號外|趙雙連揮別中糧 曾主導集團改革“瘦身”

網(wǎng)易財經(jīng)7月9日訊 網(wǎng)易財經(jīng)今日獲悉，中糧集團董事長趙雙連正式退休，中儲糧董事長呂軍接任其中糧董事長職位。據(jù)悉，趙雙連在“主政”中糧的兩年半時間內主導了中糧集團的大規(guī)劃改革“瘦身”計劃。

趙雙連退休

中糧官網(wǎng)剛剛公布的消息顯示：2018年7月9日下午，中糧集團有限公司召開中層以上管理人員大會?！爸醒虢M織部高選民副部長宣布了中央關于中糧集團有限公司主要領導調整的決定：呂軍同志任中糧集團有限公司董事長、黨組書記，免去其中國儲備糧管理集團有限公司董事長、黨組書記職務；免去趙雙連同志的中糧集團有限公司董事長、黨組書記職務，退休。有關職務任免按有關法律和章程辦理”。

資料顯示，趙雙連1957年4月生于內蒙古，1974年12月參加工作，1980年6月入黨。趙雙連曾歷任內蒙古包頭市郊區(qū)副區(qū)長、副書記、區(qū)長、包頭市副市長，市委常委、副市長，哲里木盟盟委副書記、盟長，通遼市委副書記、市長，通遼市委書記，內蒙古自治區(qū)副主席，中國儲備糧管理總公司董事長、黨組書記。

2016年1月5日，中共中央組織部宣布：趙雙連接替寧高寧出任中糧集團有限公司董事長、黨組書記，免去其中國儲備糧管理總公司董事長、黨組書記職務。

曾主導中糧大規(guī)模改革“瘦身”

據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解，在“主政”中糧的兩年半時間里，趙雙連主導了中糧的一系列改革“瘦身”。

據(jù)悉，在剛剛掌舵中糧集團半年后，趙雙連便明確提出中糧“瘦身健體”計劃，宣布將以“小總部、大業(yè)務”為原則積極部署瘦身健體工作，壓縮管理層級，實現(xiàn)三級管控，法人單位減少20%。

數(shù)據(jù)顯示，在趙雙連上任之初，中糧集團雖體量龐大但盈利不足。數(shù)據(jù)顯示，中糧集團2015年總營收4054.4億元，約合624億美元，按照2015財年的數(shù)字計算，已經(jīng)超越邦吉（Bunge）和路易達孚（Louis Dreyfus），僅次于嘉吉（Cargill）和ADM，一舉跨入世界頂級跨國糧商的陣營。

但在盈利能力方面，2015年中糧凈利潤約合2億美元，而ADM、嘉吉、邦吉和路易達孚分別為18.5億美元、15.8億美元、7.9億美元和2.1億美元。其中，中糧集團2015年獲得47億元政府補貼，如果扣除這些，中糧集團本身業(yè)務業(yè)績處于虧損狀態(tài)。

而中糧旗下多家上市公司業(yè)績表現(xiàn)也令人擔憂，數(shù)據(jù)顯示，2015年中糧控股虧損3.77億港元，中糧屯河虧損2600萬元人民幣，中糧生化虧損3700萬元人民幣。

趙雙連一上任便意識到了中糧的問題，而2016年也成為中糧集團的改革元年。隨后， 中糧啟動了截止2017年底的第一階段改革，主要聚焦糧、油、糖、棉四大核心主業(yè)，把分散于不同上市公司和企業(yè)的資源資產，重組、整合進入十八家專業(yè)化公司——被稱為中糧的“十八路軍”。

趙雙連宣布，三年時間內中糧將完成“僵尸企業(yè)”重組整合或退出市場的主體工作，虧損企業(yè)虧損額減少50%以上、虧損面顯著下降。中糧集團共計確認改造提升類企業(yè)65家，強化管理類企業(yè)91家，兼并重組和淘汰退出類企業(yè)102家。

在此主導下，從2016年開始，中糧連續(xù)出售旗下虧損的五谷道場、金帝等品牌，而飲料、廚房食品、酒類等品類中，一些工廠和合營企業(yè)因業(yè)績不佳也被納入處置的行列。

數(shù)據(jù)顯示，兩年來共有6家專業(yè)化公司通過混改、員工持股、上市和設立基金等股權運作方式引資270億元。

截至目前，已有十四家專業(yè)化公司完成混改或實現(xiàn)股權多元化。2018年，飼料、酒業(yè)、糧谷和紡織將在2018年底完成混改，十八家專業(yè)化公司全部實現(xiàn)股權多元化。數(shù)據(jù)顯示，2017年一年中糧就完成減虧30億，退出20億，10大虧損企業(yè)扭虧減虧。

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