迪士尼851億美元鯨吞福克斯 流媒體大戰(zhàn)開打

（原標(biāo)題：迪士尼851億美元鯨吞?？怂?默多克退場 流媒體大戰(zhàn)開打）

[摘要] 進(jìn)擊中的影視巨頭們掩飾不了背后的焦慮：互聯(lián)網(wǎng)時代下，流媒體對傳統(tǒng)媒體版圖的瘋狂入侵，這次并購也讓好萊塢與硅谷新秀的拉鋸戰(zhàn)更加激烈。

時代周報記者 謝洋

多年以后，X戰(zhàn)警終于正式加入了復(fù)仇者聯(lián)盟。

美國時間7月27日，紐約市中心希爾頓酒店里舉行了一場特別的會議。股東投票僅持續(xù)了十分鐘，這場總價值851億美元、角力了八個月的迪士尼并購?？怂梗?1st Century Fox Inc.）交易案塵埃落定。

此前一直盛傳的康卡斯特（Comcast）截和行動總算是有驚無險，退出競爭后，康卡斯特轉(zhuǎn)向了英國sky的股權(quán)收購。隨著迪士尼（Walt Disney Co.）順利攻下比弗利山莊世紀(jì)城，這個82歲的影視帝國得到了進(jìn)一步的擴張。

今年3月15日，迪士尼曾宣布一項戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)重組計劃，將原有業(yè)務(wù)部門重新拆分整合。該重組計劃被認(rèn)為是迪士尼為了適應(yīng)其對流媒體行業(yè)的野心，其中新成立的直接面對消費者和國際業(yè)務(wù)部門，將作為迪士尼一個全球性的多平臺媒體、技術(shù)和分發(fā)機構(gòu)。

進(jìn)擊中的影視巨頭們掩飾不了背后的焦慮：互聯(lián)網(wǎng)時代下，流媒體對傳統(tǒng)媒體版圖的瘋狂入侵，這次并購也讓好萊塢與硅谷新秀的拉鋸戰(zhàn)更加激烈。不可否認(rèn)的是，以Netflix為首的流媒體對觀影習(xí)慣的改變已成定局，在這種趨勢下，以迪士尼為首的傳統(tǒng)媒體只好通過補齊產(chǎn)業(yè)鏈來應(yīng)戰(zhàn)。

網(wǎng)絡(luò)媒體成迪士尼最大來源

三個月前，Netflix的市值先后超過了美國最大的有線電視公司康卡斯特和傳統(tǒng)媒體的王者迪士尼。7月13日，Netflix斬獲了112項艾美獎（Emmy Awards），結(jié)束了HBO電視網(wǎng)長達(dá)18年的霸主地位。作為今年標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)中股價漲幅第二高的公司，Netflix與Facebook、Amazon、Google一起并稱為“FANG”，被認(rèn)為是美國科技股中極具成長空間的代表。

留給迪士尼的時間不多了。

迪士尼旗下的ESPN體育有限電視網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)在鼎盛時期貢獻(xiàn)了公司70%的營收，但隨著Netflix和Amazon的興起，用戶更愿意選擇在內(nèi)容、廣告和價格上占優(yōu)勢的流媒體。與之相對的是迪士尼旗下的ESPN（娛樂與體育節(jié)目電視網(wǎng)）原有的市場份額被不斷蠶食—2017年流失了300萬付費用戶。更有市場預(yù)計稱，2021年ESPN的訂閱用戶量將跌破7400萬，屆時其訂閱收入將低于賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的支出。

今年5月9日，迪士尼發(fā)布的第二季度財報顯示，在145.48億美元營收中，最大占比是網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)，包括了ABC（美國廣播公司）、迪士尼頻道和 Freeform 電視網(wǎng)、迪士尼數(shù)字網(wǎng)絡(luò)等。

一向以主題公園與動畫電影而聞名世界的迪士尼，收入的最大來源已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)媒體。

迪士尼CEO鮑勃·伊格爾(Bob Iger)是迪士尼轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人物。2005年上任以來，他的一系列資本運作力挽狂瀾，讓迪士尼連續(xù)三年占據(jù)六大“50億美元票房俱樂部”之首。在不被看好的情況下，迪士尼以合計超過150億美元的投入，先后收購了皮克斯工作室、漫威，以及盧卡斯影業(yè)。

2017年8月9日凌晨，迪士尼正式宣布，以15.8億美元增持 BAMTech（美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟MLB衍生的流媒體技術(shù)公司）42% 的股份，以75%持股成為BAMTech最大股東。在當(dāng)天的投資者電話會議中，伊格爾宣稱迪士尼將在2018年推出ESPN流媒體服務(wù)，并將于2019年推出迪士尼自有流媒體服務(wù)。

“要將這個行業(yè)帶入一個新時代，沒有人能比我們更合適了。我們也將通過調(diào)整戰(zhàn)略，走在轉(zhuǎn)型的前沿?！币粮駹柸缡钦f道。

流媒體是并購核心

此次迪士尼的851億美元收購案中，713億美元用于收購?？怂勾蟛糠仲Y產(chǎn)，包括20世紀(jì)福斯電影公司、20世紀(jì)?？怂闺娨暪尽X有線電視網(wǎng)與國家地理頻道、30%的Hulu股份、39% 的歐洲Sky TV股份、印度Star電視臺、亞洲付費電視網(wǎng)星空傳媒。此外138億美元用于承接?？怂沟膫鶆?wù)。

為了拿下這樁公司史上最大的并購案，迪士尼可謂下足血本。

2017年12月14日，迪士尼提出以價值524億美元的股票收購?？怂共糠仲Y產(chǎn)，對這個價位?？怂贡澈蟮哪嗫思易宀⒉粷M意，當(dāng)時一度傳聞迪士尼退出了收購談判。不過對福克斯有興趣的可不止迪士尼。今年5月份，康卡斯特向投資銀行申請600億美元的過橋貸款來參與競購。6月13日，康卡斯特正式提出以650億美元收購?？怂沟膴蕵焚Y產(chǎn)。

攪局者的出現(xiàn)刺激迪士尼下定了決心。距離康卡斯特的報價僅7天，迪士尼便將價格抬到713億美元，并且收購形式由全股票也改成了現(xiàn)金、股份各一半，同時還將攬下福克斯138億美元的債務(wù)。隨后，自覺大勢已去的康卡斯特退出了競爭。

這場紛爭的關(guān)鍵點落在美國第二大流媒體平臺Hulu上，在并購前，康卡斯特旗下的NBC、?？怂购偷鲜磕岱謩e擁有Hulu約30%的股權(quán)。依靠三家股東的內(nèi)容資源，這匹業(yè)界黑馬在與Netflix的競爭中展現(xiàn)了巨大的潛力。雖然目前遠(yuǎn)不及Netflix的1.09億訂閱用戶，但是2018年第一季度Hulu的美國付費用戶增長了300萬，超過了Netflix的200萬，而且2017年的廣告收入達(dá)到了10億美元。

毫無疑問，對于遭受Netflix、Amazon等新貴沖擊的傳統(tǒng)媒體行業(yè)而言，Hulu是一張不可多得的好牌。此外迪士尼還垂涎于并購案中的印度Star電視臺，其最大賣點是Hotsat（一款移動優(yōu)先的流媒體服務(wù)），月活躍用戶達(dá)到1.5億。面臨轉(zhuǎn)型的迪士尼，深知這兩顆棋子對自身的重要性：技術(shù)、數(shù)據(jù)、運營經(jīng)驗、渠道和龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶。

好萊塢劇變拉開帷幕

作為曾經(jīng)的“好萊塢六國”之一，?？怂箤嵙Σ⒉蝗菪∮U，但卻最先成為影視版圖上第一個被迪士尼收入囊中的勢力。長期以來“四大二小”的格局就此打破，外界猜測，此次并購可能引發(fā)好萊塢的后續(xù)震蕩和更多收購計劃。

其實早在2014年，?？怂挂矂舆^收購的念頭：彼時默多克家族提出以800億美元收購時代華納，最終因為自身資金不足而作罷。在內(nèi)容公司與科技公司、渠道商合并的行業(yè)趨勢下，電影發(fā)行模式的革命已不可避免。魯伯特·默多克（Rupert Murdoch）此次離場，基本宣告從影視娛樂行業(yè)脫身，回歸自己熟悉的新聞出版產(chǎn)業(yè)。

另一邊，?？怂蛊煜碌腦戰(zhàn)警、阿凡達(dá)和死侍等優(yōu)質(zhì)IP被迪士尼收入囊中，在內(nèi)容生產(chǎn)上或許大有文章可做。2018年Netflix 計劃在內(nèi)容上的支出為75億–80億美元，而2019–2020年這一支出還會繼續(xù)增加。要知道，野心勃勃的Netflix喊出的口號可是：“我們也想成為迪士尼?！?/p>

不過，一路狂奔的Netflix在7月16日發(fā)布了第二季度財報后，其股價盤后暴跌14%。專家分析，原因在于Netflix第二季度實際和第三季度預(yù)期新增訂閱用戶較市場預(yù)期少增100萬，第三季度EPS和營收指引也低于市場預(yù)期。

Netflix暫時受挫給了迪士尼媒體喘息的機會。通過這次雙贏的并購，迪士尼用福克斯的業(yè)務(wù)鞏固了自己的娛樂版塊，補充了流媒體行業(yè)的不足，一舉成為最大的電視內(nèi)容制作商。無論是?？怂惯€是迪士尼，他們都清楚地知道，只有超級媒體巨頭公司才有可能在未來的競爭格局中存活下來。

代表新興力量的硅谷正在用科技改變這個世界，代表傳統(tǒng)媒體尊嚴(yán)的好萊塢勢必與之一戰(zhàn)。而X戰(zhàn)警與復(fù)仇者聯(lián)盟的組合，將會是這場流媒體突圍戰(zhàn)中的尖兵。

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