拼的是命。我們不提倡有損身體健康的拼命，但像“勞模”一樣奮力拼搏的企業(yè)家們的敬業(yè)精神與奮斗理念值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)。

“勞?！笔窃鯓訜挸傻模?/b>

1．超乎常人的堅(jiān)持與自律

每一份與眾不同，背后都是以無比寂寞的堅(jiān)持為前提；每一份榮譽(yù)，都離不開日復(fù)一日地勤奮。每一個(gè)偉大的企業(yè)家背后，都有著常人無法想象的自律與堅(jiān)持。

5點(diǎn)半吹號(hào)起床，晚上9點(diǎn)就寢睡覺，17年的軍旅生活，讓王健林養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣。至今，王健林還保留著這個(gè)習(xí)慣，五點(diǎn)半起床，雷打不動(dòng)。

八點(diǎn)半開早會(huì)，是京東十多年來的傳統(tǒng)。不管是前一天晚上到多晚，哪怕凌晨?jī)扇c(diǎn)，劉強(qiáng)東都會(huì)在第二天早上8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)坐在會(huì)議室里面，與所有京東的管理人員商討會(huì)議，除非當(dāng)天早上外出有活動(dòng)或是出差。

“勤奮”一直是李彥宏的標(biāo)簽。從讀書時(shí)代起，李彥宏就比同齡人更加懂得“勤奮”這兩個(gè)字的意義，常常泡在圖書館做“書蟲”。創(chuàng)辦百度之后，他也始終保持著勤奮的作風(fēng)。在2014年底的中外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖高峰對(duì)話論壇上，李彥宏曾爆料，自己每天早晨5點(diǎn)多就被機(jī)會(huì)叫醒，因?yàn)闄C(jī)會(huì)多到睡不著。

自律是鐵杵成針的意志功夫，而長(zhǎng)久的勤奮與自律需要極大的忍耐力與承受力。

2．多一點(diǎn)執(zhí)行力

努力從來都不是“刀山火海”或“人間煉獄”，它是枯燥乏味的訓(xùn)練，是持續(xù)不斷地輸出，是疲憊時(shí)的“再多堅(jiān)持一會(huì)”，是更多一點(diǎn)的執(zhí)行力。

埃隆·馬斯克的員工這樣評(píng)價(jià)他工作時(shí)的狀態(tài)“埃隆需要看到進(jìn)度。與埃隆共事，每個(gè)人必須主動(dòng)推動(dòng)工作，讓問題停頓在你手里，這是埃隆不能容忍的?！薄拔覀兊挠懻摱际歉咝?、直擊要害而且基于事實(shí)論據(jù)的?！薄肮ぷ髯铚?，或者跨部門下達(dá)命令時(shí)有阻撓，埃隆掛在嘴邊的一句話是‘有問題隨時(shí)撥我直線，我不關(guān)心問題到底是什么，我要馬上解決?！?/p>

梁建章行事十分硬朗。別的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)風(fēng)格是，“你們兩個(gè)部門會(huì)后再去討論討論”。梁建章從來都不這樣，他要求當(dāng)場(chǎng)解決問題。

現(xiàn)場(chǎng)拍板，馬上執(zhí)行，做完翻篇，既往不戀。牛逼的人各有各的牛逼，但有執(zhí)行力這點(diǎn)是共有的。

3．努力常態(tài)化

為什么在高強(qiáng)度的工作狀態(tài)下，企業(yè)家們卻不會(huì)覺得“痛苦、難受、度日如年”？因?yàn)閷?duì)他們來說，這種努力是一種常態(tài)，他們不會(huì)覺得以上這些有多了不起；他們不會(huì)被自己“熬夜一次”而感動(dòng)。這些努力，不需要心理建設(shè)，不需要自我說服，不需要意志力驅(qū)動(dòng)。這些努力，是潛意識(shí)中的自發(fā)行為，是肌肉記憶的習(xí)慣動(dòng)作。

大多數(shù)人都曾努力過：都有過熱血沸騰、立誓發(fā)狠的時(shí)候，都有過奮進(jìn)狂飆、強(qiáng)力輸出的經(jīng)歷。然而，平庸和杰出之所以涇渭分明，那是因?yàn)椋接拐叩呐κ撬槠?、不成系統(tǒng)的，走走停停，斷斷續(xù)續(xù)。曇花一現(xiàn)的努力，都是偽努力。努力不是重點(diǎn)，常態(tài)化才是關(guān)鍵。

結(jié)語：激勵(lì)人心的是精神，而非榮譽(yù)

全國(guó)勞模是從全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者及其他優(yōu)秀勞動(dòng)者中評(píng)選出來的。一般工人系統(tǒng)評(píng)勞模，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)先進(jìn)工作者，但隨著時(shí)代變遷，這一傳統(tǒng)已經(jīng)打破。2005年，民營(yíng)企業(yè)家首次獲此殊榮。張瑞敏、許家印、王健林等企業(yè)家都曾獲得過全國(guó)勞模的榮譽(yù)。

社會(huì)學(xué)家艾君認(rèn)為勞模是一種飽含感情的符號(hào)：勞模，意味著“光”，是一種能照亮黑夜，溫暖人心的希望之光；勞模，意味一種“文”，是一種人理之倫、人生之道的“人文”；勞模，意味著一種“取向”，那是一個(gè)時(shí)代的追尋腳步，人生道德觀念和價(jià)值取向。

處于社會(huì)中堅(jiān)階層的企業(yè)家們從不缺少時(shí)尚光鮮的頭銜，對(duì)他們來說重要的不是獲得“勞?！钡臉s譽(yù)，更多的是保持如同“勞?！卑愕男拍詈蛫^斗勁頭。對(duì)公眾來說，激勵(lì)人心的是他們敢闖敢拼、始終勤奮的拼搏精神與無止境的斗志和毅力。

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