網(wǎng)商pk微眾:平臺創(chuàng)新誰更優(yōu)?

6月25日,浙江網(wǎng)商銀行正式亮相。

這樣,首批民營銀行中最受關(guān)注的兩家——騰訊系的微眾和阿里系的網(wǎng)商都揭開了神秘面紗。

跟微眾銀行一樣,網(wǎng)商銀行也給了自己“平臺中介”的定位,但除此之外,網(wǎng)商銀行并不放棄自營業(yè)務,這與微眾銀行所說的“沒有存款、沒有貸款、沒有網(wǎng)點”略有不同。

網(wǎng)商pk微眾:平臺創(chuàng)新誰更優(yōu)?

做平臺中介,挑戰(zhàn)輕資產(chǎn)模式

網(wǎng)商銀行和微眾銀行這兩家網(wǎng)絡(luò)銀行都號稱要做中介、做平臺。

就如微眾銀行董事長顧敏所說,這是每一個坐在這個位置上人都會選擇的路——走輕資產(chǎn)模式。

首先,作為純互聯(lián)網(wǎng)銀行如果只是重復過去傳統(tǒng)銀行的模式,那就失去其互聯(lián)網(wǎng)銀行的試點意義,至少要跟傳統(tǒng)的銀行有所不一樣。

微眾和網(wǎng)商都有打造輕資產(chǎn)模式的資本。

兩家銀行的主要股東阿里和騰訊,一個統(tǒng)領(lǐng)電商、一個壟斷社交。電商平臺將為網(wǎng)商銀行帶來大量的潛在客戶,QQ、微信渠道則可以為微眾銀行的產(chǎn)品提供直達消費者的銷售渠道。

其次,網(wǎng)絡(luò)銀行沒有線下網(wǎng)點,在吸引存款是目前最大的問題,說白了,就是沒錢,你做不了太多其他業(yè)務。

目前這兩家純網(wǎng)絡(luò)銀行都沒有實體網(wǎng)點,遠程開戶未實質(zhì)性開放,網(wǎng)絡(luò)銀行如何吸收存款仍是一個待解的難題。

要知道,在銀行里,存款是銀行的立行之本。按照現(xiàn)在監(jiān)管部門的要求,存款要交一部分存款準備金,這部分比例約為20%。100塊錢存款就剩下80塊錢能用了。

此外,還有一個存貸比的限制,如果按照75%的紅線規(guī)定,那么銀行只能貸出去60塊錢。今天國務院常委會通過商業(yè)銀行法修正案草案,刪除75%存貸比規(guī)定,這算是給銀行松綁了。

但微眾銀行注冊資本30億元,網(wǎng)商銀行注冊資本40億。

如果沒有存款來源,這點資金玩不了多久。

中介模式,資金不必是自己的,產(chǎn)品不必是自己的,可以輕裝上陣。

微眾銀行對外是這樣描述自己的:沒有存款,沒有貸款,沒有網(wǎng)點,貸款資金來源是各合作方銀行,而微眾銀行主要的收入來源不是利差,以后的收入結(jié)構(gòu)中90%以上將為手續(xù)費收入。

網(wǎng)商銀行自營業(yè)務底氣何在?

但網(wǎng)商銀行不僅要做平臺,還要做自營業(yè)務。

自營就意味著網(wǎng)商銀行通過對自有資產(chǎn)的期限錯配,賺取利差或者中介費。

網(wǎng)商銀行的客戶是誰?

按照網(wǎng)商銀行“小存小貸”的定位,網(wǎng)商銀行針對的客戶群也是比較明確的:存款20萬以下,貸款500萬以下。

網(wǎng)商銀行給自己設(shè)定的服務對象是小微客戶、普通大眾和中小同業(yè),還有螞蟻這兩年一直在強調(diào)的農(nóng)村市場。

在這幾者當中,小微業(yè)務是有客戶基礎(chǔ)的。2010年和2011年,阿里巴巴成立兩家小額貸款公司,螞蟻微貸已累計為超過70萬家小微企業(yè)解決融資需求,累計投放貸款額度超過1900億元,還發(fā)明了水文風控模型。

目前螞蟻微貸戶均3萬多,不良率大概1.5%。

在網(wǎng)商銀行成立后,螞蟻微貸業(yè)務將逐漸并入網(wǎng)商銀行運作,這也是網(wǎng)商銀行做自營業(yè)務的底氣所在。

圍繞這部分存量客戶,網(wǎng)商銀行可以提供現(xiàn)金管理、投融資等銀行服務。

但騰訊系的微眾銀行在貸款方面并沒有太多的資源積累,風控模型也需要摸索,發(fā)展自營業(yè)務優(yōu)勢并不明顯。

自營+平臺的潛在風險

但有一個問題是,網(wǎng)商銀行自營+平臺的模式,如何防范道德風險。

從微眾銀行推出的首款產(chǎn)品微粒貸來看,在現(xiàn)在合作初期,微眾和提供資金的合作銀行共同按比例分擔壞賬。但按微眾的設(shè)想,今后將變成一個純粹的中介平臺,風險可能就由合作方來承擔。

但網(wǎng)商銀行自營+平臺的模式讓事情變得復雜。網(wǎng)商銀行即將要推出的第一款產(chǎn)品也是無抵押無擔保的信用貸款,主要面向電商平臺上的賣家和個人創(chuàng)業(yè)者。

面對一個電商平臺上的賣家,網(wǎng)商銀行是自營還是放到平臺上匹配給其他中介機構(gòu)?自營業(yè)務和平臺業(yè)務的信息透明度會否一致?筆者認為,這種既是裁判員又是運動員的制度設(shè)計存在一定的漏洞。

此前,網(wǎng)商銀行的負責人跟筆者解釋,網(wǎng)商銀行平臺不僅是信息撮合平臺,還會提供風險評估、貸后監(jiān)管、貸后催收,而風險方面將根據(jù)不同項目采取不同模式,可能是風險公擔,可能是外部機構(gòu)承擔,可能由參與機構(gòu)承擔。

游戲規(guī)則決定著這個平臺是否真的公正、客觀,也是網(wǎng)商銀行平臺能否成功搭建的關(guān)鍵。

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專題報道
企業(yè)專欄
2015-06-25
網(wǎng)商pk微眾:平臺創(chuàng)新誰更優(yōu)?
摘要騰訊系的微眾和阿里系的網(wǎng)商都揭開了神秘面紗。跟微眾銀行一樣,網(wǎng)商銀行也給了自己“平臺中介”的定位,但除此之外,網(wǎng)商銀行并不放棄自營業(yè)務,這與微眾銀行所說的“沒有存款、沒有貸款、沒有網(wǎng)點”略有不同。

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