樫尾和雄逝世 他打造出卡西歐商業(yè)帝國(guó)

（原標(biāo)題：樫尾和雄逝世 從電子計(jì)算器到電子表 打造出卡西歐商業(yè)帝國(guó)）

（企業(yè)家，2018年6月逝世，享年89歲）

崔傳剛 | 文

在鐘愛(ài)時(shí)尚潮流與戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的全球青少年眼中，卡西歐的產(chǎn)品即便不算必備品，也常常有某一件在其選購(gòu)的參考清單之上。到去年為止，1983年推出并以耐用著稱(chēng)的功能性手表G-Shock已經(jīng)賣(mài)出了超過(guò)1億。這種巨大的成功讓這家公司諸多暢銷(xiāo)電子產(chǎn)品的幕后推手、曾執(zhí)掌公司近30年的前CEO樫尾和雄贏得了行業(yè)的尊敬。

從老三到“老大”

樫尾和雄的先祖原本居住于日本南部鄉(xiāng)村，直到1923年關(guān)東大地震之后，和雄的父親才在叔父的邀請(qǐng)下舉家搬遷至東京，從一名稻農(nóng)變成了建筑工人。初期的家庭生活充滿(mǎn)艱辛：父親為了省錢(qián)，每天要花5個(gè)小時(shí)步行上下班，而大哥忠雄中學(xué)之后就開(kāi)始在工廠當(dāng)學(xué)徒。1929年，樫尾和雄出生，成為了后來(lái)家中四兄弟的老三。

作為大哥的樫尾忠雄一直是家庭的中堅(jiān)，也是其他三個(gè)兄弟的榜樣。離開(kāi)學(xué)校之后，忠雄一邊堅(jiān)持通過(guò)讀夜校完成繼續(xù)教育，一方面又注重積累人脈和工作經(jīng)驗(yàn)。1946年，樫尾忠雄成立了以家族姓氏命名的企業(yè)“樫尾制作所”，開(kāi)始承擔(dān)一些零部件和齒輪之類(lèi)的分包業(yè)務(wù)。

樫尾家族企業(yè)的第一次成功源于對(duì)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握。時(shí)值“二戰(zhàn)”后，日本物資匱乏，煙民們連抽煙也總要抽到最后一口。和雄的二哥俊雄趁機(jī)發(fā)明了一種指環(huán)狀的香煙夾，借助于它，吸煙者不僅可以解放雙手，也可以讓香煙不留煙蒂，燃燒到盡。這一看似簡(jiǎn)單的發(fā)明一經(jīng)推出就取得了成功，令兄弟幾個(gè)淘到了第一桶金。

1949年?yáng)|京銀座的一場(chǎng)電子商業(yè)展出，讓樫尾兄弟看到新的機(jī)遇。當(dāng)時(shí)，日本的計(jì)算器還是靠機(jī)械或人來(lái)提供動(dòng)力，以電路提供驅(qū)動(dòng)的計(jì)算器尚未普及。鐘愛(ài)電氣制造和發(fā)明的樫尾兄弟認(rèn)識(shí)到這是一場(chǎng)革命性的革新，于是決定傾盡全力，投入到電子計(jì)算器的開(kāi)發(fā)。起初，公司主要是依靠大哥忠雄和二哥俊雄，但隨著和雄和老四幸雄長(zhǎng)大成人并加入制作所，樫尾制作所的實(shí)力逐步壯大。

計(jì)算器的發(fā)明要比香煙夾困難得多，但到了1957年，他們還是依靠全世界第一款電動(dòng)計(jì)算器卡西歐14-A拿到了商業(yè)合同。同樣在這一年，在兄長(zhǎng)樫尾忠雄的帶領(lǐng)下，原來(lái)的分包業(yè)務(wù)制作所升級(jí)為以生產(chǎn)繼電器式計(jì)算器為主的株式會(huì)社，此外，公司的名字也發(fā)生了變化：為了適應(yīng)當(dāng)時(shí)的西化風(fēng)潮以及開(kāi)拓海外市場(chǎng)，他們將公司改稱(chēng)為卡西歐，而這正是“樫尾”這個(gè)姓氏讀音的簡(jiǎn)化變體。

創(chuàng)業(yè)之初，孝順的四兄弟將社長(zhǎng)一職交給父親擔(dān)任，但實(shí)際業(yè)務(wù)卻是靠幾個(gè)人各抒所長(zhǎng)。例如，工程師和技術(shù)出身的大哥和二哥主要負(fù)責(zé)制造和設(shè)計(jì)，大學(xué)英語(yǔ)系畢業(yè)的和雄更擅長(zhǎng)與人打交道，因此主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品在海內(nèi)外的營(yíng)銷(xiāo)。在樫尾和雄的參與和主導(dǎo)之下，卡西歐在成立五年后建立了雙體系的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并且自1966年開(kāi)始向海外出口自己的計(jì)算器產(chǎn)品。

不過(guò)，隨著電子計(jì)算器制造成本的降低，相關(guān)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。到1970年時(shí)，整個(gè)辦公計(jì)算器市場(chǎng)開(kāi)始飽和，市場(chǎng)上的企業(yè)在開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售領(lǐng)域陷入混戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這種狀況，卡西歐決定調(diào)整戰(zhàn)略，將計(jì)算器開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)從企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)向個(gè)人。就像后來(lái)比爾·蓋茨提出每個(gè)家庭的桌子上都應(yīng)該有一臺(tái)電腦一樣，當(dāng)時(shí)的卡西歐認(rèn)為，除了企業(yè)，家庭和個(gè)人也有對(duì)計(jì)算器的需求，因此開(kāi)發(fā)一種個(gè)人也能消費(fèi)得起的計(jì)算器，便成為了公司的核心戰(zhàn)略，而這正是該公司70年代標(biāo)志性產(chǎn)品CasioMini計(jì)算器橫空出世的大背景。

樫尾和雄有一個(gè)執(zhí)著的信念，即一家公司必須不斷創(chuàng)新，追求一種“持續(xù)改變”的價(jià)值觀，才能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。用他自己的話(huà)來(lái)說(shuō)：“擺脫先入之見(jiàn)，遠(yuǎn)離陳舊觀念，我們才得以孕育出人們真正需要的產(chǎn)品，并將我們掌握的數(shù)碼科技轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的存在物?！?/p>

在某種程度上，樫尾和雄之于卡西歐，類(lèi)似于庫(kù)克之于當(dāng)年的蘋(píng)果。盡管他們都不是特別專(zhuān)長(zhǎng)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的精神領(lǐng)袖，但的確擅長(zhǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及整體運(yùn)營(yíng)。也正是因此，在兄長(zhǎng)樫尾忠雄于1988年退休之后，和雄順理成章接任公司總裁及CEO，成為卡西歐的第三位掌舵者。

和雄時(shí)代

進(jìn)入20世紀(jì)80年代，日本以及全球的技術(shù)和消費(fèi)格局都出現(xiàn)了重大變化。這給原本以計(jì)算器為核心產(chǎn)品的卡西歐帶來(lái)了挑戰(zhàn)，令其不得不逐漸將目光轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，期望以產(chǎn)品多樣化來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。例如，針對(duì)日本文化消費(fèi)崛起，這一時(shí)期推出了電子琴設(shè)備。此外，抓住鐘表業(yè)從機(jī)械到石英的技術(shù)變革，在70年代就開(kāi)始推出有數(shù)字顯示和日歷功能的電子腕表。

卡西歐創(chuàng)立之初將“零”到“一”、“無(wú)”中生“有”定為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，而面對(duì)越加復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，繼任的樫尾和雄更是不敢怠慢，對(duì)“不斷創(chuàng)新”強(qiáng)調(diào)有增無(wú)減。他曾在接受采訪時(shí)說(shuō)，就連自己也會(huì)把紙筆放在枕邊，以備睡夢(mèng)中醒來(lái)時(shí)頭腦中會(huì)突然冒出一些不錯(cuò)的點(diǎn)子。自20世紀(jì)90年代開(kāi)始，他們?cè)趥€(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)陸續(xù)推出了腕表血壓計(jì)、女性電子表、掌上電子詞典等無(wú)中生有之產(chǎn)品，在一些細(xì)分領(lǐng)域取得了相當(dāng)?shù)某晒?。除此之外，樫尾和雄還開(kāi)始開(kāi)拓企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，開(kāi)拓打印機(jī)等新品類(lèi)，并且開(kāi)始為其他電子企業(yè)提供組件。

但真正讓卡西歐回歸中心舞臺(tái)的是樫尾和雄對(duì)攝影數(shù)碼時(shí)代的精準(zhǔn)把握。1995年，卡西歐推出了全球第一款帶有液晶顯示屏的消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī)，引發(fā)市場(chǎng)強(qiáng)烈反響。數(shù)碼相機(jī)在當(dāng)時(shí)還只是專(zhuān)業(yè)人士的玩物，更不用說(shuō)這款相機(jī)只有25萬(wàn)成像像素，然而，因?yàn)槠湟粫r(shí)無(wú)兩，價(jià)格低廉，且可以通過(guò)顯示屏進(jìn)行簡(jiǎn)單直觀操作，因此照樣獲得空前熱銷(xiāo)。在之后很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，卡西歐的數(shù)碼相機(jī)一直在市場(chǎng)中占有一席之地，自2002年推出超薄系列，更是成為當(dāng)時(shí)高端消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī)的代表。

在公司內(nèi)外，樫尾和雄都以充滿(mǎn)激情和性格強(qiáng)硬著稱(chēng)。憑借這種對(duì)工作和新理念的摯愛(ài)，他得以強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)推出數(shù)碼相機(jī)這種小眾的產(chǎn)品。G-Shock電子表之所以能夠面世，也得益于此。這款產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)是實(shí)用和結(jié)實(shí)，而當(dāng)時(shí)人們對(duì)腕表的認(rèn)識(shí)還專(zhuān)注于精巧的機(jī)械結(jié)構(gòu)、復(fù)雜的功能。因此公司在起初也沒(méi)有多少人認(rèn)為這樣的產(chǎn)品會(huì)有大市場(chǎng)。結(jié)果證明，樫尾和雄的堅(jiān)決為公司帶來(lái)這個(gè)經(jīng)久不衰的產(chǎn)品線。

除了抓住新技術(shù)的變革，樫尾和雄也把握住了上世紀(jì)末的市場(chǎng)全球化浪潮。在他任內(nèi)，卡西歐成為一個(gè)全球化企業(yè)，日本以外市場(chǎng)的收入份額不斷擴(kuò)張。特別值得一提的是他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)軍開(kāi)拓。1995年，卡西歐看到了中國(guó)的政策與人力優(yōu)勢(shì)，在靠近香港的兩個(gè)城市——中山和珠海分別設(shè)立合資工廠。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著中國(guó)電子消費(fèi)市場(chǎng)的崛起，又在中國(guó)成立了專(zhuān)門(mén)的貿(mào)易公司。

卡西歐的新挑戰(zhàn)

2015年，憑借數(shù)碼產(chǎn)品和手表等業(yè)務(wù)的優(yōu)異表現(xiàn)，公司獲得了高利潤(rùn)增速，營(yíng)收也創(chuàng)下新紀(jì)錄。在這樣的氣氛之中，業(yè)已86歲的樫尾和雄選擇退居二線，將公司的運(yùn)營(yíng)交付給自己的長(zhǎng)子、時(shí)年49歲的樫尾和宏。

樫尾和雄顯然希望穩(wěn)定的企業(yè)表現(xiàn)可以有助于兒子的順利接班。但對(duì)于后者而言，如何在嶄新的時(shí)代經(jīng)營(yíng)好一家有近60年歷史的公司，顯然不是易事。

實(shí)際上也的確如此。自2015年起，早已顯現(xiàn)疲態(tài)的數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮，曾經(jīng)給卡西歐帶來(lái)高額利潤(rùn)的美顏?zhàn)耘南鄼C(jī)也開(kāi)始被智能手機(jī)取代。今年5月，卡西歐宣布將徹底退出數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)。

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